GXG 결전 모바일 인터넷: 미래를 잘 보고 현재를 다져라

2015년 초

오뢰 부사장은 2015년 모바일 트렌드 및 GXG 자신의 모습을 분석했다.

오뢰는 스물일곱 살밖에 안 된 햇살 청년이었고, 그는 솔직하고 지혜롭고 지혜를 이끌고 젊은 팀을 이끌고 전기상 전장에서 크게 일했다.

그는 쉽게 겪는 지혜로 제품을 표현한 것은 소비자의 물욕에 대한 추구, 마케팅은 소비자의 감정을 만족시키는 수단이며, 또한 많은 전자상인들에게 귀중한 건의: 인터넷 소비자 기수는 변함없고, 군체 구조는 변함없이 변하고, 제품은 핵심, 유지호 소비자는 체험이다.

GXG 그룹에는 GXG, gxg.jeans, gxg.kids 3개 브랜드가 있으며, Yatlas 브랜드가 새로 증가한다.

GXGTTOOOGTTOOOGTTOOGGXGOOOGOOGOOGOOOGTTTOOGTTOGOGOGXGGOGGOGOOGOOOOOOOO101GGXGGGSS1개개개개개개개개월111위를 기록기록에 따르면, 2014년 쌍10101010101010월1, GXG 브랜드가 1억16억에 달하GXGCGGxGGxG브랜드가 1억16억에 달하gxgggjjjeansjjjjeansjjjjjjjjjjjjeans ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( (ggggjjjjjjjjeans이 중 O2O 채널을 통해 달성된 신제품 판매는 50%를 돌파했다.

2014년 쌍십일 매체에서 발표한 유목 차트에서 GXG 브랜드의 거래금액은 1.16억에 달한다. 천고양이 싱글점 남성복 유목 중 3위, GXG 그룹 브랜드는 천고양이 남장 카테고리에서 2위를 차지했다.

오뢰상들은 매년 쌍열씩 혼전한다. GXG 와 잭Jones, 태평조, 마르크화, 늑대 등 몇 명의 남자 양복상들이 최근 몇 년 쌍 십 일 동안 상위권 5위권의 차트에서 상위권이 비등했다.

GXG 는 젊은 남성복 브랜드로, 현재 국내에서 1000여 개의 문점을 갖고 있다. 130여 개의 잭Jones는 국제적인 브랜드로 진입하고 있으며, 현재 국내에서 무려 6000여 개의 매장, 태평조와 비교하면 GXG 는 의류 스타일, 제품 정위, 가격, 운영 수법상 비슷하다.

따라서

대변인 장량의 히트, 태평새가 많은 관심을 받았고, 장량의 모델도 태평조 이미지에 더욱 가까워졌다.

이 홍보 수법상 태평새는 상대적으로 GXG 보다 우월하지만 오뢰는 GXG 가 운영하고 있으며 시장이 넓혀져 태평새보다 높다고 자신했다.

GXG 의 고전 마케팅 사례를 살펴보자.

GXG 는 2014년 하반기 웨이보 파워를 빌려 알려진 웨이보 화제를 모았다. 헤프가 돌변해 웨이보의 영향력을 충분히 빌려 6만 이상의 열독량을 불러일으켰다. 1만 이상의 토론량에 불과했다.

오뢰는 GXG 가 매년 온라인 운영 과정에서 시간의 노드를 따라 운영한다고 밝혔다.

예를 들어 4월 봄 여름, 8월 주년경, 그리고 각각 10일 전기, 브랜드 노출과 마케팅 이벤트, 10일 전기 열린다.

GXG 는 소비자를 분석할 때 중국 남성들이 패턴 의상에 편향된 것을 발견했으나 GXG 는 슬림했다.

오뢰는 수신이 더 정교해 보이기 때문에 GXG 가 브랜드 사명에서 중국 신사를 이끌어가는 중임을 맡는다.

GXG 의 사전에는 누구나 패션을 할 수 있다.

이 테마 행사를 전기 획책할 때 각 업계 계층을 찾아서 채소 시장을 파는 아주머니, 선생님 등 인사들을 통해'홍인만 남겨'를 통해 자신들의 신념을 바꾼다.

GXG 는 이번 행사를 통해 소비자의 내면적 갈망과 수요를 철저히 발굴해 각종 업계 인사들의 대담하게 웨이보에서 쇼를 통해 돌연 전후 사진을 공개해 팬들의 참여감을 충족시키면서 GXG 브랜드의 지명도와 영향력을 높이고 있다.

오뢰는 웨이보가 소비자와 연결된 플랫폼이라고 밝혔고, 35가 돌변으로 이 플랫폼에서 폭발했다.

웨이보의 소통률은 지난 2년 고조기보다 못하지만 많은 고객들이 컴백하고 있다. 특히 알리와 웨이보 플랫폼이 뚫린 뒤 GXG 는 플랫폼을 웨이보로 더 많이 옮겨 간다.

웨이보는 좋은 승재 플랫폼으로 웨이보 달인 효과를 볼 수 있으며, 많은 관심과 흐름을 판매점포로 끌어들인다.

물론 활동 전부도 주도면밀한 전기 기획과 레이아웃을 거쳐 웨이보 생태권을 형성해야 한다.

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오뢰는 소비자에 대해 물욕과 감정으로 나뉘는 것을 제기했다.

제품에 대한 추구는 소비자의 물욕에 대한 추구이며, 마케팅은 소비자의 감정을 자극하는 링크이며, 소비자의 물욕을 감정 수요에 업그레이드하는 하나의 교량이다.

마케팅을 통해 소비자들이 브랜드의 인격화, 이념에 대해 인정해 브랜드의 오래된 고객과 충성스러운 팬이 되었다.

매년마다 GXG 는 "G" 을 주제로 활동한다.

2014년 기획 활동 과정에서 그들은 시장에서 남장 스타일에 대해 더욱 독특한 분류를 가지고 있다

비GXG 스타일과 활동한 뒤 심화됐다.

많은 고객들이 남성복을 살 때 "GXG 브랜드 의상을 사고 싶다"며 "GXG 스타일의 남자룩을 사고 싶다"고 밝혔다.

이는 대중의 인지에서 GXG 는 이미 브랜드가 아닌 스타일로 승화하는 일종의 풍격과 대표적인 감정이다.

오뢰는 제품의 핵심, 소비자의 브랜드에 대한 소비자의 정서가 제품의 기초에 세워야 하는 것이며, 즉 정감 수요의 만족은 물욕 기초에 세워야 하며 더욱 좋은 소비자 체험에 기반을 두고 더욱 깊고 깊은 브랜드 이념에 침투하는 것이다.

모바일렉터리의 흥행이 많아지면서 모바일 업체의 본질은 전기상들의 이동화로 PC 의 유량을 이동단으로 끌어들이고, 이에 대해 오뢰는 유량이 평이하게 인터넷을 옮기는 것일 뿐 본질적인 상태는 아니다.

인터넷을 이동하는 것은 인터넷의 주류 추세가 되는 것은 주로 소비군체 구조가 달라지기 때문이다.

PC 가 이동하는 흐름 도류가 커졌지만 소비층의 기수는 변하지 않았기 때문에 소비층의 젊음에 따라 젊은 그룹은 빠른 리듬에서 파편화된 시간을 이용하여 읽기와 탐독하고 탐독하는 것이 PC 단보다 편리하고 소비구조의 변화는 전자상이동화의 본질적인 원인이다.

근본적인 요소는 쇼핑 장면 변화로 이동단의 특성으로 쇼핑이 더 편리해져 이동 인터넷이 신흥 주류채널이 된다.

오늘 GXG 가 형성되기 전에 오뢰도 많은 병목과 어려움을 겪었다고 말했다.

기존 인재에 대한 요구는 재고만 팔고 현재까지 상품을 판매할 수 있을 뿐만 아니라 기획 능력을 갖추고 디자인력이 필요하다.

이것은 GXG 전기 상인에게 균열된 과정이며 사람의 사고의식의 전환 과정이다.

오뢰는 이동 대련 추세를 잘 살펴보면 모바일 연결이 생존 이데올로기 때문에 앞으로 더 많은 휴대용 설비가 나타날 것으로 보인다.

오뢰는 커다란 전기상인을 건의하고, 끊임없이 자신의 전기업체를 확대하고, 이동상련 같은 추세를 잡아야 하며, 진정으로 상업 복귀 후 소매를 잘 하고, 침착하게 제품을 잘 관리하고 좋은 소비자를 지켜야 한다.