만달백화점 철수 산동 제남 유일한 문점

만다백화점은 산동 제남에서 유일하게 가게를 철회하고 있는데 어떻게 된 일인가?

이곳 세계

네트 편찬은 만다백화점:: 뼈를 상하게 하는 홀쭉한 퇴장 붐이 시작됐다!

만달그룹의 중대한 업무판원 중 하나로 만다백화점은 이미 중국 최대 체인백화점이 되었다.

그러나 그것은 뼈를 상하게 하는 다이어트 계획을 진행하고 있다.

기자는 제남시의 4로만다광장에 위치한 만달백화점이 철저히 철수하면서 제남 만달백화점 유한회사가 곧 취소될 것으로 알려졌으며, 이 회사의 80여 명의 직원들과 수백 명의 사업가가 모두 분류될 것으로 알려졌다.

미래 만다백화점 소재 층은 실내 보행가로 개조돼 독립 문점의 형식으로 배치돼 만다백화점의'형제 단위 '제남 만다광장 상업관리사가 전면 오퍼된다.

올해 초 ‘만달은 심각한 부실한 백화점 10개를 폐쇄하고 백화점 25개를 압축해 백화점 건물을 운영하는 층을 압축한다고 업계에서 전해졌다.

그러나 제남 만다백화점은 이 전 소문의 관점 명단에 오르지 않았지만 실질적으로 철거된 매장이 됐다.

"이달 초에 막 백화점 통지를 받고 15일 전에 모두 철수하라고 요구했다."

7월 9일 오후 만다백화점에 위치한 여러 상점 카운터는 이미 철수했다.

최근 5년간 매장을 운영하고 있는 이 매장에서 화물을 점검하느라 바쁜 매장 판매원은 인터페이스 기자에게 5년 동안 이곳에 와서 소비 인기가 부진하고, 궤를 철회하는 것은 아침저녁일 뿐 미련은 없다.

제남 만달 측은 성명을 밝히기 싫은 스태프 한 명이 "그룹의 요구에 따라 모든 만달백화점이 자신의 상황에 따라 본부에 보고하는 방안을 본사에서 비준을 거쳐 본격적으로 실시할 수 있는 방안은 그룹 계단적 전략 조정이다"고 설명했다.

이것은 아직 빙산 일각이다.

현재 만달은 상업업업에 대한 재선택을 하고 있다.

또 체량의 거대한 만달광장 임대 건물을 신속하게 채우기 위해, 만달의 자주개발이 적지 않은 주력점을 개발해 큰 성공을 거두고 있다 (만달원선)에 이르는 경우도 있다. (만달백화점, 대가성 노래방)에 이르렀다.

원대한 왕건림을 지향하는 것은 지금도 아쉬움에 직면해야 한다.

왕건림은 백화점에 대해 꽤 중시했다.

비록 다년간의 결손에도 불구하고 왕건림은 백화점에 대한 기대가 커지고 있다. 그는 심지어 회사 구성에 대한 설정을 통해 백화점을 통해 홍콩에서 독립 상장할 수 있게 마련됐다.

백화점에 대해 현재 왕건림의 경향은 감법을 하고 있다.

원래는 출시되고 싶었는데 지금은 이야기가 잘 안 되고, 그의 정력은 모두 전기상, 금융, 문화, 백화점은 이미 그가 주목하는 것이 아니다.

만달백화점 일위 고관 표시.

만달백화점은 올해 6월부터 대조정, 본부는 150명에서 50명으로, 매장에서 50개까지 간소화할 예정이다.

왕건림은 만다백화점의 절반 가량의 절반은 이익이고 합병보고서는 적자가 있다고 밝혔다.

현재 만달은 부실한 매장에 집중 청소를 하고 있다. 성공하면 만다백화점 전체의 재무보고서가 신속히 호전될 것이다.

만달백화점은 지난해 수입 154억9억원을 완수하고 전년 동기대비 39% 증가한 후 계획의 91%를 달성했다.

또 만다백화점 순이익 7% 증가, 손실은 커지고 있다.

백화점이 뒤척이고 올해를 보면, 당신들이 수입과 이윤 지표를 단호하게 완성하기를 바랍니다.

만약 완성되면 백화점이 완전히 뒤척이고, 그룹의 낙후단위의 모자를 버리는 것을 의미한다.

왕건림은 2014년 대회에서 말했다.

만달백화점 2015년의 목표는 수입이 288억 위안에 달하며 새로 문을 연 17개.

만다백화점은 만다그룹에서 여전히 자리를 차지하고 있으며, 선적에만 더 신중할 뿐이다.

앞서 백화점 초반에 입상 압력을 받고 만다백화점은 주력점으로 만달광장으로 장착됐다.

주요 직책은 지원자, 이익 능력은 2위에 놓여 있다.

제남 만달백화점의 한 상점에 따르면 인근 항륭광장에 비해 일반적으로 상가 입주 만달은 임대료를 내지 않아도 되고, 수전물유업비만 납부해야 하고, 백화점은 그들의 매출에서 10 ~20여% 로 추출된다.

만달의 관용적인 저임대양장 전략, 우대 혜택을 이용해 만달광장의 만세 개업이 신속하게 이뤄졌다.

제남 만다백화점이 철수함에 따라 실내 보행거리가 통하면서 상가 이윤 추출점에 의존하는 소득 방식도 임대료의 영리 모델로 바뀌고, 이는 만달의 미래에 임대수입에 의존하는 큰 방향과 일치한다.

앞서 만달은 2020년 상업순이익의 3분의 2는 임대 수입에서 나왔다.

지금 백화점 전체가 불경기다.

"만다백화점도 실태적으로 조정을 하고 남긴 만달백화점에 정력을 들여 단점 이윤을 어떻게 높여야 한다"고 말했다.

전술이 만달하다.

고관 표시.

만달백화점 부지 면적, 임대료 수익이 낮아 실내 보행가와 통합, 다른 브랜드에 임대 능력이 더 강해질 수 있다는 것도 광장 ‘백화점 간다 ’는 현실적 의미다.

여러 가지 조짐은 ‘백화점 가기 ’와 비슷한 조정이 제남 만달 내부에서 이미 시작됐다.

지난해 8월 제남 만다백화점은 5층과 6층의 어린이용품과 침구점을 음식점과 헬스클럽으로 바꿨다.

음식의 도입에 따라, 확실히 더 많은 객류를 가져왔다.

만다백화점과 동병상련을 가진 만달의 체인판매식 노래방 브랜드인 큰 가수.

현재 제남 만달광장 4층의 만달큰 가수들은 이미 쉽사리 북경 1명이 ‘ 당조 ’ 라고 불리는 노래방 회사가 인수하고 있다.

이에 앞서 큰 가수들은 전국 각지에서 운영하는 장소에서 15개의 점포를 성공적으로 전출하는 데 성공했고, 상여74개 가게가 양도되기를 기다리고 있다고 전했다.

이미 성공적으로 전출된 15개 상점 가운데 가격을 넘긴 가게는 800만 위안에 달하며 최소 150만 위안을 낮추지 않았고, 이런 평균치 양도, 89개 점의 전체 요금 수익은 3.6억에 달한다.

최근 몇 년 동안 만달광장의 확장되면서 ‘표배 ’로 큰 가수인 노래TV도 여러 대도시에 신속하게 진출해 ‘시장 점유율 전국 1위, 매출 전국 1위, 확장 속도 전국 1위 ’ 등 다양한 ‘1위를 차지했다.

반면 업계 인사들은 만다그룹이 만다그룹을 위해 개발한'온라인산업'이 지난 몇 년 동안 만달광장의 객류를 이끌었다.

그러나 만달광장의 성숙함에 따라 큰 가수들의 역사적 임무가 완료되면서 작용도 끊임없이 떨어지고 있다.

대규모 가수들의 대규모 관점, 양도 원인에 대해 만다대 가수들의 내부 인사는 한편으로는 큰 가수들의 경영 실적이 낮았고, 또 한 편으로는 빠른 속도, 인재자원 부족, 목표, 목표, 사업 탈선, 회사의 전략 경주 요인이다.

2014년 연회에서 큰 가수들은 빈틈 때문에 왕건림의 비판을 받았다.

왕건림은 재무시스템이 세 차례나 경보, 사장과 부총재 분관 부총재는 여전히 개선되지 않고, 그룹은 기율 처분을 할 수밖에 없다고 말했다.

지도자의 문제로 지난해 큰 가수들의 수입과 보너스 수천 명에 영향을 미쳤다.

현재

이미 새로운 4대 지주 산업인 만달상업 문화산업, 금융산업, 전자상거래가 형성되었다.

만달관측은 4대 지주 산업의 해석에 대해 백화점과 노래방 업계의 실태를 구체적으로 언급하지 않았다.

이 두 대 업계는 만달그룹의 지위가 이미 심각하게 약화되었다.

만달백화점 이 아찔한 몸매 계획은 그들의 희망의 효과를 이룰 수 있기를 기원한다.