Viktor & Rolf 는 성복 업무를 완전히 포기하고 고정본원 으로 복귀한다

　　Viktor & Rolf 왜 아픔을 참아 의복 업무가 잘못되었습니까?

파리에는 장마가 올 것 같으니 봄이 기다려야 올 것 같다.2013년 7월 정규 컴백 예정인 빅토리어 & Rolf'2015년 가을 겨울 시리즈가 마지막 기성옷 시리즈가 될 예정. 14년 만에 중단되지 않은 성의업무가 문장을 그릴 예정. 향후뉴 패션창의는 1년에 두 번의 고급 정제에만 전념할 것이다.우리에겐 2016년 초부터 패션매수점이나 백화점에서 Viktor & Rolf 옷까지 살 것이며 파리 패션이 성가 산타 -Honor 의 글로벌 플래그숍도 내년 2월 본격적으로 사명을 마칠 예정이다.

Viktor & Rolf브랜드1998년 고정본원, "우리는 매우 강렬한 요구를 느끼며, 다시 우리의 예술 풍격 본원에 중심을 둔다.우리는 항상 패션 (fashion)으로 교류하고 있다. 그것은 우리 예술 스타일로 표현하는 가장 중요한 경로다.Viktor 는 지난 주 WWD 와의 인터뷰에서 말했다.그는 재킷 업무의 촉박한 시간표는 이들의 창의에 한계를 끼쳤기 때문에 성의업무를 포기하고 자유 창작의 공간을 얻을 것이라고 밝혔다.

무독유인 건, 장폴 개울티어는 몇 달 전 놀라운 결정을 내렸다 —포기옷을 짓다고정에만 몰두하다.

예술의 표현을 견지하고, 의복에 굴복하지 않는다.Viktor & Rolf, 장풀 갤러리가 준 답이다.

2015년 1월 말 네덜란드 디자이너 2인조 Rolf Snoeren (왼쪽)과 Viktor Horsting (오른쪽)이 그들의 고급 정제 쇼에 전념하고, 앞으로 디자인을 전념할 예정이다.고급 정제영역.

하지만 시장은 "예술표현"을 걸친 화미 외투의 고정 업무를 브랜드에 강대한 현금 흐름을 가져올 수 없다면 시장의 성복 업무가 틀리면 어디서 참아버린다.

우선, 가장 직접적인 원인은 Viktor & Rolf & Jean Paultier의 성복 업무 소비 집단이 너무 작아 이득을 이루지 못했다는 것이다.당대 디자이너 브랜드는 소비시장에서 매우 제멋대로 존재한다.이들은'독보적'과'예술가 특질'으로 패션권의 재미와 화제성을 유지하고 있지만 더 많은 고객을 끌어들이고 더 많은 시장에 진출하는 비즈니스 스트레스를 받고 있다.상업과 예술의 대립적 특성은 그들의 몸에 특히 두드러지게 표현된다.독특한 예술표현에 상대적인 신급의 위치를 유지하기 위해 그들의 ‘예술품 ’의 정가가 기본적으로 일반인을 능가하는 데 이르기까지 Dior 와 Chanel 의 드레스 정가까지 만만치 않다.이에 따라 어떻게 이런 고정가 전략 아래 일정한 체량을 유지할 수 있는 고객 집단이 이득을 이루는 것이 중요하다.

당대디자이너브랜드 중에는 이미 귀환된 그룹이 있다. 예를 들어 크리잉 계열의 크리스톱 코니와 LVMH 소속 Nicholas Kirkwood, 그룹 내부의 협동효과에 도움을 받아 독립 브랜드보다 더 놀 수 있다는 점에서 이득을 고려하지 않는 상황에서 브랜드 건설과 마케팅을 할 수 있다.이 당대 디자이너 브랜드와 함께 고객 시장을 나누는 것은 이미 명성이 자랐던 사치 패션의 큰 패턴이 예컨대 성단에 내린 자이언트, Chanel 과 최근 5년간 브랜드의 부흥을 완벽하게 이루고 있는 Lanvin 과 Valentino.최근 여러 해 동안 패션 편집과 패셔니스타들이 추켜올리는 저렴한 패션 브랜드가 등장했다. 이들은 다소 적든 스타일과 예술의 표현을 갖고 있지만, 일상에 적합하고 비싼 핸드백이나 구두를 섞어 어울리지만, 그들의 가격은 크네와 Acne 에 불과해 Opening Cermony 와 COS 로 낮았다.이런 잔혹한 경쟁 환경에 직면해 고위권의 당대 디자이너들의 비즈니스 제승도 두 가지가 아니다.

파리 ESSEC 상학대학 사치품 관리 MBA 과정의 한 졸업생에 따르면 2013년 중 한 졸업 연구항목은 바로 Kering 그룹 본부의 전략 부문과 함께 크리스트톱 Kane 의 브랜드 발전에 타당성을 제공할 수 있는 해결 방안이다.그룹은 이 영국의 동명 디자이너 브랜드가 비슷한 뉴욕 디자이너 브랜드 프로렌za Schouler 처럼 옷차림 천마반공, 칭찬 끊이지 않고 한두 가지 it bag 탄생을 희망한다.

"핫 패키지 또는신발걷는 양은 새로운 시장에 진출하기 편리하다. 식식도가 매우 강한 디자인은 고객의 기억점을 강화할 수 있고, 상업상의 현금 젖소가 되고, 양은 작고 이윤이 낮은 성의와 상업과 예술의 균형을 형성할 수 있다.디자이너 는 다음 시즌 T 대 에서 계속 신기특하게 놀며 화제를 모은 채 눈길을 끌며 옷 (양머리)을 달고 가방 (개고기)을 팔면 즐겁지 않다.

특히 20년 가까운 Viktor & Rolf Proenza Schouler 이'쌍생아 '후배가 핸드백에 있어서 다행히 Erdem, Christopher Kane, Peter Pilotto 같은 재질과 대담하게 커팅할 수 있는 컬러를 고려해 의상이 예술품처럼 멀리 볼 수 있는 것 같기도 하고, 몸에'모노 놀기'를 입지 말아야 할 만큼 의복이 없다.

스타가 치솟는 프로엔자 스쿨 PS1 핸드백이 유럽 시장에 성공했다.

2008년 Diesel 의 모사 OTB 가 대부분의 주권을 인수한 뒤 Viktor & Rolf 본은 큰 기대를 받았다. 2013년 파리에서 사상 최초 최초의 성의전문점을 열어 같은 해 다시 고정무대로 복귀해 브랜드 홍보에 눈덩이를 벌었다.하지만 2015년 개년 만에 성의선이 종지될 예정이며 고정과 특별프로젝트에 집중됐다.OTB 의 창시자 Renzo Rosso 는 "Viktor & Rolf 패션분야에서 가장 럭셔리한 전략 결정"이라고 부른다.플래그숍에서 2년 만에 문을 닫기로 결정한 것은 OTB 가 시장 표현이 너무 나빠서 어쩔 수 없는 결정이었다.

Diesel, Maison Margiela (1월 Maison Martin Martion Margiela 이름을 바꾸어 왔다), Marni Viktor & Rolf 4대패션브랜드의 이탈리아 OTB 그룹은 브랜드의 위치 관계를 다시 기획할 방법을 강구하고 있다.데데데데데벨은 5년 전 폭발흡인력을 서서서서가고 있어 파리동동동교할인마을할인할인가게흥흥흥흥흥흥흥흥흥흥차차차차차차차차차차차차차차차차차차차차타타타타타타시파리파리파리의 할인점업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업도 한걸음 1월초런런런던디디디디자이너 4년 전 디디디디디디디디디디디디디디디디디디웬괜찮괜찮괜찮은데, 구두구두구두구두구두구두구두구두구두가방가방가방가방가방가방가방가방하나하나하나하나하나하나하나하나하나핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸핸배경 아래 OTB 는 Viktor & Rolf (Rolf) 를 새로운 업그레이드 (업그레이드) 를 진행하는 것도 정리에 있다.사업이 계속 개선되지 않는다면 일찌감치 중단하고 그룹의 성의업무를 메이슨 마티엘 위에서만 Viktor & Rolf 위에서 차가운 미소 남자로 합시다.

고객에겐 위적에 대한 이야기는 Viktor & Rolf 향수선 (파리 오레아그룹의 권한업무와 상관없이) 이 영향을 받지 않을 것이다.2005년 면한 Flowerbomb 여향과 2012년 선보인 스피스bomb 남향은 시장에서 반응이 좋았다.

다음 달에 열리는 2015 가을 겨울 여장