구매 안내 훈련: 결승은 단말기

실제 판매 과정에서 자주 미팅 훈련이 많은 문제점을 발견하고, 주로 아래의 3방면을 집중적으로 표현한다.

하나, 내용이 단일, 영양불량을 초래하는 일부 회사의 훈련은 판박이 된 제품 지식이다. 일부 회사의 훈련은 텅 빈 기업문화다. 아니면 진사감 조로 ‘소풍금 ’을 조성하여 교재를 양성하는 것은 늘 신기한 것이 없기 때문에, 지도원의 흥미를 불러일으킬 수 있을까, 훈련에 대한 연구와 기획이 부족하다는 것은 훈련 내용의 연료이다.

둘

딱딱한 판은 오리를 몰고 나서는 것이다. 만약 어떤 회사의 훈련은 회의실에서 사람을 훈계하거나 교조처럼 말하는 이론을 기꺼이 들을 수 없다. 그런 훈련을 들을 수 있는 것은 물론 더 좋은 효과도 있고, 훈련방식에 대한 연구와 기획이 부족하다는 것은 훈련 방식의 연한 협박이다.

사흘, 사흘 동안 물고기를 잡으며, 이틀에 그물을 말리면 어떤 회사가 갑자기 더워 몇 차례 왔다.

그 후 더 이상 언급하지 않는다. 일부 회사들은 세 명의 중이 물을 회피하여 서로 미루며, 매우 바쁘게 실시할 수 없는 통일 기획, 포서 및 조화를 결여하는 것은 훈련체계의 늑골이다.

하면, 만약, 만약...

비례는 안내원에게 활력과 영양을 가져다줄 수 있는 세트를 잘 만들어야 한다. 우선 이 세트의 원료와 양념을 만들어야 한다. 그 다음은 어떤 식기를 이용해서 요리를 어떻게 운용할 것인지, 교육방식과 경로가 문제이고, 또 누군가가 요리를 하는 문제는 ‘3개 중 미식 ’을 피하기 위해 직책과 합리적으로 훈련을 하는 문제이다.

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안내원의 업무에 따라 흔히 볼 수 있는 훈련 내용은:

1, 지식 주입성 훈련.

관련 제품 조작 상식, 기술 인자, 애프터서비스, 제품 수첩 사용 설명, 제품의 매점 소구, 회사의 관련 상황, 동업의 기본 시세, 경쟁품 기본 상황, 구매 업무의 기본 규범, 안내원 관련 제도 등을 말한다.

2, 기교 실전성 훈련.

어떻게 더욱 생동감 있게 제품을 소개하는 매점과 제품 시사와 상품의 시사와 경쟁 상대를 더욱 교묘하게 공격해 소비자 심리를 헤아려 어떻게 달성율을 높이느냐를 말한다.

3. 업무 소통성 훈련.

교육 소통 방식으로 구매 사업 분석과 교류, 안내 안내 안내 안내 안내 안내 사고, 장우방, 구매자 의 작업 열정 을 점화 해 항상 최선의 전투 상태 를 유지 했 다.

4, 단체 문화성 훈련.

그룹 내에서 깊은 차원 소통, 교류, 충분히 융합, 팀 문화, 기업 문화에 대한 보급, 구매자의 귀속감과 성취감, 전투력과 살상력이 강한 판촉진과 팀문화를 한층 강화하는 것을 말한다.