상사와의 관계의 기교를 잘 처리하다
우리
상사
이야기를 할 때, 그는 자신의 태도를 비난하고, 자신의 반응을 구상하고, 상사의 말을 제대로 듣지 않고, 그의 말에 담긴 암시를 이해할 수 있다.
그래야 상사의 의도를 진정으로 이해하고 현명하게 반응할 수 있다.
어떻게 이것을 할 수 있을까? 상사가 말을 할 때, 모든 것을 배제하여 당신의 긴장된 마음을 집중하고 경청하겠습니다.
그리고 상사를 개괄해서.
담화 내용
당신은 이미 그의 의견을 깨달았다.
상사는 그런 사유가 무디고 당부할 사람을 싫어한다.
시간은 생명이고, 관리자가 가장 소중한 재산이다.
일처리가 간결하고 깔끔하여 스태프들의 기본적인 소질이다.
깔끔한 선택과 단도직입적으로 상사에게 보고하는 것이다.
기록을 기록하는 것은 좋은 방법이다.
상사를 비교적 짧은 시간 내에 보고의 모든 내용을 알게 하다.
하면, 만약, 만약...
상세히 보고하다
그럼 글 앞에서 내용 개요.
영향 있는 보고는 당신의 글쓰기 수준뿐만 아니라 당신의 사고력도 반영한다.
그러므로 붓을 쓰기 전에 반드시 심사숙고해야 한다.
만약 당신이 한 가지 방안을 제시하려면, 당신의 논거와 이유를 진지하게 정리해야 하며, 가능한 한 장점을 내놓으면 상사가 받아들이기 쉽다.
만약 여러 가지 방안을 제시할 수 있다면, 더욱 좋은 방법이다.
너는 각종 방안의 이익과 폐단을 거출하여 그의 균형을 맞출 수 있다.
상사가 제기한 건의를 직접적으로 부정하지 마라.
그는 어떤 각도에서 문제를 볼 수도 있고, 어떤 취득할 만한 점이 보이더라도 당신의 의견을 구하지 못할 수도 있다.
만약 당신이 적합하지 않다고 생각한다면, 질문의 방식으로 당신의 이의를 표하는 것이 가장 좋다.
만약 당신의 관점이 어떤 그가 모르는 데이터나 상황을 기반한다면 효과가 더욱 좋아질 것이다.
상사에게 환소식을 제공하는 것이 두렵지 말고, 시간, 장소, 장소, 방법 주의해야 한다.
상급자에게 ‘황제가 옷을 입지 않았다 ’는 부하에게 우아하게 경고하는 것은 결국 아양을 떨고 상급자에게 어리석은 결정을 내리는 하급 처지에 비해 훨씬 좋다.
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적용 원칙: 업종의 경험 — 전통업에서 공인하는 조양업종 — 같은 업종의 저급사에서 고급으로 뛰어간다.
그래서 다음과 같은 기회를 만나면 도박을 고려할 수 있습니다:
1. 더 히트하고 발전할 수 있는 업종, 망설이지 말고, 어떤 시기도 옳다.
2, 같은 업종 동급의 회사 중, 당신의 위치는 승진되고, 당신의 임금은 50%의 상승;
3. 같은 업계에서 더 높은 수준으로 뛰어가는 회사.
막 일을 한 지 얼마 되지 않았을 때 어떤 직위, 어떤 업종, 직업 고문 건의를 아직 모른다.
1, 빨리 개인 직업 생애 설계, 당신의 우위 능력과 직업 흥미를 확정;
2, 또는 2년, 빠른 점프를 통해 다양한 업종과 직위를 최대한 많이 실천하고, 다양한 업종에 적응할 수 있는 기능을 빨리 축적해 최종 직위와 기대업종을 정할 수 있다.
다른 요소는 신중해야 한다. 만약 당신의 상사가 항상 당신을 비판하고, 잠시 중용되지 않고, 당신의 동료를 좋아하지 않고, 미래를 보지 못하는 등, 당신은 영원히 여기 있을 수 없기 때문이다. 이것은 단지 당신이 배우지 못했던 것을 배우지 못했는데, 당신은 이러한 환경을 바꿀 수 없다. 그렇지 않으면, 다른 장소를 바꾸는 것도 변형할 수 없다.
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