상사와 성적 시험 5요소를 이야기하다

상사에게 더 많은 세부 사항을 요구하다.만약 상사가 당신이 일을 매우 잘 한다고 칭찬한다면, 그것은 아마도 당신이 승진할 수도 있지만, 당신의 표현은 괜찮을 수도 있지만, 당신의 상사는 많은 꽃을 피우고 싶지 않습니다.시간너에게 더욱 세밀한 심사를 한다.어떤 건지 알고 싶어요? 그러면 많죠.질문을 하다.사장은 어떤 면에서 비교적 두드러진 모습을 보인다고 생각하십니까? 사장이 당신의 평가에 대해 정착이 많을 때 질문을 하면 더욱 중요한 것 같습니다.많은 성적 심사에서 상사는 정보 피드백을 할 때 구체적인 지시를 주지 않는다.그렇다면 자발적으로 자신이 무엇을 할 수 있는지 묻는 것이 부족한지, "잘 완성된 일이 어떤 것일까요?""지금까지만 보면 내가 더 무엇을 해야 할 것 같습니까?"

하면, 만약, 만약...상사당신의 업무 표현에 대한 평가는 상사에게, 당신이 임무를 완수하는 경험을 들을 수 있는지 묻겠습니다.

너는 이렇게 말할 수 있다. "이 일에 있어서 나의 관점이 좀 다르니, 듣고 싶니?" 그러나 주의해야 한다. 너의 말투는 반드시 방어성이 아니라면.너의 목적은 상사의 호기심을 불러일으키는 것이지, 그를 화나게 하는 것이 아니다.그 다음은 왜 상사가 말한 대로 하지 않았는지 냉정하게 설명할 수 있다.주의해야 한다. 매사에 이렇게 해석해야 할 일이 아니다.상사에게 일러 줄 수 있다. "당신의 건의가 아주 좋았습니다. 다음에는 꼭 한번 해보겠습니다."

상사와 얼굴을 맞대고 자신의 업적을 이야기할 때, 당신이 회사의 미래를 향해서 토론하는 것은 좋은 주의이다.그러나 당신이 일하는 것이 상사의 비평을 받는다면, 이 화제를 바꾸는 것이 좋겠다.실적이 잘 보일 때만 미래의 승진을 논의할 수 있다.

당신이 일하는 작은 진보가 아니라 상사와 토론을 해야 합니다.관건은 네가 어떤 일이 너의 미래와 밀접한 관계가 있다는 것을 분명히 해야 한다.

만약 상사가 뜻밖에 당신의 일에 대해 불만을 품고 있다면, 당신은 좀 더 반성하고 다시 그와 토론할 시간이 필요하다면, 상사에게 직접 설명해 줄 수 있습니다.너무 긴장할 필요 없어, 너의 상사는 반드시 네가 무엇을 해야 하는지 알아.만약 상사가 장래의 업무 표현에서 개선될 수 있기를 희망한다면, 몇 주 후에 당신과 이야기할 수 있는지 묻고, 당신의 개선 상황을 점검할 수 있는지.