유니폼으로 2016년'서민패션 '

새해 2016년이 다가와 의상 실체 소매업은 이미 새로운 행정 과정을 밟았다.

연말 연관 에 대해 2016년 업계 발전 에 대한 추측 이 분분히 한 것 으로 대강 한 번 보 었 다. 두 가지 는 관점 의 붐 이 심해, 둘째 인터넷 은 실체점 의 영향 을 깊 게 하 고, 둘째 태 는 동복 붐, 오목 이 울퉁불퉁한 노목 을 열 고 신아, 크로스 브랜드 들 의 기세 등이다.

전통 의상 실체 소매는 관점 생사선에서 발버둥치고 목소리는 `

"가게 상업이 망가졌다"고 질문의 창은 마운에게 순진하게 가리키고 천진은 안 된다.

중국 경제가 3분기 동기 대비 6.9% 증가한 반면 상반기의 속도는 7%로 증가했다.

서은 (UBS) 중국 수석경제학자 왕타오는 내년에 6.2%, 2017년 5.8%로 급락할 것으로 전망했다.

《자유와 선택 》의 서언을 빌려 쓴 ‘ 우리는 적을 만났고 적은 우리 자신이다 》 라는 말로 현재 실체 소매업이 직면한 병목이 가장 잘 어울린다.

경제의 큰 환경이 녹초가 되어

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세계 사치 브랜드도 메지 못하고 문점 수를 수축해 위안화 환율에 따라 가격을 조정하기도 한다.

유니클로즈업 브랜드 KM...

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2015년에는 만발만 벌어 동행했다.

유정 회장은 2015 중국에서 매년 100개 점포를 새로 개설한다고 직언했다.

개업은 브랜드의 불의 충분한 조건이 아니다 (예를 들면 미테스크바의 개점 속도가 빨라졌고, 가게의 속도가 빨라졌지만 기업의 경영 성공을 증명할 필요조건이다.

2015년 상반기, 유니폼, H &M, 자아라, KM 등 10대 급속한 패션커가 국내에서 모두 신규 매장 95개, 이들 브랜드의 중국 매장 수는 1200개를 넘어섰고, 매장 수는 지난해 동기 대비 25.9%, 하반기 패션 거물들의 경쟁이 더욱 치열해졌다.

불황 아래'서민패션'의 승리, 2016년에는 풍을 일으키는 의상 실체 소매업이 또 어떤 태세가 나타날까?

세계 분당 매초마다 변화, 정보 폭발, 제품 동질화로 소비자가 마비되어 소비자의 수요를 활성화시킬 수 있다면, 누구나 빠르게 시장을 점령할 수 있다.

기업이 주도한 공급 불응시 시장이 소비자 주도의 시장으로 바뀌어 세계화 프로세스의 가속은 소비자들에게 매우 까다로운 가격대비를 가하고 있다.

많은 경쟁자들 사이에서 선출되고 싶다면 소비자 수요를 깊게 갈고 있다.

과언도 없이 저렴한 가격으로 타오보제국의 찬란함을 창조했다.

저가 브랜드 전형적 인 영국 프리마스크, 세계 4대 급속 소장 의상 소매 거두 로 환북대 서양 합계 290개 점포, 전체 상품 정가 300위안 미만, 10원짜리 티셔츠로 H &M, 자아라, forever21 등 브랜드의 체면을 떨어뜨렸다.

현재 Primark 은 아직 중국에 입주하지 않고 있으며, 유니폼, KM 등 브랜드가 중국 공략을 하고 있으며, 이 브랜드들은 이미 신속한 맛을 맛보게 했다.

명칭을 부를 수 있는 빠른 패션 브랜드, 모두 위중한 제품 이미지, 유니폼 기본 아이템, KM 타이틀 북유럽, 자AP 타이틀 패션, GAP 타이틀 미국 생활복, Forever21 타이틀 소녀 고거리 패션 ….

역시 시장을 세분화하고, 대중이 아닌 대중을 붙잡고, 정교하게 양질을 한다.

절대 브랜드를 잡동사니 로 만들지 마라. 이 방면은 H &M 부선 브랜드 몬키, Weekday, Cheeap (Cheeap), 모다이 등 개성이 크게 크게 발전했다.

빨리 유행 하 고 소비자 의 쇼핑 욕망 을 채우 고 전통 복장 실체 소매 응력 연구 는 어떻게 재고 원가 를 낮춰 제품 유전율 을 높여 선 밑 장사 에 충분 한 시간 에 탐 전기 상인 이 어디 가?