Schiaparrelli 창의총감 후임 인선은 줄곧 빈자리

전임 창의총감마코샤니(Marcozani)는 지난해 11월 초에 브랜드를 떠난 뒤 후임 인선은 줄곧 빈자리를 차지했다.보도에 따르면 이 본부는 파리에 위치한 패션업체가 파리 고정 패션주간 2월 26일 두 장의 고정 패션쇼를 개최한다. 또 다른 한 번은 매체에 개방되어 브랜드를 전시할 예정이다봄 여름 시리즈 패션.이 신상품은 사니니가 이임한 후 회사 내부의 디자인팀이 완성한 것이다.

　　전기 패션 하우스하파렐리는 운명이 많다는 뜻으로 여러 해 도산하고, 이후 2006년 이탈리아 사치품 그룹 토드 스퍼스 (Tod) s (Tod) 에 의해 수매를 시도했지만, 다시 끌려 사치품 시장이 성쇠해지는 전환점에서 진정으로 부흥의 길을 열었다.

2013년 9월, 하파렐리는 이탈리아 디자이너 마코샤니니니의 창의총감에 참석해 그가 앞서 파리로사 (Rochas)를 이끌고 중환신입생의 우수한 성적을 기록했다.

테네니니니의 효력 브랜드는 방금 1년 초반에 두 개의 고정 계열의 단관을 설계한 것으로 알려졌고, 창의적인 면에서 Tod 이사회 회장 겸 수석 집행관인 데라 (Diego Della) 의 이념이 맞지 않았기 때문이다.샤니니는 떠난 뒤 하파렐리 측은 후임자 인선을 선포할 것이라고 주장했지만 지금까지 이 공석은 채워지지 않았다.샤니니는 다음 움직임도 아직 발표되지 않았다.

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패셔니스타의 부선은 이미 짧지 않은 역사를 가지고 있으며, 가장 먼저 맛본 사람은 애마니다.1981년 기로지오 아마니의 부선 브랜드 Emporio (Emporio) 네오 (Empormani) 를 창립하고 있다.이후 다수의 패션 브랜드가 그에 맞는 부선을 내놓기 시작했다.예를 들어 도나카는 1988년 DKKNY를 내세우며, 프라다는 1990년대 미유를 출시한 데 이어 이들은 주로 주선의 명성을 빌려 주선을 살 수 없는 소비자 디자인이다.처음에는 이득이 있는 것이지만 시장에서 주는 반향도 좋았고, 한때'메인 라인 이미지, 부선은 이윤 벌기'의 국면을 형성했다.

하지만 이제는 이 국면이 슬그머니 바뀌었다.Domenico Dolce 및 Stefano (Stefano) 가 Dabbana 운영을 중단하고 D & G 를 홈 라인 Dolce & Gabbana 로 복귀하는 것을 꼭 기억합니다.당시 이 소식은 패션계에 충격적이었고, D &G 사충들의 마지막 파장을 일으켰다.사실 브랜드 연수입이 약 4억 유로, 상당히 괜찮았는데, 이 조치는 계속 외부에 추측해 왔지만, 지금 뒤돌아보니 명랑한 것 같다.

부선의 또 다른 방법은 독립 단칸이다. 마치 프라다가 미u (Miu) 에 대한 원조 (Miu) 의 재소소와 관련해 주요 선에 들어가거나 분지를 줄이는 것과 같다.이런 해에는 부선들이 주선적인 이미지에 큰 영향을 끼치기도 하고, 어떤 브랜드는 부선들이 너무 매혹적이다.브랜드 자영업은 어려울수록 상업운영이 가져온 지출을 유지하기 어렵다.그래서 LV 는 차라리 저렴한 열쇠고리를 팔고 제품선을 연장하고 작은 LV 를 하고 싶지 않다.

"기리오 아마니 외에도 Emporio Armani, Armani Exchangge, 아르마니 (Armani)가 제안과 Armani (Armani)를 비롯해 아르마니 (Armani) 등이 있다.사실상 3개 브랜드가 현재 중개상으로 거래되고 있다.아르마니에서 근무했던 한 업계 관계자는 "아르마니 부선이 너무 많은지 헷갈리지 않을까"라고 말했다.그래서 현재 주선과 고급 정제에 집중하고 있다. 유니포리오 (Emporio) 만 원샷 (Armani) 만 브랜드 전권을 관리하고 있다.