트렌드 여장 가맹점

가게를 여는 것은 결코 따라가지 않으면 만사가 오케이, 이성과 감성이 하나로 합쳐야 성공할 수 있다.

1, 판매 대표에 대해 판매학 지식은 반드시 파악해야 할 것이며, 학문이 근본적인 판매를 하지 않고, 투기로 여기며 진정한 판매를 체험할 수 없는 묘미다.

2, 한 번의 성공적인 판매는 우연히 발생한 이야기가 아니다. 학습, 계획, 판매 대표의 지식과 기교가 운용한 결과다.

3, 판촉은 완전히 상식의 운용이지만 실천에 실천된 관념을 긍정자에게 활용해야 효과가 생길 수 있다.

4. 놀라운 성적을 거두기 전에, 건조하고 무미건조한 준비를 해야 한다.

5, 판매 전 준비, 계획 작업은 결코 소홀히 해서는 안 된다. 유비해서 찾아야 승권을 잡을 수 있다.

판촉 도구, 오프닝, 질문할 문제, 할 말, 그리고 가능한 대답.

6. 사전 준비와 현장의 영감이 통합된 힘을 갖는 것은 종종 견강한 상대를 무너뜨리기 쉽고 성공할 수 있다.

7, 가장 우수한 판매 대표는 그 태도가 가장 좋고 상품지식이 풍부하고 서비스가 주도면밀하게 판매된다.

8. 회사 제품과 관련된 자료, 설명서, 광고 등, 모두 열심히 검토, 숙기, 동시에 경쟁 상대의 광고, 홍보 자료, 설명서 등을 수집, 연구, 분석을 할 수 있도록 연구를 해야, 이를 알 수 있다.

9, 판매 대표는 반드시 경제, 판매 분야에 관한 서적, 잡지, 특히 매일 신문을 읽고, 국가, 사회 정보, 뉴스, 뉴스, 방문, 방문, 가장 좋은 화제, 고루하고, 견문이 얕다.

10, 주문서를 얻는 도로는 고객을 찾기 시작하는 것이며 고객 양성이 눈앞의 판매량보다 중요하다. 새로운 고객을 보충하는 것을 멈추면 판매대표가 더 성공의 원천이 없다.

11. 고객에게 무익한 거래도 매출 대표에 해롭다. 이것은 가장 중요한 상도덕 준칙이다.

12. 고객을 방문할 때, 판매 대표는 신봉의 기준으로 넘어져도 모래, 의사, 판매 대표가 빈손으로 돌아갈 수 없다면 거래가 이루어지지 않더라도 고객에게 새로운 고객을 소개할 수 있게 해야 한다.

13. 고객을 선택하다.

고객의

능력과 시간을 머뭇거리는 사람에게 낭비하지 마라.

14, 강렬한 첫인상의 중요한 규칙은 사람들을 돕는 데 중요하다.

15, 제시간에 약속 – 지각 – 나는 너의 시간, 지각을 존중하지 않는 것은 아무 핑계도 없다. 만약 늦은 발생을 피하지 못할 경우, 약속시간 전에 전화를 걸어 사과를 해야 한다. 더 이상 완성되지 않은 판매 작업을 계속해야 한다.

16, 결정 구매를 할 수 있는 권력 선생에게 판촉.

만약 당신의 판매 대상이 살 권리가 없다면, 당신은 어떤 물건을 팔 수 없습니다.

17, 매 매출 대표는 반드시 눈 깜짝하지 않고 당신의 고객과 판매를 지켜봐야 성공할 수 있다는 것을 알아야 한다.

18. 계획도 있고 자연스럽게 고객에게 접근하고, 고객이 유익함을 느끼게 하고, 순조롭게 상담할 수 있으며, 판매 대표는 사전에 준비하는 작업과 전략이다.

19, 판매 대표는 그가 방문할 수 없는 모든 고객과 거래를 달성하는 데 있어서, 그는 더 많은 고객을 방문하여 거래를 향상시키기 위해 노력해야 한다.

20 、이해하다

그들은 너의 업적을 결정했기 때문이다.

21. 우수한 판매 대표가 되기 전에 당신은 우수한 조사원이 되어야 한다.

너는 반드시 가서 추적하고, 조사하고, 고객의 모든 것을 파악하고, 그들이 당신의 좋은 벗이 될 때까지 알아야 한다.

22. 당신의 제품은 판매 대표의 필요조건: 이

당신의 고객에게 전송될 것입니다. 만약 당신의 상품에 대한 자신이 없다면, 당신의 고객이 그것을 토의할 수도 있습니다.

고객은 당신이 말하는 논리적 수준이 높기 때문에 눈에 띄는 것보다는 그가 당신의 깊은 자신감에 의해 설득된 것이라고 말했다.

23, 실적이 좋은 판매 대표가 실패할 수 있는 이유는 자신과 세일 제품에 대해 무제한 자신감이 있다는 점이다.

24. 고객을 이해하고 그들의 요구를 만족시킨다.

고객의 수요를 모르면 어둠 속에서 걷는 것 같아서 헛수고를 해도 결과를 볼 수 없다.

25, 판매 대표에게 가장 가치있는 물건은 시간을 넘지 않는다.

이해와 선택 고객은 판매 대표가 시간을 가장 유용할 수 있는 고객에게 매입할 수 있는 고객에게 낭비하는 것이 아니라 당신의 제품을 구매할 수 없는 사람에게만 낭비하는 것이 아니다.

개점 위치에 영향을 주는 요소도 많고 요소도 천차만별이다.

왜 외진 골목 트렌드 여장 가맹점 장사는 해마다 흥성하고, 번화한 지역 패션 여장 가맹점 경영은 어렵고, 구체적인 구체적으로 분석해야 한다.

위치의 좋은 고리는 절대적인 것이 아니라 상대적이다.

장사의 좋고 나쁨은 가게의 위치에 달려 있는 것이 아니라 점포 경영 내용, 경영방식, 서비스, 이미지와 모두 밀접한 관계가 있다.