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인도 전자상 Snapdeal CEO 전용

2014/10/9 14:49:00 21

인도전자상SnapdealCEO

인도미디어 Economic Times 가 최근 출시된 알리바바도 인도의 온라인 소비 시장을 개척할 예정이라고 보도했다.

다만 현재까지 양측은 아직 구체적인 합의를 이루지 못했다.

텐센트과학기술은 인도의 ‘실리콘 밸리 ’를 탐방하고 스네이퍼드 창시자 겸 CEO Kunal Bahl 에 대해 Kunal Bahl 은 텐센트과학기술에 대해 알리바바와 Snapdeal 에 대한 콜라보레이션 소식은 외부 측정일 뿐이다.

  

더욱 주목하다

아리바바

모드

Kunal Bahl 은 중국 전자상회사 알리바바와 경동균에 대해 찬탄하며, 양자가 올해 모두 성공한 아이PO를 했다고 생각한다.

미래의 발전 추세로 보면 다음 알리바바와 경동은 같은 규모의 인도 전자상시장에서 온다.

알리바바와 경동, Kunal Bahl 은 알리바바의 패턴이 인도에 더 적합하다는 이유로 인도는 중국과 같은 인구대국이지만 인도 시장의 특징은 인구가 상대적으로 균일하게 분산되고 중국 인구가 그렇게 집중되지 않는다는 점이다.

"우리는 알리바에서 많은 것을 배웠다."

Kunal Bahl 은 텐센트 과학기술에 대해 Snapdeal 의 모드가 어느 정도 천고양이, 알리바바는 택배 업무를 하지 않는 것이 아니라 파트너 사이버 사이버 사이버, 사나퍼델도 마찬가지다.

Flipkart 과 Snapdeal 융자 규모가 왜 이렇게 큰 차이가 있을까.

인도의 인프라가 중국에 멀리 떨어져 인도 전자상들이 발전하는 것을 심각하게 제약할 수 있으며, Flipkart 은 Snapdeal 과 다른 발전 도로를 선택할 수 있다.

Flipkart 는 올해 10억 달러의 융자를 획득하여 더 많은 창고물류를 건설하고, Snapdeal 은 알리바바 모델을 배우고 1억 달러만 융자, 물류 택배 등 분야에서 협력 파트너에 의존한다.

  

Flipkart

Snapdeal 과 오늘 선택한 것과 달리 몇 년 뒤에도 차이가 난다.

미국 동행 포석 인도 전자상시장과 동시에 알리바바바와 경동도 우방이라는 방영의 시장을 주목하고 있다.

Kunal Bahl 은 최근 알리바바 해외 관계자 및 경동 부총재와 만나 본 적이 있다고 밝혔다.

서흔천은 화신상 총재로 지난 4월 경동에 가맹해 현재 경동해외 업무담당자로 임했다.

현재 알리바바바와 경동에게 손잡고 스네이퍼델은 인도에 들어가는 신흥 전자상시장을 선호한다.

한 중국 기업가가 텐센트과학기술에 대해 "Flipkart Snapdeal 두 회사의 CEO 를 관찰해 볼 수 있으며, Kunal Bahl 은 강력한 사람이고, 악수는 힘있고, 경동그룹 CEO 유강동, 알리바바 이사국 주석 마윈도 강세지만, 마운은 업무에 개입하지 않고, 인물적인 성격으로 보면 Snapdeal 은 아리와 호흡을 맞출 수 있다.

  

Snapdeal 2년 동안 고민

IPO

2010년 이후 Snapdeal 은 2억 02억 달러를 융자, 투자자는 eBay, 인텔, 백상 투자 (Bessemer Venture Partners) 등을 포함했다.

Snapdeal 은 Flipkart 과 함께 이름난 인도 전자 사이트다.

Snapdeal 비즈니스 패턴은 알리바바, 직원들이 잠재판매상을 찾아 이들을 Snapdeal 에 가입하는 것을 비준했다.

Kunal Bahl 은 이상적인 사업가들은 Snapdeal 과 장기적인 관계를 맺어야 한다고 밝혔다.

Snapdeal 비준매가 끝난 후, 거래와 물류를 포함할 예정이다.

상품은 Snapdeal 브랜드의 포장함에 사용자에게 보내진다.

Snapdeal 전권은 우편과 포장을 책임지고, 사용자는 판매가와 계약을 맺지 않는다.

Snapdeal 은 인도 3만여 개 기업의 제품을 제공해, 종류가 500만 개가 넘는다.

이 사이트는 매년 거래량이 10억 달러를 훌쩍 넘었다.

Snapdeal 은 앞으로 1년 반 2년 안에 출시될 것을 고려하고 있다.

Kunal Bahl 이 자주 외출하는 것이 중요한 임무는 외부 투자자들을 유치해 회사 IPO 를 위해 준비하는 것이다.

"우리는 인도가 가장 빠른 영역을 발전시킨 주자다. 알리바바의 기회를 놓치는 사람들은 인도를 놓치지 않을 것이다."

Snapdeal 은 시장조사회사 개런터의 보고서에 따르면 2013년 4분기 인도 스마트폰 판매량이 166.8% 증가한 분기 글로벌 스마트폰 판매량이 가장 빠른 시장으로 떠올랐다.

그럼에도 인도 스마트폰 사용자는 2억을 넘지 않고 12억의 인구 격차가 뚜렷하고 미래는 스마트폰 가격이 떨어지면서 PC 를 통해 인터넷 쇼핑 분야에 진출하는 경우가 많다. 인도 전자상에게 기초를 다졌다.

지난해부터 지금까지 Snapdeal 은 휴대전화를 통해 그 사이트에 로그인한 고객이 10%에서 50% 이상 증가했다.

Kunal Bahl 은 텐센트과학기술에 대해 중국 전자상시장은 인도 전기상시장과 많은 차이를 보이며 비슷한 점이 많다.

"중국 선 아래 소매가 더 발달하고 인도의 전기상들이 중국보다 더 큰 것을 의미한다"고 말했다.

Kunal Bahl 은 중국 전자상들이 소매시장의 9%를 차지하며 인도에서는 0.5%에 불과하다고 말했다.

미래 전자상들은 인도 소매시장의 20% 를 차지할 수 있다.

Kunal Bahl 은 분기 100만 명의 노트북을 팔아 2천만 핸드폰이 팔렸다.

미래 인도 휴대전화 쇼핑은 주요 채널, 올해 인도 시장의 전체 성장 100%, 스네이퍼델은 300%에 달한다.

현재 아마존, eBay 이런 국제 전자상들이 인도시장을 대대적으로 발전시켜 인도 본토의 전기 업체에 위협을 주고 있다.

하지만 중국 동행 알리바바와 경동에서 거두를 이기는 이야기는 인도 동행자들을 격려하고 있다.

Kunal Bahl 은 아마존이 좋은 회사라고 말하며 미국 시장에서 성공했지만, 미국 시장에서는 꼭 성공할 수 있는 것은 아니다. Snapdeal 은 아마존과 다국적 거물들의 대결을 두려워하지 않을 것이다.

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