직장 여자 화이트칼라 는 남성 사유 방식 을 배워야 한다

여성은 직장에서도 선명한 성격의 특징을 지니고 있지만, 부드럽고 이기적이긴 하지만, 우리가 과감하고 이성적으로 일을 해야 한다.

남자 동료에게서 무엇을 배울 수 있을까? 먼저 배우는 것이 바로 남성의 직장 사유다. 일단 이러한 사고를 가지고 있으면 많은 까다로운 일이 풀릴 수 있을 것이다.

여성이 직장에서 이루어진 성과는 왜 흔히 뒤떨어질 수 있을까? 전문력이 높지 않은 것이 아니라 사고방식의 차이가 많다.

남성이 주도한 직장 환경에서 남성은 전문적인 직장 게임 규칙을 세웠다.

여성은 남성의 직장 게임 규칙을 파악하기 시작하여 남성처럼 생각하는 것과 행동하는 것을 시도해야 한다.

여성은 보통 부닥치는 것을 두려워한다

그래서 자신의 진정 요구를 말하기 어렵다.

재직 현장에서는 주관이 물러날 때 여성에게 절대 부정할 기회는 없다. 남성에게 거부하는 것은 여전히 많은 다른 가능성을 대표하고 있다. 지금은 거절당하고, 앞으로 기회도 있고, 다른 방법도 있고, 문제를 바꾸고 다시 수정 제안에 따라 받아들일 수 있는 기회가 있다.

그래서

예민하고 취약하고, 인간관계에 너무 신경을 써야 하는 특징을 바꾸고, 삶의 목표를 다시 계획하고, 자신의 능력의 성공을 믿고 실패와 좌절을 다음 기회로 삼아야 한다.

회의가 가장 효과적이다.

방식 중 하나는 고위층 주관이 유한 시간과 주의력에 집중하여 경청해야 한다. 당신의 보고는 간단하고 유력해야 한다.

주관은 멋진 10분을 기다리지만, 수다를 떨고 조직이 없는 30분 동안을 기다렸다.

여성은 자신의 보고서 기술을 훈련할 수 있고, 자신감 있게 목소리를 전달하고, 직접적으로 유력한 오프닝 백에 자신감 있게 대답했다.

회의 보고에서 깊은 인상을 남기면 주관의 주목을 받을 기회가 있다.

동료가 직접 당신에게 공무를 제외하고는 이른바 ‘친구 ’ 관계를 맺을 때 여성의 반응은 일반적으로 부상을 느끼게 되고, 다음에는 서로의 협력과 지원에 간접적으로 영향을 미친다.

이런 상황에 대해 남성의 반응은 항상 상관없다. 오늘 회의에서 경쟁 대립된 입장이다. 내일은 캐럿 오케을 부르러 가며, 공과 무관하므로 갈등이 생기지 않을 것이다.

서로 친구가 아니더라도 일할 수 있는 협력과 공동으로 목적을 달성하면 협력할 수 있다.

사적인 감정이 업무에 뒤섞여 오히려 업무 효율에 영향을 끼친다.