태아는 "AAL" 샘저우신구 브랜드가 줄어들고 있어요.

한때 풍미했던 구멍신발은 업계의 얼음기를 맞았다.

지난 주 상장천태아의 3분기 재보를 발표해 처음으로 거품화 브랜드 AAL 의 놀라운 소식에 AAL 운영을 중단할 예정이다.

태아의 출시 후 파생 브랜드인 ‘AAL ’은 2년만 지나면 잠정정지를 선언해 업계 내에서 탄식하고 있다.

이 짧은 생존의 길도 많은 샘저우다

브랜드의 축소.

천주의 신동화 산업 사슬은 원조 크로스 (칼로치)를 풍미한 뒤 세계 최고봉을 일으켰다.

기자가 조사한 결과 2009 ~2011년, 천주 전후로 10개의 구멍슈즈 브랜드가 탄생한 것으로 밝혀졌고, 태아와 같은 고무창 밑창을 생산한 신재상들이 많지만 지금은 몇 개밖에 남지 않았다.

진강은 신동 신발을 내놓겠다고 발표했다

‘ 쾌락부츠 ’ 의 기업 — 복건만가흠 경공업 발전유한회사, 브랜드에서 출시한지 얼마 되지 않아 이 브랜드를 출시한 지 얼마 되지 않아 영업을 중단했다.

크로스 (카로치)도 호경기가 길지 않아 올해 반년보에서 공시돼 실적이 좋지 않아 폐쇄나 글로벌 600간 직영 매장 중 75 ~100간을 폐쇄할 예정이다.

[사건]

연속 적자 태아의'AAL '브랜드 정지.

태아 주식이 지난 주 발표한 3분기 재보에 따르면 기기 회사 하문서는 2013년 6월 투자를 하는'AAAL '브랜드 제품으로 시장 등으로 점포가 현재 영업을 중지하고 있으며 점포, 재고품, 팀 해산 등으로 일부 손실이 발생했다.

그러나 공고는 피해를 밝히지 않은 액수가 얼마나 컸을까.

AAL 긴급브레이크는 태아 지분 실적에서 그리 갑작스럽지 않다.

올해 3분기 태아의 영업은 8500만원, 순이익은 1388만원, 지난 3분기 영업 합계 2조46억원, 순이익은 이미 2900만원을 적자 했다.

태아는 올해 적자 금액 4000만 원 ~5500만 원 사이로 예상된다.

태아의 실적에 그치지 않고 구멍신을 신은 원조 크로스 (칼로치)로 이전의 광환을 잃고 있다.

최근 발표한 재보에 따르면 올 상반기 크로스 수입은 3.769억 달러로 늘어났지만 순이익은 전년 대비 45% 에서 1950만 달러까지 급감했다.

또 크로스 재편은 폐쇄나 전세계 600간 직영 매장 중 75 ~100칸, 직원 183명 (직원 총 3.6%)을 포함해 30 ~40%의 스타일을 줄이고 샌들 등 캐주얼한 스타일을 집중적으로 판매할 계획이다.

업종 조사

짧은 카드 만드는 길

2007년쯤, 크로크스 신의 일포가 붉어졌고, 원주였다.

산업 사슬에 서광을 띠다.

"신구두를 만드는 공예는 어렵지 않다. 진강에는 신발 공장이 생산력이 많다."

업계인 진샤 (화명)는 천주 모 유명 신동 신발 브랜드를 조작한 적이 있지만 올해 초 이직했다고 밝혔다.

신창이 폭발함에 따라 샘저우는 즐겁고 질주하고 시크한 재미, 갑각충 등 신동 슈즈 브랜드가 잇따라 브랜드 수가 10여 개에 달했다.

브랜드가 없는 구멍신발 업체는 많다.

진강 내구덩이에서 화원화 생산을 하던 기업들도 신동화를 갈아 생산한다.

천주산의 구멍신발은 크로크스와 많이 다른 노선을 걷고 있다.

가격에 Crocs 걸핏하면 수백 수백 수천의 판매가, 천주판 구멍신발은 백 원 이내에 많다.

이런 가격은 슈퍼마켓, 소백화점 등 루트와 나중에 전기업체, 심지어 노점까지 결정했다.

그러나 이 브랜드들은 탄생 후 몇 년 동안 점차 시장을 빠져나갔다.

기자가 듣자, 지금 만가흠은 이미 이미 ‘쾌락날락 ’의 신동 신발을 생산하지 않았다는 소식을 들었다. 이 브랜드도 설장을 당했다.

현재 업계에서 인정받은 신동화 운영 성공자는 샘저우쿠 슈즈로 출시된'개구리머리 '신동 슈즈'코큐'다.

기자는 여러 차례 이 회사와 연락했지만 모두 인터뷰를 하지 못했다.

공개된 자료에 따르면 이 브랜드는 중국 대륙에 1000여 개의 전문점 및 전문점, 그리고 카르푸, 월마트 등 대형 체인 마트에서 협력한 것으로 나타났다.

업종 반상

구두의 타고난 결함

지난 몇 달 전부터 유항은'AAL'의 해산 작업을 시작해'AAL'에 대한 정운에 감개무량하다.

"우선 신어는 타고난 결함을 가지고 있다. 아무리 허물을 벗겨도 피할 수 없다."

유항은 재질적으로는 신동 신발이'발 가리기'라고 말하며 봄 여름 시즌 시장에서 시장을 차지할 수밖에 없다고 결정했다. 추동 제품의 연장은 어렵다.

'AAL'도 습기를 많이 했지만, 시종 팔리지 않았다.

이에 대해 진효도 증언을 했다.

카로치는 계절 신발이라 소비자들에게 이미 죽었다.

그것을 사는 사람은 운동을 위해서가 아니라 대중 소비가 되지 않는다.

그는 신동화의 판매 최고봉은 봄여름, 매년 4 ~8월 5개월 매출액을 연간 70%, 기타 7개월은 30%라고 말했다.

판매 계절의 결함 역시 채널 발전에 영향을 끼쳤고, 두 분기의 신발만 팔고 싶고, 채널의 불안이 뚜렷하다.

그것은 태어날 때의 일선 시장에서 이삼선 시장으로 전락했다.

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또 신신들이 암문을 발암문에 푹 빠져도 원기가 크게 다쳤다.

"2년 전 외국의 고객들은 구멍신발을 뚫는 사람이 없다."

진강 모 유명 구두창장 사장은 장씨에게 기자에게 해외에서 많은 대형 대리 구두를 위해 구두를 넣었다.

앞서 해외 언론은 연구결과에 따르면 비닐 신동 신발에 발암물질이 함유되어 건강을 해칠 수 있다고 보도했다.

원래 구멍신발의 점유율은 매우 적어서, 이 큰 카드는 아예 하지 않는다.

또 한 가지 결함은 외국에서 나온 세분품으로 신굴화는 구두류 하나에 불과하다는 것이다.

"구멍신발 제품 샀는데 두 번째 켤레는 더 안 사요."

유항은 신동 신발이 빈도가 높은 소비 제품이 아니므로 소비자의 반복 소비를 받지 않을 것이라고 말했다.

시장 운영 중인 오점

채널에서 AAAL은 전자상에서 실체점 두 다리로 걸어간다.

공개된 보도에 따르면 AAL 브랜드는 2013년 초에 국내 시장을 섭렵해 전국의 인터넷 점에서는 수십 개에 달했다.

"AAL 이 전통 브랜드로 운영하는 경로를 걷고, 크고 완전한 제품이 되고 싶었지만, 바로 그 정도여서 오구에 들어가게 했다."

유항은 브랜드, 디자인에서 채널까지'AAL'의 성장 경로가 완벽하지만 이런 완벽하지만 소비자는 계산을 하지 않는다고 말했다.

예컨대 AAL 의 제품선은 늘지만 판매상에서는 팔리지 않는다.

제품선의 연장은 구멍신 속성을 바꾸기 위한 중대한 변화다.

'AAL'을 예를 들어, 천고양이 플래그숍에서 펼친 스니커즈는 8할을 넘어 원래의'큰구멍신'과 무관하다.

공개된 보도에 따르면 ‘AAL ’의 제품 전략은 태아의 과학기술 실력을 이용하여 국제팀의 트렌디한 디자인을 통해 가장 클래식한 디자인의 창의력을 되새기고 있다.

가장 멋진 과학기술로 가장 더운 흐름을 만들어 백년 경전에 경의를 표합니다.

1년여의 노력을 거쳐 200여개의 제품은 2013년 2분기 중국 시장에 먼저 출시되었지만 시장의 반응은 이상적이지 않다.

"현재의 중국 시장에서는 신동화는 결국 세분분야의 제품이다. 다른 제품을 선보일 경우 소비자는 아직 인정되지 않았다"고 말했다.

유항이 여기다.

하지만 기자는 취재할 때 중국 시장에서 나타난 문제라고 생각하는 사람도 있다.

"유럽과 미국 시장에 비해 중국 시장은 아직 미숙하다."

만가그룹 임복지 사장은 기자에게 알렸다. 실제로 ‘쾌락부츠 ’는 진정한 의미로 국내 시장에 진출한 것은 아니었다. 다만 몇 시에 시매를 한 후 중국 시장이 혼란스러웠고, 고교가 저차적으로 좋은 가격을 팔기 어렵고, 좋은 제품은 오히려 판매하기 어렵고, 이성과 규범이 부족했다.

판매 루트, 시장 이념은 모두 자신이 생각하는 것과 달리, 권력, 그 프로젝트를 포기하기로 결정했다.

업종 전망

외국 시장에 진출하는 데 여전히 잠재력이 있다

결국 신동 신발의 브랜드화로 외국에서 중국 시장에 이식할 때 나타난 수토불복입니다.

미래, 구멍신발의 출로가 어디에 있습니까?

중국 시장을 포기한 후 만가흠은 미국 시장의 조화패를 선택했다.

"우리는 미국 시장에서 잘하는데 지금은 생산 능력이 주문서에 따라가지 못한다."

임복지는 최근 몇 년 동안 자신의 브랜드를 운영하지 않았지만 제품 개발에서 여전히 해외의 발걸음을 따라다니며 신굴신발을 더욱 편안하게 하고, 원자재에서 바꾸고 있다고 말했다.

이 역시 미국 시장의 성숙함에 덕분이다. 거의 모든 브랜드의 위치가 분명하다. 소비자들이 어떤 제품을 원하고 싶으면 어떤 브랜드를 찾을지도 모른다.

류항은'AAL '소식을 접한 뒤 일부 투자자들은 이 브랜드를 인수할 계획이라고 말했다.

이에 따라 AAL 의 운명은 어디로 갈지 알 수 없다.

그러나 연구 개발에서 그 모형을 남겼고 해외 시장에서 인기가 많다고 한다.

브랜드를 하지 않아도 ‘AAL ’은 해외 시장에 진출할 잠재력이 있다.

패널에 들어서다

중국 시장에서 인정받지 못했지만'AAAL'은 신둥화 분야의 브랜드 탐색으로 업계 내에서 참고할 만한 모델을 제공하는 것은 트렌드 패턴으로 발전하는 것이다.

"신신에는 습한 신발을 만들어야 한다. 현재 진강은 아이디어가 아직 하나 출시된 아이템으로 올라가지 않았고, 전통적인 대품시대에 머무르고 단짝만 걷는다."

진소는 현재 산채와 모방 연구 발의 사고와 시장품이 너무 많다고 말한다.

구멍신 업종은 죽지 않으니 시장에 따라 가는 것이 없는지를 봐야 한다.

“구멍신발은 많은 기능성이 있다. 예를 들면 야외, 호숫가 산책 등 물, 더러움을 두려워하지 않고 가벼운 특성이 있다.”

유항은 구두가 원래 세분시장이었는데, 세분분야에서 강세를 할 수 있다면 어떤 세분품류에 집중해 소비자 체험을 극대화하고, 여전히 시장이 있다.

세분시장에 집중하여 업계에서 공인하는 관점이 되다.

“중국 시장이 그렇게 커서 어떤 세분시장으로 만들어서 제품의 위치를 잘 만들어라.”

임복지는 구두가 비주류의 품격이 아니라 어떻게 판다고 생각한다.

중국의 소비자 수요는 점점 성숙해지고, 예를 들면 예전에는 비교할 수 있지만 지금은 더욱 이성적이다.

만약 마케팅, 네트워크 시스템에서 기획할 수 있다면 여전히 시장 잠재력이 있다.

판매 경로에서 많은 사람들이 전문점의 전통적인 방법을 인정하지 않는다.

"외국의 조화패집성점은 많지만 국내에서는 조화패의 판매 루트에서는 아직 단일"이라고 말했다.

류항은 조류판 집성점은 채널 원가를 낮출 수 있을 뿐만 아니라 실제로 제품판매에 도움이 될 것으로 보고 있다.