마운은 가장 좌절감을 느낀 두 가지 일: 미국과 야후 중국 진출

마운은 최근 대만에서 15년 창업 과정에서 가장 좌절감을 느낀 두 가지, 하나는 미국 시장에 진출하고 하나는 야후 중국을 사는 것이라고 밝혔다.

다음은 전문 보도입니다:

아시아 의 새로운 부자 인 알리바바 이사국 회장 마윈 주석 의 주요 재산 은 창립 에서 왔다아리바바그룹, 그러나 15년 창업 과정에서 좌절할 때도 있다.미국 진출을 포함해 야후 중국을 구매하는 것은 그가 가장 좌절감을 느끼는 두 가지 일이다.마운은 가능하다면'알리바바 1001개 오류'라는 책을 쓰고 싶다며'잘못 얻은 경험보다 더 소중하기 때문이라고 말했다.

　　마운그는 여러 해 동안 ‘ 글로벌화 ’ 를 계속 생각했다. 글로벌화는 외국에서 공장이 있다는 것을 의미하지 않고 해외에서 업무가 있는 것은 아니다.외국에 업무가 있어요.기업글로벌 기업이 아니라 해외에서 업무가 없는 기업도 글로벌 화는 아니다.

2000년으로 돌아갔을 때 알리바바바는 방금 융자를 받아 실리콘 밸리에서 많은 젊은이들을 초대해 중미 간 무역을 할 계획이다.그러나 실리콘밸리에서 영어를 할 줄 아는 외국인은 무역을 잘 모르며 기술을 아는 사람도 무역을 모른다.실리콘밸리에서 3개월을 세웠는데 70 ~80명을 모집했지만 결국 "이 사람들은 우리가 원하는 사람이 아니다"는 것을 발견했다.

마운은 “나는 그때 매우 우울했다 ”고 말하며 어떤 직원들이 아침에 계약을 맺었지만 오후에는 오히려 감원하기로 결정했다.마운은 “내가 그때 고통스러웠고, 내가 감당할 수 있을지 의심했다 ”고 말했다. 감원 할 때 직원들에게 도대체 2푼의 주식을 요구하거나, 2,000달러를 받으며, 많은 사람들이 현금을 택했다.

마운은 “사회를 위해 어떤 공헌을 할 수 있을지 잘 모르겠을 때 쉽게 나가지 말라 ”고 말했다.이 일은 그로 하여금 심각한 반상이 있게 한다.

두 번째 예감좌절은 알리바바가 야후 중국을 샀다.1, 2년 동안의 통합을 거쳐 통합을 발견한 과정은 ‘지극히 아프다 ’다.마운도 이 사건에서 한 사람의 마음을 얻고 기업이 찾는 것은 최고의 인재가 아니라 가장 적합한 인재다.다행히 ‘트랙터가 747비행기의 엔진을 실었다 ’는 것은 매우 비극적이다.