B2C 기업: 경동 규모가 지속적으로 확대되어 가장 둔화되었다

경동, 유품회, 단연, 대미 등 4개 국내 최주류 B2C 기업은 모두 재보를 발표했다.

최근 재보에서 경동의 규모가 한층 높아졌지만 경동의 적자 역시 가장 컸고 경동은 지난 1년에 18억 원을 넘어섰다.

경동의 2분기 모리는 59억원으로 지난 1분기 대폭으로 상승했으며, 모리율은 12.9%로 지난 1분기 0.7퍼센트에 비해 0.7퍼센트 올랐다.

유품회 2분기 총이익은 23억 위안 (약 3억 63억 달러)으로 전년 동기 13억 위안보다 78.6% 증가했다.

유품회 2분기 모금리는 25%로, 그 모금리는 상대적으로 안정적인 수준으로 유지되고 있다.

당당망 2분기 모리는 3억4억원으로, 모금리는 14.8%로 전년 동기 18%, 2015년 1분기 15.2%보다 낮았다.

집미의 우량품 2분기 모리는 9230만달러로 전년 동기 7150만 달러보다 29.1% 증가했다.

미화의 우수한 이율은 다른 3곳보다 높지만, 모조 상품이 가짜 상품 파장을 받고 있다.

집미의 우량품 2분기 모리는 순매수에서 차지하는 비율은 30.0%로 전년 동기 46.3%보다 낮았다.

집미 우량품 2분기 모금리 하락은 제3자 플랫폼의 화장품 판매 업무가 자영으로 옮겨졌다.

재보에 따르면 경동그룹의 2분기 순수입은 459억 위안 (약 74억 달러), 전년대비 61% 증가한 것으로 나타났다.

경동그룹의 2분기 순수입과 거래총액의 증가는 경동 활성 사용자 수 및 주문량을 완수하는 증가에 이롭다.

경동은 최근 몇 가지 큰 동작으로 먼저 경동상성에서 3C 사업부, 가전사업부, 소비품사업부, 의류사업부 4대 사업부, 4대 사업부 총재는 모두 경동상성 최고경영자 심호위에게 직접 보고했다.

경동상성의 새로 설립된 사업부 책임자로서는 공급업체와 상품을 담고 판매하는 데 전념하고 있지만 지금은 독립회사처럼 운영하고, 채산을 할 수 있고, 경동그룹 내외에는 더 높은 지위와 큰 대화권을 갖게 된다.

사업부 등을 설립하는 것은 여러 품목이 빠르게 커지고, 경동은 각 분야에서 강적에 직면하고, 권리를 내려야 한다는 격려, 관리층의 직무와 권리를 더 높여 공간을 높이고, 각 사업부가 더 빨리 앞을 향해 뛰어갈 수 있다.

경동의 또 다른 동작은 43.1억원 전략 입주 영휘 슈퍼마켓이다.

경동그룹 CEO

(웨이보)는 영휘 슈퍼마켓을 이용해 십몇 년 동안 중국에서 가장 좋은 생신선 공급 사슬 시스템을 세우고 경동은 영휘와 함께 공급 사슬을 공유할 수 있다고 말했다.

유품회 2분기 총순이익은 90억 (약 15억 달러)로 전년 동기 51억 77.6%에 비해 경동과 비교하면 유품은 규모에 비해 다소 차이가 있다.

제2분기 영업은 19.63억 위안 (3.081억 달러)으로 전년 동기 1조544억 달러보다 100% 증가했다.

2분기 순매수는 23억 123억 위안 (약 3억 73억 달러)로 전년 대비 29.8% 증가 폭이 가장 느리다.

당당망은 올해 7월 9일 사유화를 선포했으며, 유위와 이사 겸 최고경영자 이국경 (웨이보)이 주당 ADS 지분 7.812달러의 현금 가격으로 인수 미지의 당당사는 이미 일반주를 발행했다.

4개 B2C 회사 중 최초로 사유화를 선언한 기업으로 꼽힌다.

그러나 중소주주가 폭락할 때의 사유화로 투자자의 심각한 불만을 불러일으켰기 때문이다.