스포츠 실적 호전 비결은 무엇일까?

빠른 현금 전환 주기로 실적이 호전될 조짐은 있지만 다른 스포츠용품사들은 고재고 수렁에 발버둥쳤다.

투자자에게 우리는 어떤 업계의 지표가 나타났는지 어떻게 발견합니까? 특정한 지표가 계시겠습니까?

현재 홍콩 에 출시된 내륙 체육 용품 주식 은 6 마리 에 포함되어 있다

중국 동향, 안달 스포츠, 361도, 피크 스포츠

국제적 주식 몇 마리의 주가가 2010년 10월경부터 하락해 2015년까지 안달 스포츠를 제외하고 다른 주식은 2010년 10월까지 40% 이상을 넘어섰다.

2015년 6월 10일의 주가를 예를 들어 2010년 하이라이트 주가가 87% 하락했고, 중국 동향 62%, 361도 55%, 피크스포츠 43%, 특보 국제 50% 하락했다.

실제로 최근 몇 년 재경매체에서 스포츠 용품 회사의 고재고 등의 문제가 자주 나타나는 것으로 보인다.

5년 동안의 재고 정리를 거쳐 체육용품 업계는 아직 슬럼프를 벗어나지 못했다.

투자자에게 우리는 어떤 업계의 지표가 나타났는지 어떻게 발견합니까? 특정한 지표가 계시겠습니까?

운송 현금류 는 중요한 지표 이다

스포츠 용품 업계는 전형적인 생산량 과잉, 동질경쟁이 치열한 업종으로 2010년 전 업계 전체의 증가 속도로 모든 회사가 업계의 성장 이익, 안녕하세요.

2010년 시장 수요가 균형을 이루고 있어 전체 산업의 생산능과잉 문제가 나타나기 시작했다.

어떤 지표들이 이러한 문제를 보여 줄 수 있습니까?

우리는 중국 동향을 예를 들어 분석한다.

중국 동향은 주로 중화지역에서 카파A 브랜드를 판매하고 전 이녕 사장이 창설했다.

2007년부터 2010년까지 중국 동향의 매수는 17억 1100억 원에서 33억 2억 2000만 위안, 39억 7억 원과 42억 6억원으로 실제로는 2010년에 비해 2009년보다 2009년 영업 증가가 상당히 노곤했고, 그해 7.3% 에 불과했다.

지난 2년간 회사 툭하면 100% 가까이 늘어난 것에 비하면 실적 전환점이 나타난 명백한 표지 중 하나라고 할 수 있다.

가장 중요한 것은 중국 동향의 영수와 현금 유입 순액의 뒷전이다.

이 추세에 우리는 2010년 중기 보고서에서 이미 볼 수 있다.

2010년 8월 25일 중국 동향 발표 당년 중기 재보 발표, 회사는 반년 21억 5000만 위안, 전년 대비 14.8% 증가, 4억 1억 원, 전년 대비 74% 증가.

계산금의 증가와 회사의 수입의 증가는 완전히 비례하지 않다고 밝혀 회사가 판매를 완수하기 위해 이미 대량의 중개상에게 발송을 시작했지만, 이 확인된 수입은 입금으로 전수할 뿐 회사는 현금을 받지 못했다.

2011년 3월 22일 중국 동향은 2010년 연간 실적을 발표했을 때 회사의 영업 증가는 물론 수금의 증가가 심각하게 결절될 뿐만 아니라 그 해의 경영 현금유입 순액은 동기 대비 2.73%로 나타났다.

중국 동향 이 주식을 장기간 추적 할 경우, 2010년 중반보고서에서 회사의 영업 증가는 이미 계좌 성장과 경영 현금 유입 순액의 증가와 심각한 배리 현상이 발생한 것은 회사의 업적에 기반된 표지이다.

회사는 자본시장의 예상을 완수하기 위해 중개상에게 더 많은 제품을 판매하기 시작했지만, 단말기에는 판매량이 없기 때문에 판매상도 현금으로 지불하기 어렵고, 이런 기입루의 정책은 결국 계속될 수 없게 되고, 부단히 늘고, 부단한 수입이 늘고, 회사의 현금 유입 순입액이 부진되고, 최악의 상황에서 회사의 현금 흐름의 순출로 표현된다.

이때 다른 스포츠용품사들의 동기 재보를 결합한다면, 이러한 현상은 중국의 동향적인 유형이 아닌 모든 스포츠 용품 업계가 이런 배리에 빠졌다.

업계의 유괴점이 나타났고, 한 제품의 동질화가 심각하고 생산능이 남고, 성강이 없는 업계에 직면하여, 이때 주저하지 않고 팔려야 한다.

스포츠 용품 업계가 이와 같이 의류 업계도 마찬가지다.

안디가 선두하는 것은 현금 전환 주기가 빠르다

5년이 지났지만 스포츠 용품 업계는 여전히 한겨울을 벗어나지 못했지만 6곳의 스포츠 용품사들 중, 스포츠 1개 회사의 주가가 2010년 하이라이트 수준을 넘어 어떻게 동업할 수 있을까? 동점 매출 및 주문이 화사한 것을 제외하고는 실제 핵심적인 지표가 다른 스포츠용품주를 달릴 수 있다는 것을 발견할 수 있는 이 지표는 현금 전환기였다.

현금 전환 주기 = (수납 일수 + 재고 회전 일수 + 재고 회전 일수)-현금 회전 일수.

현금 전환 주기로 보면 모든 기업이 같은 문제에 직면하고 있다.

제조업은 원자재를 먼저 구입하고, 가공을 완료하고, 마지막으로 현금을 환수한다. 은행업은 저축자에게 예금을 선취한 다음 이자를 추가하여 돈을 필요로 하는 사용자에게 마지막으로 가입자에게 원금과 이자를 회수한다.

각 업계는 경영의 원천부터 끝까지의 전환 과정을 직면하고 있다. 이 과정에서 이윤을 벌고, 어떻게 가장 빨리 현금을 회수하면 한 기업의 경쟁력을 구현할 수 있고, 한 기업의 현금이 짧아지면 기업의 경영이 우수해지고, 기업의 경영이 완화되면 성장할수록 기업의 경영이 떨어진다면 기업은 대출이나 융자가 늘어나는 기간의 자금 수요를 보완해야 한다.

현금 전환 주기 는 기업 상업 모델 의 우열 과 기업 과 상하 의 협상 능력 을 반영 했 다. 기업 의 현금 전환 주기 가 짧 을 수록 기업 이 대규모 의 우위 를 충분히 활용 하 고 공급 업체 의 값 과 흥정 능력 을 강화 해 재고품 과 응수금 을 점용 한 자금 과 원가 를 공급 업체 의 돈 을 이용 해 돈 을 벌 면 기업 의 현금 전환 주기 는 마이너스 를 공짜 공급 업체 의 돈 을 공짜 로 이용 하는 데 상당 한 이익 을 우리 는 금리, 현금 은 때때로 간 가치 이다.

다시 돌아와 스포츠 용품주의 비교, 2014년 연보 데이터 관찰, 안달 스포츠의 현금 전환 주기는 39일, 중국 동향은 127일, 이닝은 96일, 361도 70일, 피크 스포츠는 147일, 특보 국제으로 777일.

현금 전환 주기라는 데이터가 다른 스포츠용품 회사를 몇 마리의 거리를 내던지는 것이 바로 주가가 일탄의 핵심 원인이다.

현금 전환 주기라는 데이터는 소매 위주의 회사들이 재보에서 투자자에게 쉽게 연락할 수 있다. 업계 전체가 저조기에 빠져도 좋은 회사를 발견할 수 있다. 업계 생산이 과잉, 경쟁 참열, 강철, 유리, 의류 등, 업계 전체가 무미건조해 보이지만, 나쁜 업계에서 보물찾기를 방해하지 않고, 나쁜 업계에서 좋은 회사를 찾아서 자주 수익 시장을 이길 수 있다.