증수화 인터넷 여자 신발 브랜드 생존도

창업창업인 전통상업산업전상발전정상회담에서 도목녀신 창시자 증수화는'인터넷 여자 신발 브랜드 생존도'의 공개 강연을 발표했다.

인터넷시대도 그렇고 전기상도 그렇고, 우리는 틀리면 고칠 수 있고, 우리의 표제는 끊임없이 수정할 수 있고, 사진은 끊임없이 찍을 수 있고, 우리의 재고는 고칠 수 있고, 심지어 팔린 물건도 교환할 수 있으므로, 때로는 하기 싫을 때가 있다.보수는 순조롭게 하는 상대적으로 점진적인 개선을 의미하는 것이다.

이번 회의는 억방동력망, 하남성 인터넷 마케팅 협회, 경사 전기 산업원이 주최하는 것으로 알려졌다.회의 주제'창업 혁신'은 연결, 융합, 개방, 혁신의 강력한 힘을 모았다.선상 아래, 허실 융합, 새로운 경로를 탐구, 새로운 경로를 연동하고, 창조, 마음을 모아 지혜를 모아 새로운 경로를 실현한다.

　　목축녀신창시자 증수화

다음은 연설 실록:

증수화: 저는 뒤에 있는 사람이 저를 보고, 북쪽에 와서 공포가 있었거든요. 왜냐하면 제가 해발이 높지 않았기 때문에 약간 농축은 에센스. 조금 작은 사람이 오래 살아요. 저희가 전자상거래를 하고, 지금 넘어지는 시간이 좀 길어요.내 주위 친구들, 계속 전기상 친구가 세 개의 단지를 바꾸고, 내 친구권에서 발견, 그들이 정원 구는 내 사형이 말하는 월입 10만, 백만 명의 위상 집단, 혹은 새로운 3판, 또는 평가, 오늘이 1억, 내일은 10억의 회사로, 나는 그들을 위해 땀을 더듬고, 왜 이렇게 쓰는가?

나는 많은 사람들이 신발을 만들었다고 믿는다. 오전에 코마니크의 임총도 여자 신발을 잘 하지 못한다.나는 많은 친구들이 비슷한 체험이 있다고 믿는다. 이것은 나와 관계가 없다고 생각한다.나는 임정비가 강조하는 황공함을 인용했다. 나도 매우 황황공하다. 한 무리의 사람들을 찾아 또 다른 한 무리의 사람들에게 영향을 미쳤다. 한 브랜드가 살아남도록 살아남지 않았기 때문에 살아남지도 않고 살아남지 않았기 때문에 승리자도 좋고, 한시간동안 살아남지 않았고, 나는 절대 장수한 사람이라고 믿는다.공산당은 70여 년 동안 살았지만 역사는 나머지가 쓴 것이며 불꽃놀이처럼 현란하게 쓸 수 있다.나도 외국의 브랜드를 보았는데, 남들은 10년, 100년, 심지어 한 가족, 한 세대가 한 일을 할 수 있다.우리는 너무 경박하기 때문에 우리는 생존의 길을 모색해야 한다.저도 우리 브랜드를 동경하는 상태입니다. 회사, 직원, 주주, 사용자에게도 책임 있는 마음입니다. 우리는 기업의 장흥이라고 합니다.

나는 우리 회사의 대략 발전의 궤적을 말해 보자. 나의 타오바오 계좌는 2005년이었는데, 그때 나는 이미 전자상거래를 접했다. 2010년 졸업할 때 몇 명의 고등학교 동창들이 이 시기에 대해 토론할 때 2010년은 트렌드 단계였다.2012년 성행이 시작됐다. 2012년 우리의 발전 패턴도 좋고, 확실히 업계 내에서 다른 평가를 받았고, 조금만 기다리겠습니다.이것은 우리가 대략 발전하는 과정이다. 이 사이트도 좋고, 2013년에는 나는 약간 육장으로 변할 뻔했다. 마침 그때는 운이 좋았다. 때로는 살아나는 것이 행운이다.우리가 할 수 있는 일이 너무 적어, 2012년 나는 1000만 재고가 남았을 때, 나는 정말 죽을 지경이다.밥은 땅기름이고 날마다 교통사고도 죽어 비행기가 MH370 이 되니 살아있는 브랜드도 기적이다.2013년에는 우리 같은 기업이 너무 많을 것 같아 타오바도 많은 브랜드 사이트를 냈고, 때로는 많은 사이트가 싸 버렸고, 우리가 너무 많이 공유하기 때문이다.

2014년에는 차츰 돌아오고, 이 일을 장사로 삼고, 청년이 어떻게 되느냐가 아니라 차츰 마음을 가라앉히고 우리의 재고를 천천히 통제하고 우리의 위험을 줄이고 우리의 전환율을 높이고 있다.2015년 이후 재고 감소, 위험 감소, 더 오래 살 수 있는 목표다.구체적으로 운영 패턴의 전기 상권에 의존하는 것은, 우리는 일찍이 임신 부화기 모델을 제시한 것이다.나는 항저우 측에서 중개업자를 모집하고, 작은 팀을 찾아 들어오는 그룹과 유닛은 다르다. 알리는 그룹이고, 단체는 자기가 사장으로 일하고, 우리는 단지 그에게 물건을 공급하고, 복잡한 문제를 우리끼리 해결한다.사실 많은 정원은 내가 접한 산업원을 포함해 일부 산업연맹도 있고 이런 유사성 부화 상태도 있다.상천고양이또한 플랫폼과 이 일을 추진하고 있는데, 어떻게 이 상태를 더 원활하게 나누고 있는지, 그룹은 사실 뚜렷한 편이다.모두들 미상 을 얕보지 마라, 미상 은 아직 한 추세, 천고양이 안에도 많은 미상 은 우리 미맹 과 다른 방식 을 통해 판매, 화물 의 회전, 일부 타오바오 안에서 가게를 열었다. 그리고 다른 곳에서 가격을 내고, 타오바오 는 비교적 큰 쇼핑 플랫폼 이다.당분간 나는 그것을 좋아하지 않지만, 우리는 그것을 떠날 수 없다.

지금 나는 두 개의 공급 판매 플랫폼을 열었고 80개의 공급 판매상이 있는데, 한 달, 보름달, 공급업자가 없으면 차차차고, 다시 한 무더기의 새로운 것을 모집하였다.우리는 지금까지 기술자가 부족한 적이 없다. 이것은 할 수 있는 것이기 때문에 자주 바꾼다.효과도 괜찮다면, 현재 점포는 8개 공급 플랫폼, 3200개 공급 판매상, 나도 이 분양상, 두 사람이 모두 분류하고, 이 몇 년 동안 팀을 양성할 수 있는 방법은 OK.나는 이전에 우리 원선생님과 아주 좋은 비유를 했었다. 밤이 되면 등불이 밝을 때 바로 한국이었다. 바로 조선이다. 이런 작은 그룹의 힘이 튀어나올 때도 있고, 현재의 나라 일부 점포들은 생존도 있다.우리는 미상 사업을 하러 갔는데 인터넷을 해서 APP 를 하러 갔다.

나는 마지막으로 한 장의 시계가 총결되고 기계화의 이용 수준과 표준화될 것이다.이 운영 끝 말고도 기초 끝에기초바로 공급사슬이라는 우리가 계속 이 일을 하고 있다.상하이와 잎이 총괄적으로 소통하는 것이 비교적 많은데, 그는 항상 나에게 이런 패턴이 있다는 것을 일깨우는가? 우리는 산업사슬을 모두 맞추면 공장이 내 요구에 따라 제품을 제공할 것이다.사실 이것은 상대적으로 거칠게 방영된 것이다. 특히 한국과 비교하면 초급이다. 하지만 여자 신발업계에서 우리는 오랜 시간을 모색하고 있다. 이 업계는 이 수준이 얼마 되지 않아 공장도 계속 호흡을 맞출 수 없다.공장에서 이런 현장 주문서를 만들까 봐 물건을 준비할 수 있고, 바꿀 수 있고, 다른 집으로 바꿀 수 있는 것은 좋지 않다.이 같은 경우에는 공장이 가볍고 재고 압력, 리스크도 상대적으로 작은 편이다.작년에 우리는 수십 명의 사장을 데리고 청두에 가서 고찰을 하였는데, 우리는 그에게 이것을 한정해도 좋지 않으며, 이긴 것이 아니다.다음은 우리가 계속 이렇게 할 것이고 브랜드를 심화시킬 것이며 미래의 일이다.

아까도 우리가 많은 일을 했다고 말했는데, 우리 젊은이들은 비교적 풍만하고, 현실적으로 비교적 골감으로 장사를 하는 것은 이윤을 말하지만 이윤을 따지지 않는 것은 불가능한 일이다.판매량은 이 위에서, 필사적으로 판촉을 하는 것이 아니라, 이것은 과학적이지 않다.우리 전자상들이 경쟁이 매우 치열하더라도, 타오바오 같은 금융회사, 알리는 사실 금융회사나 기술회사나 기술회사가 끊임없이 조건을 만들어주고, 자금을 빠르게 유전하게 하고, 이에 따라 우리의 원가가 계속 상승하고 있다.타오바의 이자는 몇 년 동안 많은 것이다.유품회는 지난해에는 60%, 70%의 이윤이 올해 30%, 40% 하락했다. 무섭다. 한 번만 더 기회를 준다고 해도 귀찮다.재고가 많은 것은 매우 큰 문제이기 때문에 재고가 해결되지 않아 기업이 살아날 수 없다.온주 8원짜리 1근을 어떻게 말해요? 그래서 공장과 협력하려면 현금으로 바꾸고, 자금으로 공간을 바꾸는 경우도 있어요. 가끔 공장을 한 줄씩 주고, 한 줄씩 길을 줄 때도 있어요.어쨌든 이윤을 둘러싸고 해야 한다. 전기업체는 지금도 너무 많은 융자가 필요하다. 많은 사람들이 브랜드를 보고, 더 많은 것도 채널, 고객, 어쨌든 우리가 오래 살아야 할 기회가 많다.

지금 우리도 일부 상장회사와 접촉하고 있으니, 우리는 자신에게 기회를 주어야 한다. 그렇지 않으면 스스로 살해당하게 된다.우리는 때때로 순조롭게 믿는 것은 보수가 아니라 전통업과 같은 전통 업종은 등산, 많은 인터넷 시대가 파도타기와 같이 죽는 것이다.우리는 마땅히 더 많은 것이 순조로운 것이다.우리는 세 가지만 언급했다. 걸핏하면 이유가 있는 것이고, 2012년 나는 브랜드가 좋아, 한 세트로 30만 위안을 내려갔다.30만 위안은 컨셉을 찍고, 유럽과 유럽을 찍고, 다시 테마를 찍으면, 우리와 무엇을 하고 싶느냐에 따라 결합할 수 없다.그래서 움직이지 않는 것은 절대 이유가 있기 때문에 움직이면 돌아갈 길이 없을 것이다.반드시 준비가 되어야 한다. 전통기업이 전형되더라도, 우리는 위상에서 인터넷 기업으로 옮겨 가거나 시험밭이나, 공산당이 있는 것은 좋은 것 같아, 실험처럼 좋은 것이고, 이것을 잘 그리는 것이 좋다. 우선 점을 그려서 한 바퀴 시범을 보여준다.