의류 도매 시장 규모의 전자상화는 이미 첫 사례를 형성하였다.

이전에 전문 시장에는 전기 상업이 없었고, 타오바오 상인은 이쪽에서 하나를 고르고, 정보가 짝을 지어 큰 시장을 만들었다.

전문시장이 상위한 후 가격은 모두 투명해지고, C 단 사업가들은 하기 어렵다.

팀워크가 없고 경쟁력이 약한 상인은 탈락되고 가짜 위조 제품은 시장에서 빠져나간다.

여성복 분양, 도매를 주요 업무로 하는 중방중심 복장 도시와 알리바바바바바바는 일찍이 합작했으며, 중방센터 복장 도시'강제성'은 시장 내 모든 상점 전체의'가방'을 알리바바 주둔시켰다.

이 사례에 따르면 복장 전문 시장의 미래 전자상화 가능성도 나타날 수 있다.

오문홍의 계획에 따라 중방중심 의상 도시 미래가 주문 전시센터로 변할 것이며, 현재 중방중심 의상 도시는 구체적인 층 전용 전시를 하고 있다.

알리바바 인사는 중방중심 의상 도시의 미래의 경영 장면을 ‘환경이 은태처럼 보인다 ’고 표현했다.

"주문 전시센터가 되자 고객이 의류 시장에 와서 더 이상 포장할 필요가 없다.

화물의 운송.

의류 시장은 1년 내에 몇 차례 하류 상인을 조직하여 시장에 체험할 것이다.

배송 등 코너는 모두 전자상으로 완성된다.

오문홍은 “ 의류 전문 시장은 고단화 발전을 위해 먼저 대량 디자이너 제품을 내놓을 것이라고 말했다.

다음으로 시리즈 공급.

패션숍, 의류 전문시장은 남녀 의상부터 신발과 모자까지 다양한 액세서리 코디를 매치해 전 시리즈에 만족한다.

예를 들어 가장 우수한 디자이너 제품을 우수 배급을 선택하거나, 매년 몇 번의 주문회를 선택하여 전 시리즈의 코디를 연출한다.

마지막으로 주문 강화, 특정 계절에 디자이너 제품 제공.

오문홍은 유사한 전자상화 발전을 통해 의류 전문 시장은 업무가 유실되지 않을 것이라고 믿는다.

"의류 도매는 체험을 해야 한다. 판매상은 물건을 봐야 구매를 결정할 수 있고, 상인들도 시장의 입구를 믿는다. 왜냐하면 네가 여기서 뛰지 못하기 때문이다.

앞으로 전문 시장이 나가는 것은 모두 큰 고객으로, 그는 경험해 보았고, 브랜드 가치를 알고 있다.

업무의 고급화, 규모화도 상품을 팔게 한다.

첫 사례는 실제 운영에서도 의류 도매 비2B가 운영하는 데 상당한 문턱이 있다는 것을 보여준다.

모든 게이머들이 들어갈 수 있는 것은 아니다.

오문홍

합작에 앞서 전신자 플랫폼을 혼자 투자한 적이 있다.

그러나 유량이 부족해 "집안의 수도관과 시정수도관은 양급이 아니다"며, 이후 지속적인 손실을 지속해 종목에서 중단시켰다.

이로써 의류 도매상화 시장 케이크를 공유하는 경영 실체에 대해 말하자면 전체 공급 사슬의 필요한 본전은 막대한 자금 기초, 공급 체인 통제력 및 통제력

자원.

현재 각종 조짐에 따르면 알리바바는 이 시장을 앞서고 있다.

오문홍은 의류 도매 시장의 비2B의 발전을 거들어 한두 시장의 주체에 쓸모가 없다며 의류 전문시장의 연맹이 필요하다.

이 체인은 알리바바에 의해 꿰매야 할 수도 있다.

연맹이 곧 설립될 지도 모른다.

3월 18일 중방중심 복장 도시는 전국 주요 의류 전문 시장을 초청해 광저우 백마, 무한정 거리, 심양 오애 등이 함께 모여 항저우를 교체하고, 그중 연맹을 설립하거나 중요한 화제가 될 것이다.

항주는 바로 알리바바 캠프이다.