방직 공업 은 135의 규범 이 출범 하여 목표 를 명확하게 안정적 으로 발전시켰다

방직 공업 ‘ 135 ’ 기획 낙지 목표 가 더욱 뚜렷하다

2015년은'12 5 '기획의 수관이자'135' 기획의 해다.

이에 따라 올해 중국 방직공업연합회는 봄철 대조연과 달리 업계 운영 및 생산 요소 변화, 정책 환경 등을 전개해 조사연구를 진행하는 한편, 청신상태, 새로운 방향을 파악하는 새로운 사명을 부여해'135 '기획의 편제 제공을 위한 것이다.

3월 초부터 다중 조사 연구팀은 중방연련 주요 지도자의 이끌 아래 강서, 절강, 산동, 강소, 광동, 복건, 안휘 등지로 나누어졌다.

중점 지역과 기업의 조사 연구를 진행하다.

구조 최적화, 혁신 구동, 책임 발전 등 중점 과제로 이번 봄철 대조연은 모두 7번으로 펼쳐진다.

이번 연구는 각 산업집군지와 중점기업인 125 이래 얻은 성적 및 존재의 주요 문제들을 파악해 새로운 상적 배경 아래 각 지역의 각 기업별 기업'135 '및 미래가 혁신 구동, 구조조정의 새로운 조치를 실현하고 관련 정책, 업계 서비스에 대한 건의와 하소연을 알렸다.

이 상세한 조사와 적중 건의의 지지를 받들어 우리나라 방직 산업의 ‘ 135 ’ 계획은 더욱 낙착될 것이라고 믿는다.

산업 이동 은 새로운 돌파구 를 찾아야 한다

새로운 상태로 우리나라의 경제 형세는 새로운 단계에 직면하고, 방직산업에 대해 지역 구조조정과 산업이 같은 새로운 단계로 접어들었다.

단순히 원가 우세에 의존하여 산업의 이동 패턴이 점차 줄어들고, 기존의 모델은 현재의 발전 수요에 적응하지 못했다.

이 배경 아래 우리나라 방직산업의 영역 구조조정과 산업의 이동은 어떻게 해야 하는가? 방향과 추세는 어떻게 파악해야 하는가? 이런 것은 현지 경제의 성장에 관계되는 것이 아니라 전체 방직산업의 발전의 미래에 관여된다.

이런 문제들을 가지고, 3월 9 ~13일 중국 방직공업연합회 회장 왕천케이 대열의 구역 구조조정연구팀이 강서와 안휘 두 성을 방문했다.

두 지역의 업계 운영, 기업 발전 상황, 지역 구조조정 및 산업 이동 등의 문제를 깊이 파악했다.

산업 이동 추세가 완화되다.

강서성은 방직산업을 중서부 지역으로 옮기는 역사적 기회를 꼭 붙잡고 플랫폼을 다지고 대대적으로 끌어올리며 중서부 지역으로 끌어올리며 중서부 지역으로 발전하는 길을 끌어올렸다.

데이터는 모든 것을 가장 설명할 수 있다.

강서성 공신위가 제공한 자료에 따르면 2011년 ∼2014년 전업은 고정자산 투자를 2334억1900억원으로 전국 방직업계 고정자산투자액의 7.09%로 중부6성 동종 고정자산 투자 총액의 22.23%를 차지했다.

산업을 인수하여 이동하여 강서성

3대 성과를 거두었으며, 업계 규모가 급격히 커지고 전국에서 전면 전진하여 2008년 12위부터 2014년 8위까지 이월한 8위였다. 2위는 의류 산업이 뛰어넘는 성장 첫째 주자 업종으로, 3은 면방 생산능이 급속히 모인 데다 집단식 발전 추세가 양호하다.

그러나 우리나라 경제가 새로운 상태에 접어들면서 경제성장은 고속도로 중속으로 발전하면서 2014년 강서성 방직 업계, 판매, 효익은 전년대비 14%, 18.4%, 23%, 3대 지표가 2013년 기본적으로 지속되고 있지만, 고정자산투자는 10여 년 만에 하락했다.

고정자산투자 완화도 안휘성 방직공업협회 부회장에 따르면 2012년부터 안휘성 방직업계 투자 증가가 완화되기 시작했고 2014년 증가 속도는 각각 4.6%, 27%, 2.1%로 나타났다.

"작년에도 몇 년 전 산업의 이동 성과를 물려받았지만 투자 증가는 이미 뚜렷하게 완화되고 뒷심이 부족해 산업의 이동이 완화되고 수준이 같지 않다"고 말했다.

엄설.

산업 이동이 완화 추세를 보이지만 안휘 전 성 방직 업계의 주요 지표는 전국 평균 수준에 좋다.

지난 해 안휘성 지난해 사, 포산량이 전년대비 10.4%, 8.9%, 각각 전국 평균 수준 3.9와 9.4퍼센트;

생산량이 전년 대비 5.8% 증가한 증가폭은 전국 4.2개% 보다 높으며 이윤 총액은 전년도 대비 2.3% 증가한 성적으로 안휘 방직 공업 발전사에서 비교적 좋은 수준이다.

시장 최적화 자원 설정 에 따라 진행해야 한다

강서성공신위 만경승 부주임은 2015년과'135 '기간 방직 업계는 여전히 기회와 도전에서 우회할 것이며, 산업은 중서부 지역으로 이동하는 속도를 늦추고, 전체적으로 이동 패턴으로 넘어가고 있다.

만경승 분석은 선진국 제조업의 환류로 일부 외자가 해외건설공장으로 되돌아왔고, 한편 선진성 출범 정책을 장려해 기업 성내 이동을 격려하고, 중서부 지역 산업사슬은 아직 완벽하지 않고, 보편적으로 전문시장의 지지가 부족한 데다 중서부 노동원가 및 토지 가격은 해마다 상승하면서 기업의 원가를 이전하는 효과가 뚜렷하지 않고, 이양 의사를 바꾸는 데 따른다.

그러나 동부 발달성 이 갈수록 촉박하고 있는 자원 에너지 는 저수익 을 촉진하는 전통 방직 산업은 반드시 밖 으로 발전 을 추구해야 하고, 일개 기업의 대외적 이외적 이외적 인 조건 제약을 받아야 한다.

"앞으로 몇 년 동안 산업 이동 패턴이 기업 전체로 넘어갈 것으로 예상된다. 이런 이동만이 지역을 잇는 힘을 다해 배합을 해결하고 합작공승을 이룰 수 있다"고 말했다.

만경승설.

사실

이 몇 년 동안, 원가 우세와 산업 사슬이 완화되지 않는 것을 제외하고는 더욱 중요한 것은 그 이전의 기업 산업의 차원이 낮다는 것이다.

강서에서 방문한 몇 개의 방직업체는 제품 구조가 너무 단일하고, 여전히 일반 가공 제품 위주로 기업의 이윤 공간이 작고 위험이 크며, 자율적 창의력이 약해졌다.

여러 가지 요소의 제약도 산업이 인수지를 잇는 일부 기업들이 다른 장점에 대해 계속 이동할 생각을 갖고 있다.

강서봉죽방직 유한회사 관계자는 현재 방직산업의 이동은 2만5천리 장정처럼 앞을 막고, 추병들이 있다고 말했다.

"인도, 파키스탄 등 동남아시아 지역의 제품가격은 우리보다 훨씬 낮고 신강방직산업이 흥행해 제품가격도 우리보다 낮고, 우리는 지금 전후협격을 받고 서부 지역으로 계속 이동할 계획이다"고 말했다.

신주 니트 (안휘)유한회사 사장인 하샤샤샤오밍 (하샤오밍)이 기업이 성공에 성공하는 데는 두 가지 요소가 있다. 하나는 현지 정부의 강력한 지지로, 특히 인력 모집 분야에서 정부가 매년 큰 일로 잡아야 한다고 생각한다.

둘째는 회사의 전력을 높여 직원 팀을 안정시킬 것이다.

“우리 1억 1억 원을 투자해서 직원들 아파트를 설립하고 모든 반 팀장이 10년 동안 무료로 거주하는 것을 보증하고 10년 후 재산권은 개인으로 돌아가는 등 방직 기업에서 흔치 않다 ”고 말했다.

안휘는 산업 이동 방면에서 큰 총량 최적화 업그레이드, 우선방직 산업의 이동을 중점적으로 이끌어 산업용, 가구, 의류 등 부가가치 높은 단말품을 개발하고, 안경화화화촉 국제방직 공업성 등 방직 특색 원구 건설을 촉진시켜 집단 효과를 발휘할 계획이다.

이와 함께 조건 있는 대기업의 합병 및 통합 일부 실력이 약하지만 가공 제조능력 수준이 좋은 소기업은 산업 집중도를 높이고 브랜드 기업의 시장통제력을 높이고 위험 방지 능력을 끊임없이 높이고 있다.

왕천케는 지역구조조정과 산업이동의 요소가 중요한 변화를 일으키고 있으며 단순히 원가 끌리는 이점의 장점이 점차 약해지고 있으며 기존의 모델은 현재의 발전 수요에 적응하지 못하고 있다고 지적했다.

따라서 지역구조조정과 산업이동은 새로운 돌파구와 새로운 방식을 찾아야 하며, 업계 시장의 발전과 산업 구조조정과 산업의 결합점을 정확하게 판단해야 하며, 지역 구조조정과 산업의 발전의 전망을 철저히 파악하고 산업발전의 잠재력을 파고들면서 시장의 최적화 자원 설정에 따라 진행해야 한다.

미래 지역 구조조정은 몇 가지 문제를 주목해야 한다.

국가 전략 결정과 결합,'일대 일로'는 방직 지탱이 완비되지 않았고, 경진 발전전략, 장강 경제개발구 건설도 좋은 기회다.

둘째는 구역 구조조정은 시장 행위이다.

셋은 미래 노동자 모집이 더 어려워, 어떻게 직원들 팀을 안정시키느냐가 관건이다.