비즈니스 패턴이 마침내 철저한 변혁시대를 맞았다

우선 인구 배당금 시대의 종결이다.

30여 년 동안 고속 경제 발전, 배후의 핵심 지탱력 중 하나는 인구 이익.

이 시기에 공장은 어떻게 상규모와 시장을 점령하느냐를 더 많이 고려하고 있다.

대량의 저렴한 자원 (인력자원 포함) 은 이용할 수 있고, 대량의 공백 지역이 개발을 필요로 하며 세작을 고려할 필요가 없다.

드디어 중국은 2013년 인구 유괴를 맞았다.

2015년에는 처음으로 결혼 연령대 총량이 떨어지는 것으로 나타났다.

인터넷에서도 마찬가지로 유량의 고속 성장 시대가 지났다.

상업적으로 나타난 것은 집세, 임금 등 각종 비용이 급속히 상승하고, 유량의 원가가 갈수록 높아지고, 전환률은 점점 낮아지고 있다.

유명 전기 상인 황약사가 노출한 데이터를 예를 들어 10년 전 한 사용자의 유량 원가 가 약 5위안, 현재 평균 100위안 이상이다.

이와 함께 유량의 전환률은 이미 1% 로 하락했고, 고객의 연유실률은 1 /3이상에 이른다.

대량의 데이터 설명은 과거의 ‘돈을 부수고 유량을 살 수 있는 발전 모드 (선상과 선 아래 포함)가 이미 한계에 이르렀다.

브랜드, 상인은 반드시 사고방식을 바꾸어야 한다. ‘고인류, 저점도 ’의 굵은 패턴을 ‘ 고객 만족도 향상 ’ 의 정세모드로 전환한다.

고객 체험을 중심으로 고객 호구비에 의존하여 양성 순환을 형성한다.

그 다음은 모바일 연대의 도래다.

과거의 시대에는 정보 수단의 한계에 얽매여 공장들이 대량의 분산된 사용자와 소통을 하려면 어려움이 매우 크다.

인터넷을 이동하는 보편적으로 이 모든 것을 완전히 바꾸었다.

휴대폰은 모든 사람들이 거의 ‘줄곧 온라인 ’으로, 각종 파편 시간을 이용하여 소통과 오락을 진행한다.

누구나 언제나 콘텐츠의 접수자이며, 콘텐츠의 창조와 전파자이다.

‘ 중심화 ’ 는 분명히 이동 연대 시대의 가장 두드러진 특징 중의 하나다.

이 시대에는 모든 사업가들이 하나하나 중요한 정보 연결과 소통의 노드가 될 수 있는 공간이 결코 넓지 않다.

너는 스스로 ‘ 유량의 중심 ’ 이 될 수 있다.

반면'정준'은 바다보다 훨씬 가치가 있다.

역시 좁쌀을 예로 한다.

소미의 창업은 MI시스템 개발부터 시작됐다.

그들은 먼저 각 기술 포럼 에서 약 100명의 마니아 를 찾아서 그들 을 설득 해 사용했다

.

이 100명의'꿈 스폰서'의 심도 상호 소통을 통해 MI시스템이 급속히 완벽해지고 포럼을 통해 포럼을 퍼뜨리고 있다.

1년 후 1세대 소미폰이 출시될 때, MI시스템은 이미 50만 명이 넘는 사용자를 축적했다.

이것이 바로 좁쌀 최초, 가장 굳은 팬덤이다.

2013년 소미의 연간 매출액은 260억, MI시스템의 사용자가 5000만을 넘어섰고, 소미회사는 기본적으로 언론에 광고를 넣지 않았다.

이는 전통 업계의 기업가 보기에 상상하기 힘든 것 같다.

이 같은 사용자 심도와 함께 성장하는'참여감 모드'가 소미의 4년 초고속 발전의 탄탄한 기석이다.

이 패턴을 끼고 전통 휴대전화 업체와 대루하여 파죽지세.

필자 가 볼 때 O2O 상업 모델 의 실질 은 ‘ 경영 팬 ’ 을 핵심 으로 가입자 체험 만족도 와 충성도 를 끊임없이 향상 해 팬 을 통해 ‘ 입소문 마케팅 ’ 을 통해 기업 운영 을 형성 하는 것 이다

.

이 목표를 실현하는 핵심 방식이다.

침전 사용자, 팬들을 경영하는 목적으로 O2O 는 모두 건달이다.

이를 근거로 보면 각 업계의 O2O 구체적인 응용은 어떤 입구든 실체업무와 어떻게 결합할 수 있으며 가장 핵심, 가장 가치 있는 부분은 반드시 ‘회원 큰 데이터 ’다.

O2O 를 통해 대량의 회원 데이터를 얻을 수 없다면 기업 내부에서 계속 적막한 회원 데이터를 활성화시키지 못하면 이 O2O 는 결국 빈자리가 될 것이다.

그 자체는'전통 업계와 이동 인터넷 깊이가 융합되어 탄생한 새로운 패턴'이다.

이런 점에서, 그것은 전통 업계의 구원자이다.

2015년 O2O 패턴은 각종 전통 업계에서 대량으로 응용해 많은 성공적인 사례가 쏟아진다.

O2O 를 과감하게 포옹하는 기업은 모델 전환의 성과를 거둘 것이다.

더 많은 관망은 모바일 인터넷에도 보이지 않는 기업이 더욱 맹렬한 충격을 받고 있다.

이 의미에서 O2O 는 이들 기업의 전복자가 될 것이다.

그렇다면 전통업계의 기업인들에게 어떻게 해야'O2O 와 연애'를 할 수 있을까? 어떻게 할 수 있을까?