억원을 넘어 금아시아경기대회 체육 거두를 날뛰며 어떻게 계산할 수 있겠는가?

광저우의 엽기적인 허리에서 5년 2억 광고표의 일련은 업계에서 화제를 모았다.

무독유우, 19일 개막된 인천아시안게임에서는 성화를 완화시킨 한국 스타 이영애의 옷에 ‘361 ℃’라는 몇 자가 카메라에 뛰어들어 수억 관객 앞에 등장했다.

국내 스포츠 용품 브랜드 361 °최고급 파트너로서 중국 이외의 대형 스포츠 대회에 등장해 361 °를 위해 1억 원을 넘겼다.

국제 스포츠 경기를 부추기는 금메달은 브랜드에게 누적 국제시장 브랜드 명예와 이를 빌려 국제시장의 발판을 개척하는 것이다.

그러나 그 문제는 거액이 투입된 후 효익 생산에 투자해야 한다는 점이다.

찬조 는 총을 한 방 쏘면 철수하고, 단기 에 장기간 을 보지 않는다

고급 협력 파트너로서 361 ° 이런 권익을 얻었다: 이번 성대모션 설계, 연구개발과 스태프, 기술자, 지원자, 성화수제복, 이 외에도 361 °은 중국 수영팀, 중국 국가 자행차대복과 중국 마카오 대표팀이 출전했다.

이들 권익은 억원의 투입 여부? 일전 언론 소통회에서 361 °브랜드 전파센터 사장인 조봉정, 스포츠 용품 브랜드가 대형 국제 경기를 하는 협찬으로 당분간 출산회를 투입하기 어렵고, 코카콜라는 많은 올림픽의 협력 파트너로서 지속적인 투입에는 큰 대가가 필요하다.

“하지만 질서 있게 경영하고 지속적으로 발전할 수 있는 브랜드를 세우고 대형 스포츠 경기와 호흡을 이어간다면 장기적으로 브랜드의 종합경쟁력을 높일 수 있다 ”고 말했다.

조봉이 지적하다.

이 점은 361 °가 4년 전 광저우 아시안게임에 협찬한 것은 이미 맛을 보았다.

조봉은 아시안게임 이후 제3자 기관의 조사 연구 자료에 따르면 광저우 아시안게임 전 361 °의 브랜드 인지도 10명 중 7명이 361 ℃를 알고 있지만 아시아경기대회 후원을 후원하면 브랜드는 10명 중 9.3명이 알려져 있다.

이는 광저우 아시안게임 이후 이번 인천아시안게임 후원을 다시 지원하기로 한 주요 원인이다.

출산 단기 내의 균형이 맞지 않지만 브랜드 입장에서는 어떻게 협찬 효과를 최대화시킬 수 없는 빚이다.

"무엇보다 기업이 이런 스포츠 경사와 브랜드 이념을 중심으로 정신적 공통점을 파악해 협찬의 효과와 질적 변화를 줄 수 있다는 점이다"고 말했다.

조봉이 여기다.

이 협찬에서 361 °는 확실히'출범'의 아이디어가 있다.

"지난 번에 아시안게임에서 아시아 기록을 깨고 정말 대단합니다! 근데 그 기록은 이미 내가 깨졌습니다! 올해는 인천에서 할 수 있으면 이기세요."

이는 361 ℃에서 발포한 중국 수영계가 쑨양 대표를 모델로 한 새 광고에서 쑨양은 한국 수영계 명장 박태환의 원언이다.

소비자들은 광고에 대한 평가가 다르지만, 쑨양이 너무 날뛰는 것으로 보고 있다. 스포츠는 자신감과 패기라고 생각하는 사람이 있다.

그러나 쑨양이라는 개성 표현은 361 °핵심 소비군의 심성이 엇갈렸고, 조봉은 논란의 광고가 361 ℃를 넘어 많은 젊은이들의 관심을 끌었다.

국제화 배후의 인재 병목

조봉은 이번 인천아시안게임 협찬은 2010년 광저우 아시안게임 후원을 후원해 결정한 바 있다. 당시 국제화에 대한 가속화 시량은 별로 없었다.

하지만 현재 361도 국제시장이 잠잠해지고 있다.

국내 스포츠 용품 브랜드 국제화의 발걸음이 끊임없이 가속되고 있다.

기자가 361 ° 올해 중보에서 만나 올 상반기 영업액은 4.6% 에서 20% 까지 213억 9억 원을 증가했다.

이 중 해외 시장은 2179.3만 위안의 매출을 실현해 총 매출액의 1.1% 를 차지했다.

361 ° 이미 일부 중동, 남미 및 동남아시아 국가에서 판매, 2014년 6월 30일까지 39개의 매장을 개설했다.

종전

피크는 현재 국내 스포츠 용품 브랜드에서 가장 높은 것으로 나타났다.

피크의 반년보에서 만났지만 올해 상반기 피크의 총매출은 전년 대비 10% 에서 26.13억 원이었다.

그러나 해외 시장의 판매가 오히려 역세로 증가하면서 지난해 같은 기간의 3조88억원에서 5억326억원으로 총체적으로 영업하는 것은 20.4% 에 달했다.

다만 이런 해외 시장의 판매 실적, 나이크, 아디다스 등 국제시장에서의 국제 브랜드는 여전히 매우 큰 차이가 있다.

국제화는 국내 스포츠 용품 기업에 대해 확실히 연구해야 할 과제이다.

다른 국가 지역을 겨냥하여 설계, 연구 개발에서 모두 땅의 심미에 기반해야 한다.

조봉이 생각하다.

확장 패턴에서 국내 시장과 국제시장은 뚜렷한 차이가 있다.

국내 스포츠 용품 브랜드는 국내 시장에서 대부분 전문점 형식으로 나타났고, 조봉은 해외 시장의 패턴이 더 다양하다고 지적했다.

"개점은 단지 그 중 한 패턴일 뿐, 해외시장 체육용품들이 매장 등 경로에 많이 나타날 뿐만 아니라, 제품은 스니커즈구, 농구 제품구까지 세분되어 있다"고 말했다.

조봉은 국내 스포츠 용품 브랜드가 국제시장을 개척하고 협력 모델을 다양화하려면 각국 채널의 핵심 형태에 적응해야 한다고 생각한다.

조봉은 이 문제의 배후에서 가장 중요한 것은 인재라고 생각한다.

"현지 문화와 상업 환경을 아는 인재를 찾아야 한다."

이를 감안하면 361 °해외 시장의 확장도 신중하다.

"우리 초기에 인재 비축을 하고 현지 상업 환경의 연구와 어떻게 비즈니스 경로를 상대로 모색하고 있다"고 말했다.

조봉은 2015년 361 ℃의 해외가 실질성 성장기에 접어들며 361 ℃에 투입과 확장할 수 있다고 밝혔다.

반년보에 따르면 361 ℃는 이미 브라질과 미국의 가능성까지 탐색하고 있다고 한다.

피크

올 상반기 피크의 전체 매출은 동기 대비 10% 에서 26억 1300억 위안이다.

그러나 해외 시장의 판매가 오히려 역세로 증가하면서 지난해 같은 기간의 3조88억원에서 5억326억원으로 총체적으로 영업하는 것은 20.4% 에 달했다.

361 °

올해 상반기 영업액은 4.6%에서 20.9억 위안 증가했다.

이 중 해외 시장은 2179.3만 위안의 매출을 실현해 총 매출액의 1.1% 를 차지했다.

361 ° 이미 일부 중동, 남미 및 동남아시아 국가에서 판매, 2014년 6월 30일까지 39개의 매장을 개설했다.