판촉 을 벗어나다

천편일률적인 단순 할인, 또는 동류기업의 레이저, 자원 점용 등 소비자들의 흥미를 끌기 어렵다.그렇다면 현재 이 경쟁이 이처럼 치열한 대시장 환경에서 의상 기업은 명절 세일 을 어떻게 진행할 것인가? 다음은 작은 편집을 통해 설명해 드리겠습니다.

전체적으로 브랜드 정신은 의류 기업의 경영의 핵심이고, 의류 기업의 경영은 모두 브랜드 핵심을 둘러싼 것이다.물론 명절 판촉도 예외가 아니다.이에 따라 명절 판촉은 반드시 브랜드 정신을 둘러싸고 진행해야 한다.무엇보다 제품의 기능은 유사할 수 있지만, 브랜드의 정신은 왕왕 다른 의류 기업에서 배울 수 없는 것이며, 의류 기업이 장기적으로 발전함에 쌓인 것이다, 즉, 즉, 즉, 즉, 의류 기업이다.브랜드 정신흔히 뚜렷한 독특함을 지닌다.구체적으로 실시할 때 주로 아래의 두 가지 방면에 주의한다.우선 명절 판촉 주제는 브랜드 정신과 내적 통일을 해야 한다.그 다음으로 명절 판촉 구체적인 세부 사항은 브랜드 정신을 구현해야 한다.

일반적으로 일부 의류 기업들은 명절 판촉에서 매우 강력한 유격성, 랜덤성, 연간 계획성이 강하지 않고, 중소기업은 이런 경우가 많다.물론 일부 중소의류 기업들은 유연성, 결정적 집중성을 이용하여 특수 사건에 성공할 수 있지만, 연도 체계성이 결핍되어 있다판촉 방식흔히 합력을 형성하지 못하고 소비자들이 브랜드에 연속성, 통일성 인식을 형성할 수 없게 한다.

일반적으로 명절 판촉의 목적은 매출을 위한 것이지만 절대 그렇지 않다.어떤 기업은 명절 기간에 소비자에게 방금 내놓은 신상품을 추천하기 위해, 흔히 옛 제품과 납치 판촉을 벌이는 이른바 ‘1송 ’이라는 행사를 한다.물론 어떤 형식을 채택하든 그 목적을 깨닫는 것이 관건이다. 이렇게 명절 판촉을 해야 반효가 된다.

장기간 명절 세일 판촉은 종종 오구에 빠져서, 즉 세일이 저가 판매다.그러자 ‘만장 50% 할인 ’, ‘1원 사 ’ 등 꽃무늬를 새롭게 달았고, 어떤 제품은 거의 매일 특가 를 하고, 매일 세일을 하고, 마지막까지 당신이 명절에 재촉해 소비자에게 큰 역할을 할 수 없다.

　　저가 전략소비자가 동류 제품을 선택하는 데 얼마나 예민한지 먼저 봐야 한다.소비자가 가격에 민감하지 않다면, 아무리 가격을 내리더라도 판매량에 큰 영향을 주지 않는다.

의류 전문점의 경영이 인기를 중시하는 집합, 특히 상점 앞장서서 소비자에게 직접 접촉해 소비 수요에 대한 변화가 가장 민감하고 단순한 하락계와 할인, 신경을 쓰는 창의형 세일 활동까지, 혼신의 해수를 외면하지 않고 인기, 높은 업적, 그리고 기업 이미지를 높이기 바란다.

‘ 인위본으로 ’ 의 판촉 수단만이 고객이 의류 기업의 이미지에 대한 호감을 촉진시켜 매장의 활발한 분위기를 조성하여 고객을 기쁘게 한다.현재 상업계의 판촉 방법에서, 상가가 전통적인 소비자에게 유리한 방법을 벗어나 양리와 품질, 서비스, 감정은 하나로 소비자를 본떠서 상업도덕과 기업의 이미지를 중시하는 상황에서 더 높은 경제적 효율을 창조하고 있다.