화윤만가의 ‘ 거친 ’ 방식은 위기에 처해 직원들의 저항에 빠졌다

화윤만가인사관리 절차 및 제도는 매년 7월 연간 연간 임금조정과 회고에 따른 근로자들의 원제는 매년 3월 조정, 화윤만가들의 체량 및 직원들이 상대적으로 커져 융합 효과를 줄이기 위해 화윤만가의 인사 관리 체계를 활용해 롯데의 임금 조정 시간을 연후 매년 7월까지 변화해 직원들에게 불편을 끼쳤다.

TESCO 악사는 화윤만가의 매수한 지 1주년이 되자 사람들의 시야에서 사라지지 않았다. 오히려 직원들이 휴업하는 방식으로 다시'컴백'을 대중 앞에 두고 있다.

6월 11일'화윤이 악사 직원'이라는 표어가 적혀 있는 플래카드는 로켓 광저우 성지점 내 눈에 띄었다.

같은 시간, 80여 명의 롯 마트 순덕대량점의 직원 집단 휴업, 우리 연령이 존중받고 있는 플래카드를 끌어올리며, 마트 입구에서 항의하였다.

이번 사건의 도화소는 화윤만가의 근래 실현된 점장 교직제에 이르기까지 화남지역 7개 롯데매장 점장인데도 직원들 계층이 개인의 이익 피해를 우려해 파업 사태를 일으켰다.

한 해 동안 화윤만가 관계자는 기자에게 "양측'밀월기'는 이미 지났다. IT, 공급사슬과 회원 관리를 하는 이 몇 대 TESCO 가 칭찬할 만한 경영 수단을 이제는 보류하지 않고 화윤만가를 보냈다"고 밝혔다.

화윤만 가족은 속살을 참수하는 마음에도 불구하고 오히려 역효과를 거두고 있다.

현재 화윤만가도'계승 'TESCO 의 혈통이지만 정보시스템의 교체는 기술적인 문제이며 기업문화의 융합에 있다.

월 9일 오후 3시여, 화윤만여 남구 인력자원 사장, 광버구 총감 등 한 행인들이 광저우 성지점을 방문, 롯데 성지점 점장과 한 시간 넘게 이야기를 나누고, 점장이 다른 문점장으로 취임할 것을 요구하고, 이 점장은 오래 걸리지 않았고, 어린 아이가 가까이서 공부하는 등 불편한 것은 당분간 이 가게에서 근무하기를 바라지 않았다.

그러나 화윤만가 측은 강제로 통지해 주려고 하지 않으면 사퇴하는 방법에 따라 배상 계획은 N + 1 (N 은 연령, 1개월의 경제보상이다.

앞서 화윤만개는 남구 본사 및 문점은 모두 "N + 3" 에 따라 배상과 해약을 계산해 해명하고, 왜 기준이 다르느냐에 대해 이해가 안 된다고 말했다.

6 월 11일 7시 40분 출근 카드 시간.

화윤만가들은 신분 불명의 사람들을 파견하여 악사 성지점 점장을 직원들의 통로를 막고 출근하지 못하게 했다.

이에 따라 직원들의 감정은 격화되어 6월 11일 롯데 입구 ‘화윤이 악사 직원 ’, ‘악사 직원들이 불공평한 대우 ’ 등 플랜 시위를 벌이고 있다.

15일 오후까지 화윤만씨가 이 가게에 메일을 보내는 것도 결핍된 의사소통을 깨닫고, 16일부터 매장과 소통할 예정이다.

점장 조업에 대해 화윤만가측은 기자에게 합병악매가 처음에는 초반에 초반에 근무 계획이 없었고 출발점도 화윤만가와 TESCO 체계가 더 잘 융합되기 위해 양간가게는 서로 공부할 수 있다고 밝혔다.

"이번 가게는 총교직 사고도 화윤만가가 융합 과정에서 새로운 조치를 취했다."

그러나 이런 악사 매장 직원들이 보기에 점장의 이동이 갑작스러워 사전에 알려지지 않았다.

이런 견해에 대해 화창한 만가방면에는 다른 목소리가 있다.

"지난 4월 점장 업무에서 이 일자리에 대해 충분한 소통을 했다."

점장 윤직은 소매업에 관용적인 방법이지만 일반적으로 일자리가 다른 문점이나 외향으로 옮겨야 한다. 직원들의 월급은 원래보다 높기 때문이다.

그러나 롯 클라이언트 점장의 월급은 예상치 못한 채 일자리를 수용할 수 없게 됐다.

쌍방의 충돌의 초점은 아직 임금에 있다.

"월급에서 화윤만가융합 TESCO 는 과도기가 있는 정책으로 매년 3월에 구매가 모두 임금 인상 조치를 취하고 있지만 올해는 없다"고 말했다.

이 같은 롯 쇼핑 직원들은 직원들의 승진을 포함해 새로운 일자리 명의로 승진하는 것은 사실상 급여가 오르지 않았다고 말했다.

계획대로

남구에서 6월 9일부터 12일까지 모두 교직을 마치고, 문점 직원으로 인해

이 계획은 결코 이루어지지 않았다.

많은 기업들이 인수 초기 복선 제도를 실행하고 있는데, 현재 통합 비용이 너무 많은 화윤만여 남구에서 TESCO 를 자기 체계에 합병해 갑자기 말단 직원들의 불만을 야기할 수 있도록 추진하고 있다.

"화윤만가 TESCO 인수 후 기존의 TESCO 직원을 어떻게 동원할 수 있는 것은 아니지만 직원들이 모순으로 변하는 폭약통을 처리할 수 있다"고 말했다.

자심 소매 전문가 정리국.

국유기업의 화윤만가로서의 자체

임금 수준은 낮고, TESCO 라는 외자 기업의 임금 수준은 상대적으로 높다.

“저임금 체계로 높은 임금을 합병하는 임금 체계는 화윤 만가의 임금체계가 TESCO 로 끌어들이는 것은 물론 TESCO 직원들의 임금 수준이 화윤 만가의 수준으로 떨어질 수밖에 없다 ”고 말했다.

정리국설.

그는 높은 임금 체계 기업의 직원이 저임금 체계 직원보다 전문적 자질이 일반적으로 1등급, TESCO 원래 전문점원 직원은 점장이든 말든 자기 능력보다 약한 사람이 자기를 관리하는 것으로 보고, 심리적으로 불편하고 불만이 있다.

사실상 저임금 체계로 고급보수 체계를 인수하는 데 큰 장애가 있다.

이전에는 외자가 내자를 합병하여 수입을 동반한 것은 고임금 체계가 저임금 체계를 합병하여 일단 거꾸로 하면 귀찮다.