중국 에서 중산 소비 를 중계 하다

현지 조사

매수점 가방 비율은 3할에 미치지 않는다

최근 금융가 쇼핑몰 연카버백화점은'판타사'라는 크리스마스 특가 행사로 평일 내내 외롭고 쓸쓸한 아시아 최정상 구매자 백화점 베이징점은 로맨틱하고 시끌벅적하다.

지난 토요일 저녁 67시의 황금 시간대, 기자가 영업면적 7400평방미터, 총 3층의 베이징금융가 쇼핑몰 연카버백화점 조사에서 약 1시간 동안 손님이 117명, 실제 구매자 27명, 외출시 가방률이 23%로 나타났다.

이 중 6조 30대 두 남녀의 여고객이 가게에 들어왔다. 그들 가운데 화장이 정교하고 매끈한 젊은 여성을 입고 남성도 머리부터 발끝까지 깔끔하고, 또 지난달 미쳐 빼앗긴 Alexander

그러나 이 6조는 24명의 조인으로 쇼핑 거래가 이루어지지 않았다.

이때 크리스마스에 할인 이벤트를 하는 인기 시기다.

평일 카버베이징 금융가쇼핑센터는 종종 몇 명의 손님의 모습을 보지 않고, 그 영업시간도 2007년 개업부터 꾸준히 줄어들면서 현재 점심11시부터 저녁 8시까지 영업하고 있다.

국제 패션 브랜드 눈에는 내륙 시장이 비육으로 발랄하게 발전하는 소비시장이 끊임없이 변화하여 신흥 소비군체가 점차 형성되고 있다.

그러나 난감한 것은 아시아 최정상 구매자 단체가 의상을 구매하는 관광객을 감상할 수 있지만, 걸핏하면 3만 ~4만원의 단가를 지불할 수 없다는 것이다.

“금융가의 캐버든 서쪽의 부처백화점이든 그곳의 객류를 살펴보면 대부분 230세의 젊은이들이고, 이들이 가장 앞선 정품 가게에서 구경하고 싶지만, 그에 맞는 구매력은 없다.”

덴마크 경사사 브랜드 로센드 중국 구총지배인 구정웨이가 북경상보 기자에게 말했다.

같은 황금 시간대, 지난주 일요일 오후 67시, 1시간 동안 손님 62명, 실제 구매자 8명, 주머니 비율은 13% 정도.

이번 조사대상은 본토 규모가 가장 큰 구매자점 P -Plus 가 교포 포팡초지 쇼핑센터에 위치한 매장이다.

그 핵심 제품의 가격은 2000 -6000원, 영업면적은 약 60제곱미터이다.

Furla, 지엘 산더나vy, Robert Clergerie, Daydream Nation (13)을 대표하는 고급 패션 브랜드를 대표하는 P -Plus 는 1시간 동안 1 /125연카불의 영업면적을 기록하며, 연카버에 비해 5배에 가까운 평을 만들었다.

연카버재스그룹 주석이자 오종은 “대중화구 시장이 순식간에 변한다. 고급 사치품 시장은 갈수록 성숙해지고, 지구 내 품위 우월한 신흥 중산층이 신흥 중산층이 급속히 늘고 있어 기존 소매 업무 이외의 새로운 발전 기회를 가져오고 있다 ”고 말했다.

베이징상보 기자는 연카버가 속한 연카버재스그룹이 이달 초 원연카버 자매 준사그룹의 화사그룹을 독립시켜 새로운 업무부문으로 등극했다는 소식을 들었다.

새로운 업무는 더 많은 대형 국제 브랜드와 협력해 중국 내지에서 급속히 발탁된 중산층 고객에게 필요한 요구를 충족시킬 것이다.

대형 발전 공간을 개척하는 국제 중 고급스러운 패션 패션과 생활 패션 브랜드 업무를 개척하며 중국 일선에서 4선 도시에서 100개 판매점을 넘어선 브랜드의 협력을 적극적으로 찾는다.

화등그룹 관계자는 베이징상보 기자에게 새로 분립된 화등그룹은 소매 관리와 브랜드 관리 기능을 겸비하고 기존 업무 이외의 새로운 판매 영역과 채널을 개척할 것이라고 말했다.

새로운 목표 소비 시장을 겨냥하고 있으며, 월등은 현재 2006년 준사그룹이 대중화구 패션 라이프 브랜드 Jusicy Couture 를 도입한 것으로 알려졌다.

중산에 착안하면 낮은 손님의 단가와 낮은 고품질을 의미한다.

“중국의 중산층은 이미 형성되었고, 이것도 시장이 세분의 분수령에 이르렀다.”

사치품 분야 전문가, 부 품질 연구원 주정 원장은 사치품 소비와 대중 소비 사이의 정품 소비는 중산층과 상대적인 소비라고 말했다.

이런 소비는 생활방식과 체험, 정품 매수점에서 유효한 테두리 마케팅을 형성할 수 있는 팀, 차이화 세분화된 제품과 진정한 쇼핑 체험 서비스를 제공할 수 있는 매장 그룹이다.

새로운 업무를 추구하는 매수점에서 기회와 도전이다.

중산층을 목표객층으로 삼는 것은 또 카버의 일가뿐만이 아니다.

홍콩 I.T 그룹은 내부 부단한 공업화 및 성진화 발걸음으로 낮은 수준 도시의 급성장과 특히 중등 소득층이 생활품위를 높이는 추세를 더욱 중시하고 있으며, 장기적으로는 독특한 품질 브랜드가 유리한 경영 환경을 제공한다고 밝혔다.

2014년 상반기 재물, I.T 그룹이 자체 브랜드 창출은 그 최대 수입원이며 총 수입의 56.1%를 차지했다.

한 이탈리아 최고급 사치 브랜드 구매자는 베이징 상보 기자에게 국내 중고단에 위치한 매수점이 많은데, P -Plus 확장 속도가 가장 빠르다고 말했다.

기자가 소속된 심천품백화점 유한회사 홈페이지에 따르면 최근 2년 동안 P Plus 는 북상에서 항주, 서안, 심지어 귀양, 길림 등 일선에서 34선까지 16개 도시를 덮었다.

국내 중산층의 소비 시장이 이미 성숙해지고 있다는 것을 어렵지 않다.

전국 매수점 247개

매수백화점이 화에서 2라운드를 맞이하다

1997년 프랑스 바이어 백화점 거처님이 왕부정 초시중국 시장에서 패한 후 17년 동안 홍콩에서 온 연카버, 조이스, I.T, 2013년 다시 중국으로 돌아가신 불교 및 이탈리아 10

해외 매수점이 내륙 시장의 경주지를 시작했다.

내륙 시장을 반대로 보면 본토가 팔리는 정품 점도 놀라운 속도로 전국을 덮는다.

9월 국내 최대 상업자문회사 RET 예의덕이 발표한'중국구매수점 연구보고서'는 현재 중국 내 내외구매수점이 247곳이고, 이 중 상하이 75개, 베이징 46개, 광심 2곳, 성도 21개, 매수점 브랜드 수는 카드 부처에서 51개로 급증했다.

해외 매수점에서 이탈리아의 Attos 만으로 2011년 상하이에서 첫 가게를 개설해 지금까지 전국 5개 매장을 개설해 알려진 연카버와 부처님 개점 속도를 높이고 있다.

패션 매수제 시장 내부의 경쟁이 이미 형성되었다.

어떻게 치열한 경쟁에서 벗어났는지, 주정이는 승객군과 제품의 세분을 중시해야 하며, 서비스부터 체험까지 정교하게 대응해야 한다고 생각한다.

I.T 는 2013년 내륙 31개 매장을 연속으로 끄고 손실을 만회하고 자체 브랜드로 신흥시장을 다시 열었다.

국내 각 신흥 백화점 브랜드는'신사치주의'를 추구하는 P -Plus 를 비롯해 확장도를 걷고 있다.