노키는 위기를 만나 뜻밖에 베버그 용

회사 대고객 푸젠 노키 2014년 7월 갑자기 사장권 경주 사건이 공개됐다.

주식 청구서에 따르면 푸젠 노키 회장이 연유를 잃은 후, 회사와 노키상과 1540.02만 위안의 계약을 불이행했다.

화물 대금을 지불할 수 없었기 때문에, 베버버그 용은 관련 계약을 해제할 수밖에 없었다.

'의상 디자인 '돈 적게 벌어요.

베르부르크 용은 의류 디자인에 전념하며 고객 수요에 따라 디자인 디자인에 대한 콘텐츠를 제공하는 문화적 창의와 디자인 업체라고 자칭했다.

그러나 주식책에 따르면 회사의 의류 설계 수입은 2할밖에 안 된다.

2012 -2014년 회사 주영 업무수입은 각각 4.36억원, 5.16억원, 5억5억5000만원, 그 중 설계 수입은 24.03%, 22.07%, 22.6%로 집계됐다.

디자인 업무의 조립 업무로 회사 조직 생산의 수입이 주영수입에 대한 기여도는 각각 75.85%, 77.93%, 77.4%에 달했다.

회사는 2014년 말까지 회사 디자이너가 230명, 2014년 디자인 수 7871개로 규모화된 디자인 능력을 형성했다고 밝혔다.

그러나 기자는 지난해 디자인한 7000여 가지 의상 중 1173건에 불과해 판매가 14.9%를 기록했다.

이 판매 비율은 2012년과 2013년에는 각각 15.35%와 14.15%였다.

전체적으로 베버그 용사가 디자인한 의류 금액은 약 15%가 판매를 달성하고, 같은 패턴의 자A는 최대 18%의 의상이 소비자의 취향에 맞지 않는다.

고객

지난해 7월 중순, 홍콩 메인보드 상장회사 복건 노키 회장 정휘와 아내의 현금 활주로에 대한 전언은 복건기업가 동그라미를 뒤흔들었다.

노키 주가가 지난달 21일부터 폭락하면서 지난 23일부터 멈춰 섰다.

이에 따라 7월 31일 노키 이사회가 2014년 1월 27일, 3월 11일, 4월 3일 4일 노키사 자금 누적 2.28억 원을 넘겼다.

또 노키는 80여 곳의 공급업체 총계가 4.7억 위안에 달하는 금액으로 가장 많은 빚을 지고 있다.

탈련 사건 이후 푸젠노키는 하문 다문 매장을 포함해 지점을 모두 닫았다.

푸젠노키의 사고로 IPO 를 찌르고 있는 베버그 용도 불운을 따르고 있다.

포건노키는 2012 -2014년 동안 베보루룽의 10위, 8위, 6위 고객으로 분류됐다.

베버부르크 용은 구체적인 거래액을 드러내지 않았지만 고객 순위에서 보면 푸젠노키에 대한 매출액이 늘어나고 있다.

노키는 2014년 7월 25일 회장, 실질적인 지압자 정휘 연유를 공고할 때, 노치와 금액은 1540.02만 위안의 계약을 완료하지 않았다고 밝혔다.

회사는 노키의 사태 진전을 세심하게 지켜보며 반복 소통 후 관련 계약을 해제했다.

현재 복건노키는 채무 재정비 절차를 추진하고 있는 것으로 알려졌지만, 회사 경영 및 복권은 여전히 실질적인 진전이 없다는 것을 알고 있다.

노키 사건의 영향을 어떻게 볼 수 있을까? 베버버버그론은 회사 잠재고객 집단이 비교적 커서 기존 및 잠재적인 고객의 업무를 더욱 확장할 계획이기 때문에 노키 회장이 회사에 불리한 영향을 미친다.

베보르부르크 용과 복건노키는 천만 위안의 계약을 취소한 뒤 그 계획에 대한 나쁜 빚을 제기하지 않았다는 지적이 필요하다.

포건노치가 베버버그 용으로 티셔츠를 구입한 바 있다.

2013년 말 베버그 용은 복건노키의 티셔츠 재고품 13만97건으로 금액 986.73만원을 언급했다.

지난 6대 고객은 베버버그 용에 대해 어떤 정량의 영향이 있었을까? 이에 대해 기자들은 베버버버버그 용증권부에 전보를 치르고 취재제강을 보냈지만 임원들은 회사 출장을 하지 못해 인터뷰를 할 수 없다고 말했다.

발고 전까지는 베버버그 용도 인터뷰 메일에 답장을 하지 않았다.

가족 지주 가 9할 에 가깝다

많은 광동

민영기업과 마찬가지로 베버버그 용도 강렬한 가족 경영 색깔을 띠고 있다.

자료에 따르면 베버버그 용은 광동성 보닝시 베버버버버버그 용복의 유한회사로 진위웅, 진나나 부부가 2006년 50만원을 출자했다.

앞서 베버버그 용은 줄곧 부부점 이미지를 보여 주고, 2011년 전후까지 IPO 를 준비하며 진위웅 부부가 수중 지분을 분산시켰다.

2011년 11월, 진위웅, 진나나는 단숨에 가흥시대, 오악가원, 오악건원, 선전호 네 개 투자기구를 도입했다.

지권 양도 완료와 동시에 진위웅은 아버지 진추명 500만주, 아내 진나나 무상증여 장인 진창웅에게 500만주를 증정했다.

현재 진위웅 가족은 모두 85.88%의 지분을 갖고 있다.

이 가운데 진위웅은 3553만주를 보유하고 있으며 45.17%, 아내 진나나는 202만주를 보유하며 27.99%, 아버지 진추명과 장인 진창웅은 각각 500만주를 보유하고 있으며 각각 6.36%를 차지했다.

네 개의 투자 기구가 모두 주식을 보유하고 있다.

부부의 주권 설치는 따로 고려가 있다.

회사 전4대 주주가 모두 진씨 가족인, 회사의 이사회가 설치된 가운데, 진씨 가족은 자연히 우위를 차지했다.

기자는 이사석 6명 중 진위웅, 진나나는 각각 회장과 부회장을 맡았고, 진위웅 아버지 진추명, 장인 진창웅 두 사람은 모두 이사를 맡았다.

이 밖에 부총지배인, 동비강위영은 진위웅의 먼 친척이다.

"이전의 보대 교육회에서 감독층은 가족기업의 동감고 설치는 합리적으로 해야 하며, 주로 가족 구성원이 맡을 수 없다"고 강조했다.

투행자가 이에 대해 평가하다.