임평화와 부귀새의 성공 과정

버약스터 샐리오 보고서에 따르면 부귀새그룹은 중국 제3대 브랜드 비즈니스 캐주얼화 제품 제조업체와 제6대 브랜드 남성화 및 여성화 제품 제조업체다.

부귀새는 다원화된 제품 조합을 제공해 부귀조, FGN 및 AnyWalk 세 브랜드를 세웠다.

또 부귀새그룹도 스티커 가공이나 디자인 대리 기준으로 신발을 제조해 해외 유명 구두류 브랜드를 주로 공급한다.

“ 선관 시 변화, 순세 는 유일하게 위험을 무릅쓰고, 맞서 이기기 좋아하고, 집단 단결, 호쾌한 의기, 애조 애향, 향을 귀환, 이 32자, 이 32자는 ‘ 세계 민상 대회 ’ 에 대한 민상 정신에 대한 서술이다.

숲과 평정은 자신의 삶의 이야기로 32글자를 해석했다.

그는 브랜드를 위해 얻은 100여 개의 명예를 버리고 세계 유명 구두그룹의 일세대 구두종사가 되고 싶다고 말했다.

그는 임평화, 일생과 신발이 결연된 것이다.

어릴 때부터 농사를 지으며 벽돌을 태웠고 생선을 파는 적이 있었고, 임평화는 농촌에서 자랐던 기업가, 그의 강인한, 원견과 의지로 중국을 쳤다.

한 편의 강산.

1957년 임평화는 돌사자 장복촌이라는 곳에서 태어났다.

가정난으로 인해 그는 10세에 학교를 그만두고 그 시대의 동갑내기와 마찬가지로 따뜻한 문제를 해결하기 위해, 그는 땅을 심고 벽돌을 태웠고 생선을 팔았고, 무슨 힘든 일을 다 했다.

1984년 개방의식의 돌사자는 때때로 일어나서 공장을 세웠다.

부귀새그룹의 전신 --돌사자시 관광기념품 공장은 이런 배경에서 탄생한 것이다.

이 관광기념품 공장은 4만원으로 집을 짓고, 사장이자 노동자로 일하는 19명의 사촌 형제이자 수십 명의 인력에 불과하며, 인조혁의 샌들과 슬리퍼를 생산하고, 신발 한 켤레 한 켤레에 대략 몇 위안 정도 팔린다.

경영, 관리 제도가 융통성이 없어 분업도 명확하지 않고, 충돌 충돌 도중 5년을 견지하며, 다수의 사람들이 이 공장의 전망을 잘 보지 못하여 잇달아 주식을 환불했다.

결국 지주 지분은 임평화를 비롯한 사촌 4명이 남았다.

1989년은 부귀새그룹의 발전사에서 중요한 분수령이다.

이 해에는 관광기념품 공장이 재편, 4개 주주가 새로운 이사회를 구성하여 임평화를 공장장으로 추선하여 회사의 경영전략을 진가죽 캐주얼화로 옮겨 ‘부귀새 ’ 상표를 등록하기 시작했다.

1990년 임평화는 첫 수출 전 소련 1만여 켤레의 신발 주문을 받았다.

당시 공장의 작업장은 낡은 기와 가마에서 바꿨고 하루에 최대 100켤레를 생산했다.

이런 생산 조건 아래에서 임평화는 기한 내에 물품 인도와 품질을 보장하고 조정한 기업은 첫해부터'문을 열어'를 실현했다. 연간 10만 켤레의 캐주얼 구두를 팔아 연간 생산판매량의 10배에 해당한다.

가운데, 숲 평화가 깨달았다.

"경쟁이 빨라야 한다"며 "개발, 스타일 변화가 빨라야 한다. 인재 교육이 빨라야 하고, 기업 발전도 빨라야 한다.

그 후 그의 제품은 시장으로 밀려오자, 즉 디자인이 새롭고 부드럽고 편안함, 땀 제거로 인정받아 생산판매량이 급증했다.

돌사자 관광기념품 공장은 파산 위기에 처한 작은 공장을 다시 발랄하게 발산하였다.

1991년, 돌사자관광기념품 공장이 본격적으로 돌사자시 복림구두업 유한회사로 바뀌었다.

1992년 부귀새그룹이 설립되었고, 하할복림구두업 유한회사, 부귀새 구두업 발전 유한회사, 부귀새 의류 발전유한회사 등 8개 자회사다.

부귀새 구두는 입소문을 얻는 동시에 많은 사람들의 앞잡이를 이끌어왔다.

한동안 전국에서 위조된 부귀조 제품이 천지를 뒤덮고 왔다.

시장 환경을 정화하고 브랜드 존엄을 지키기 위해 임평화는 휴가를 결정하였다.

전국 각지에서 각종 형식으로 휴가를 알리는 외에 그는 베이징 지적 재산권국과 연합하여 휴가를 치르고 나서 제품 위조 조회 시스템을 응용했다.

가짜 풍파를 겪은 후 기업은 건강한 발전의 급차로에 들어섰다.

1991 ~ 1996년, 임평화는 시장에서 거의 강력한 경쟁 상대를 만나지 못하고, 신속하게 전국 각 시장을 점령하여 많은 영예를 얻었다.

1991년, 최우수한 품질으로 첫 국가급 영예 ----농업부 우수 제품, 1993년 전국 제1회 창업대왕박람회에서 국가질검총국, 품질검사협회, 가죽 공업협회 등 권위기관이 공동으로'제1차 중국화 왕'으로 선정됐다.

하지만 시장은 변하고 있어 누구도 영원한 우세를 유지하기 어렵다.

1997년 많은 중개상들이 부귀새 스타일을 모방하는 기초에 공장을 스스로 창업했다.

시장의 경쟁이 갑자기 전례 없이 격렬해졌다.

싱글 남성화의 제품 체계가 전체적인 경쟁 우세가 부족하다는 것을 깨달았다.

그래서 여자 신발 시리즈를 선보였습니다.

제품의 위치에서 그는 오랫동안 사려 끝에'고급스러운 여자 신발'에 전념하기로 결정했다. 이 분야는 국내에서 상대적인 공백의 시장에 속하고 유명 브랜드가 많지 않아 이 시장을 점령하며 상당한 이윤을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 브랜드 함유량을 높일 수 있다.

단일품종을 넘어 기업이 새로운 발전을 맞이한다.

1998년 2000년과 2002년 기업이 3회 연속 ‘중국진구두왕 ’이라는 칭호를 획득하였다. 그 기간 1999년 ‘부귀새 ’ 상표는 중국 유명 상표를 획득하여 이듬해 ISO9000 품질 체계와 제품의 품질 인증을 받았다.

이 단계에서는 판매망점이 1500여 개로 증가하여 전국의 대부분의 현시로 복사되어 전국의 신발류 시장에서 멀리 앞서고 선후적으로 얻은 영예와 칭호는 100여 개에 달한다.

현재 60세를 앞둔 임평화는 여전히 부귀새그룹의 사업으로 작동하고 있으며, 업무의 나머지는 그가 더 많은 것을 회송해서 성공한 사회를 키우고 있다.

고독한 노인, 실학 아동, 학교 건설, 공익자선 사업에 관심을 기울이다.

이와 같은 일들은 서명이 필요할 때마다 그는 생각지도 않고 대답했다.

‘ 부귀조 ’ 브랜드가 중국에서 유명 상표가 되었을 때, 누군가가 기회를 잡고서 돈을 벌어 부동산산업에 투자하도록 권했으나, 그는 그런 생각을 하지 않았다.

그는 부귀새는 신발에 전념해야 한다고 말했다.

어떻게 부귀새를 세계 유명 브랜드로 만들어서 더 높이 날게 하고 더 멀리 날게 하는 것은 그의 넋을 잃고 꿈에 휘둘리는 일이다.