사치품 시장: 모두 황금 주 (황금주) 가 일으킨 화이다

'황금주'가 출시된 후, 정제식'출국유'는 국인의 해외 소비의 갑문을 열었다. 파리의 할아버지, 밀라노 명품거리, 중국인 관광객이 서로 다투어 명품을 구매하는 모습을 볼 수 있다.

2010년 중국 소비자는 해외에서 107억 달러의 사치품을 구입해 당시 글로벌 소비품 시장의 1 /4를 차지했다.

이는 중국인의 돈이 많을 정도로 맹목적으로 소비할 정도가 아니라, 엄청난 가격 차이를 유혹해 환율과 차이 등 실혜를 보고 있다.

같은 샤넬 LE 를 한꺼번에 10대 보이 중호 여백을 예를 들어 중국이 가격을 조정하기 전 35600원, 스페인 (유럽은 상대적으로 가격이 낮은 가격표)으로 2850유로, 환율 스페인 판매가격은 17195원, 가격차는 1배에 가깝다.

배경 아래 유럽 유학생 1회 1,500 ~3000원짜리 비싼 대매료가 국내의 절반 차이보다 유난히 친민을 보였다.

반면 구매 배후 숨은 품질 위험, 브랜드 칭찬도 논란, 브랜드 중시 요인 중 하나다.

환율 요소 가 이구동성 으로 선고 되다

가격을 낮추는 시작용자는 사실상 ‘ 도화소 ’ 의 역할을 한다.

유로원의 위안화의 환율은 91로에서 8, 심지어 현재의 6.7, 환율이 거대한 지역 차이를 초래했다. 샤넬 회장은 비르노 (Pavlovsky) 가 말했다.

매가가 유로 가격의 5% 이상을 넘어서는 안 된다.

글로벌 시장이 갈수록 개방되고 있어 연락도 더욱 긴밀해지고 있다. "샤넬 핸드백은 파리와 중국 가격차가 브랜드 이미지에 큰 어려움을 겪고 있다"고 말했다.

샤넬이 제기한 것은 바로 사치품 업계가 중국 발전에 직면해야 할 새로운 과제다.

이번 사치품 가격 인하의 골패 효과는 중국 내륙시장에 국한된 뿐만 아니라 중국 홍콩, 한국, 베트남, 러시아 등지의 시장을 혜택하고, 이와 함께 유럽 시장은 20% 가량, 일, 미는 원가를 유지한다.

신정에 반부한 것은 의심할 여지없이 낙타를 압살하는 그 볏짚이 되었다.

베이징 서장안가 한 군구 인근 고단 상가 매장을 비롯해 그동안 주변 상업이 발달하지 않았던 지 5년이 됐고, 이 중 버베리, 아마니, 리모아 등 브랜드 판매 실적이 평온하다.

2014년'신정'이 실시된 뒤 객류가 하락세를 보이며 올해 이 백화점의 사치품 전문점은 이미'멘코로작아'였다.