쇼핑센터와 백화점은 분할 수밖에 없다

쇼핑센터와 백화점은 원래 황금 파트너였다. 그러나 어려움 앞에서 분쟁을 할 수밖에 없었다.

2014년 전체 소매업이 냉각되고 쇼핑몰은 주력 백화점을 포기했다.

지난해 9월 광동 강문 환열성 개업은 주력백화점, 10월, 상태백화점은 항주 만상성, 11월,

광저우의 첫 프로젝트에서도 주력점이 필요하지 않다는 것을 분명히 밝히고...

이 상황에서 백화점은 자구할 수밖에 없다.

하면, 만약, 만약...

쇼핑센터가 주도한 ‘분리 ’를 상연하고 있으며 올해는 백화점 주도의 ‘융합 ’으로 전환할 가능성이 높다.

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광저우 백화점 용두는 이미 장래에 ‘백화점 신드롬 ’을 만들어 백화점과 쇼핑센터가 하나로 융합될 것이라고 발표했다.

광저우 민영백화점 신광백화점은 그 해주점에서 백화점 쇼핑센터화를 시도하기 시작했고, 신점의 총면적은 5만 평방미터이지만 진정한 백화점 면적은 8000평방미터에 불과해 20%도 안 된다.

장래에는 백화점 즉 쇼핑몰이 가능하다. 황영지 광백 이사장 황영지 사장처럼 "시민이 들어가면 백화점인지 쇼핑센터인지 구분이 안 된다"고 말했다.

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지난 2년에 비해 화윤만개 개점 전략도 조정되고 있다.

화윤만개 관계자에 따르면 새로 개설된 문점은 회사 2대 경영전략을 구현했다. 일선 도시의 신규 종목은 업적, 경영 패턴 등에서 더 많이 돌파했다. 예를 들면 V + O 'VAMOS; 둘째는 경로 침몰, 전통형 매장 (대매장, 쇼핑센터 등)이 원가 더 낮고 미포화된 서너 선도시로 가속화하고 있다.

장화문 화융 만개 부회장은 외자 확대 개점 속도를 늦추면서 2015년에 가게를 열고 안정적인 발전 추세를 유지하고 있지만 총체적으로 화윤만가의 미래 개점 전략은 중서부 34선 도시로 침몰하고 소형 업태를 더욱 선호한다고 밝혔다.

“ 노선 변화는 시장으로 결정된 것인지 현재 국내의 우수한 점지는 이미 희귀한 자원이 되어 있기 때문에 화윤만가들이 채널 하강 형식으로 신속하게 목표 시장에 개입하고 있다. ”

장화문설.

중국 연쇄경영협회 조사는 대형 슈퍼마켓의 실태를 예로 삼사선 도시 문점은 매출액과 일균객의 단가가증가가 12선 도시에 비해 4.2%와 4.5%로 증가했다.

현재 까르푸, 월마트 등 외자 소매업체가 화창한 가운데 서너 선 도시를 겨누지 않고 있다.

영휘 마트도 현성에 스며들어 조성된 161개 매장 중 34%가 서너 선 도시로 떨어졌다.

2014년 12월 26일 화윤만가가 강서경덕진에서 문을 연 것으로 알려졌다.

강서의 독특한 지리적 위치로 화윤만가 채널이 가라앉는 중점 지역이 되었다.

양용 만개 강서총장 양용 총리는 현재 서너 선 도시가 불포화되고 개점 원가가 더 낮은 상황에서 4선 도시인 경덕진은 화윤만개 채널이 가라앉는 시점이라고 말했다.

성공할 수 있다면, 채널 침몰 전략은 3 ~5년간 단호하게 집행될 것이다.

강서의 푸주, 감주, 길안, 2016년 전 화윤만개 개업매장이 9개에 이르는 것으로 알려졌다. 2017년 신규 물업의 쇼핑센터에서 개업했다.

사실 자금 실력으로 볼 때 화윤만가들이 국내 포착을 가속시키는 것은 어렵지 않다는 점이다. 가장 중요한 것은 포지션 후 ‘ 발꿈치 ’ 가 될 수 있을까.

화창한 만가침몰 채널도 현지 매장과 기존 외자 매장의 공동으로 토벌할 것이다.

강서시장에서 서남왕 (서남왕) 보보고그룹이 여러 해 동안 물들었다.

이에 양용은 화윤만가도 준비가 되어 위치가 좋은 곳을 적극 점령하겠다고 밝혔다.

루트 침몰한 매장에서 화윤만가가 고려한 것은 가급성과 가시성을 고려해 교통이 편리하고 서민들이 순식간에 찾을 수 있는 황금지대이다.

“서너 라인 도시에서 화윤만가도 12선 시장에 차이가 있는 상품을 선택하고 기존의 협력업체들도 계속 협력해 설득 작업을 많이 했다.”

양용은 맥도날드가 화윤만가가 경덕진에 처음 도입한 것이며, 쌍방의 이익이 일치해야만 브랜드상들이 함께 ‘아래로 ’를 따라간다.