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출장 관리, 원가 최적화의 효과적인 지렛대

2015/3/23 16:08:00 23

출장 관리원가유효 지렛대

출장비용은 기업의 2대 비용을 고발할 수 있으며 인력 자원 비용 이후 기업이 출장 의뢰도와 인력 투출의 효율조절에 따라 지출을 조절할 수 있으며, 효과적으로 원가 최적화 작용을 일으킨다.그 다음으로 출장 행위와 인력, 자금 등 투입과 밀접한 관련이 있으며, 출장 관리를 통해 인력, 자금의 비용을 연대적으로 통제하는 역할을 하며, 여행관리가 원가 통합 수단이 된다.

출장 비용은 낮을수록 더 낮아지는 것이 아니라 기업이 어떻게 출장 관리를 할 수 있는지를 결정하는 데는 두 가지 요소가 있다.

우선 기업의 처업은 출장 의존 정도에 대해 기업 차입비 비율의 합리적인 범위를 결정했다.예를 들어 영국 유명 대학 산하 연구기관에 따르면 금융투자업체의 차제 비용은 일반적으로 업무 수입의 10 ~18%를 적게 되면 업무의 지속적인 발전에 도움이 되지 않는다면 무효의 지출이 생겨 비용을 낭비하게 된다.

또 한 가지 요소 는 기업 이 전문 인원 을 운영하는 것 이다투방 효율요구는 흔히 이윤율에 나타난다.효과적인 출장 지출은 전문적인 관리를 통해 1위안의 출장에 투입되며, 약 12.5위안의 수입이나 약 3.8위안의 이윤이 발생할 수 있다.

1.제품 선택가격대비: 비즈니스 여행시간과 공간의 선택성은 캐주얼하지 않은 스타일이라 적당한 구간 내에서 가격을 비교해야 한다. 예를 들면 두 시간 동안 가격을 더 낮게 찾아야 한다. 숙박은 주요 행사 지점 주변에서 호텔을 대체해야 하며 직원들의 안전과 편안함을 동시에 보장해야 한다.

2. 집중 구매: 기업 각 사업 부문, 각 분자 회사의 출장을 진행한다총괄 관리대량 구매 가격을 쟁취하다.또 많은 사람들이 행진할 때 팀가격을 이용하는 데 능숙하다.

3. 직접 구매: 두 번째, 항공사, 호텔과 직접 대고객 협정 가격을 체결하고, 다시 출장 서비스자에게 맡긴다.

출장 관리는 전체 원가 최적화에 착안해야 하고, 대부분의 출장 관리는 전문의 출장 관리 서비스상으로 이루어져야 한다.타방국제의 한 대기업 고객은 전문적인 출장 관리를 거쳐 항공 행진은 0.9원 /킬로미터 0.7위안 /킬로미터 하락해 그 같은 해의 이익률은 거의 1% 포인트 상승하며 기업 자체의 관리 능력을 반영해 체계적으로 개선되었다.

서로 이해:

규범현 직기관의 국내 출장비 관리를 강화하기 위해, 관전 현의 직부 출장 관리 방법, 현직 기관의 직장 직원이 출장 가는 도시간 교통비, 숙박비, 급식보조비, 출장비, 여비 청구 등의 규정을 적발했다.

도시간 교통비 관리.출장 인원은 규정대로 교통수단을 타야 하며 규정대로 교통수단을 탑승하지 않으면 초과 지출 부분은 개인이 자율해야 한다.비행기를 타고 민항 발전기금, 연유 부가비는 근거로 청산할 수 있다.비행기, 기차, 기선 등 교통수단을 타면, 한 번씩 교통사고보험 1부를 구매할 수 있다.

둘째는 숙박비 관리.성내 출장 숙박비 한도액 기준으로 성재정청이 작성한 기준을 참조하여 재정부 출장이 발표한 관련 지역에서 숙박비 한도액 집행한다.현직부서 직원은 단동시 내의 숙박비 표준 상한에 매일 240위안이다.출장 인원은 직무급에 대응하는 숙박비 표준 한도는 기관내 호텔을 우선 선택하고, 내부 호텔은 조건을 갖추지 않고, 원칙적으로 3성급 이하 (삼성)의 안전, 경제, 편리한 호텔 숙박, 단칸이나 표준 간을 선택해야 한다.

3은 급식 보조비 관리다.급식 보조비는 출장 (달력)에 따라 자연을 계산한다. 현직 직장 직원들 성내 출장 급식보조비 기준으로 매인당 100원씩 도맡아 한다.현직부서 직원들은 성외 출장으로 재무부가 발표한 중앙과 국가기관의 차관식 보조비 기준으로 집행한다.현직부서 직원은 단동시 관할구 내로 출장을 가고, 급식보조비 기준은 매인당 50위안씩 청부한다. 당일 왕복은 매인당 25위안씩 도급한다.출장 가는 사람은 스스로 식사를 할 수 있다.무릇 접대기관이 식사를 통일적으로 안배할 때에는 응접기관에 급식비를 내야 하고, 접대기관에서 인수 증명서를 받아야 한다.

넷은 시내 교통비 관리다.시내 교통비는 출장에 따라 자연 (달력) 일수에 따라 매일매일 80위안씩 도급한다.출장 인원은 공무교통수단을 자체로 가지고 있는 것은 출장비 청산증에서 사실대로 신고해야 하며 시내 교통비를 보조하지 않는다.접대단위나 다른 부서에서 교통수단을 제공하는 것은 규정 기준에 따라 접대단위나 다른 부서에 관련 비용을 제출하고 접대단위나 다른 부서에서 수취자가 출수하여 증명서를 받아야 한다.현직부서 직원은 단동시 관할 구역 내에서 발생한 교통비는 출장 자연 (달력) 일수에 따라 매일 20위안씩 도맡아 한다.

5는 출장비 청산 관리이다.출장 인원은 엄격히 규정 지출 여비를 규정하고 비용은 소재 단위에서 부담해야 하며, 하급 단위, 기업이나 기타 단위로 전가해서는 안 된다.규정된 지출 지출 여비를 규정하지 않은 초과 지출 부분은 개인이 알아서 한다.출장자가 출장을 마치고 나면 즉시 청산 수속을 처리해야 한다.출장비 청구할 때 출장 심사 허가증, 항공권, 차표, 숙박료 영수증 등을 제공해야 한다.숙박비, 비행기표 지출 등은 규정에 따라 공무카드로 결제한다.


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공의 출장은 근검과 필수, 엄격하게, 쉽게 실행되는 원칙에 따라, 각 부서는 근검절약, 고된 정신으로 철저히 시행하고, 출장, 결재, 비용 심사 비준제도를 엄격히 집행하고, 지출 인원과 천수를 엄격히 통제하고, 실질적인 내용, 불명확한 공무목의 차이 활동은 어떤 명의와 방식으로 관광을 엄금해야 한다.