베트남 성슬리퍼 기업의 황금 점프판

올해 2월 TPP (태평양 파트너 협정) 협상이 마침내 끝났고 12개 회원국 서명, 가장 빨리 (2017) 년부터 발효될 수 있으며 아시아 태평양 지역의 최대 구역 통합 경제체다.

베트남은 TPPPP의 12개 회원국 중 하나지만, 대만 상들이 동협 첫 번째 역에 발을 들여 TPP 혜택을 이용한 점프보드다.

2008년

베트남 첫 투자 지역이었고, 오늘날까지 대만 상들은 베트남 4대 투자 지역이었다.

경제부 투자 업무처 자료에 따르면 2015년 대만 투자 베트남 총액은 12억 2천만 달러로 89.8% 성장했다.

대만 상인 투자 베트남 항목 은 대부분 전통 산업 을 포함 하고 성복 방직업 과

식품가공업 등 여러 기업들이 베트남에 보성그룹, 타이남 방직, 통일그룹, 미단기업 등을 포함하고 있다.

투자시장에서 모건동협기금 회장 황보리 (Pauline) 씨는 올해 국제자금이 베트남에 대한 열정이 조금 냉담하다고 밝혔지만 베트남 주식시장에 대한 외자가 올해 상당한 전망을 보이고 베트남 주식시장에 비해 베트남 주식시장의 기반이 낮고 후장에서는 베트남 시장을 뜻하고 있다.

동협 다른 나라에 비하면, 대만 상인이 있다.

예를 들어 중화문화의 영향을 많이 받거나 추석, 단오 등 명절, 식단은 대만에 가깝다.

무엇보다 6성인구는 35세 이하, 또 1억 인구의 내수 시장이 있는데, 대만 기업이 생산하는 제품 외매뿐만 아니라 막대한 소비 내수 시장의 동능도 갖춰 있다는 것이다.

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모는 아들을 귀중하고, 보성기 하유원 공업으로, 지난 연간 제화 총량은 3.17억 켤레, 전년도 3.07억 켤레, 그룹 제화의 총 생산량은 100% 에 육박했다. 특히 최근 몇 년 집단 제화 생산기지는 이미 중국 대륙에서 동남아로 옮겼고, 베트남 공장에서 베트남 공장 및 인도네시아 공장의 연도 제화 생산량은 42% 이상으로 나뉘어 25%를 넘어섰다.

유원은 연도 제화 업무의 자본 지출을 각각 3억 98억 달러로 전년도보다 3.07억 달러를 넘는다고 밝혔다.

올해 운영, 유원의 자본지출은 베트남, 인도네시아, 미얀마 등 지역의 생산이 확충되고, 중흥신촌에 위치한 집단'창연구센터'의 확충을 전망한다.

보성은 유원기 아래 베트남 공장의 생산능을 확충하고, 주로 자동화 설비와 설비를 늘리며 낡은 교체한다고 밝혔다.

한편 지난해 시즌3에 잇따라 생산된 미얀마 공장 및 인도네시아 새 공장은 현재 운동화 월산에너지가 각각 30만 켤레에 달한다.

이 가운데 미얀마 공장의 주가는 8,237만 달러로 증자했다. 인도네시아 새 공장 주식은 5,700만달러로 증자했다.

유원은 아르바이트 (OEM)와 대리 설계 (ODM)의 주력 브랜드, Nike, adidas, Reebok, Ascs, Under Armour, New, Bance, Plance, Converse, Sallomon, Timberland 등 수십 개의 공장을 포함한다.

유원은 지난해 생산량 3.4% 상승, 제조 업무 제조 비용 증가, 제조 비용 (직원 임금 증가) 증가, 일부 영업 비용 감소, 다행히 자재 비용 감소, 유원 (연간 세금 초과)로 연간 소득 증가, 연간 소득 3.9억 달러, 연 17.87% 증가.

보성그룹 중국 대륙 공장구는 지난해 신발 생산량을 비교해 전년도의 29%로 25%로 낮췄다.

베트남 제화 생산기지 7곳, 연간 그룹 제화 생산량의 42%를 차지하며 전년도 39%를 넘어 보성이 가장 큰 해외 공장구로 떠올랐다.

그룹은 인도네시아 제화 생산기지에 위치하고 있다.

주로 서자우성, 인도네시아 공장에서 연간 제화 생산량은 32% 이상으로 전년도 31% 이상이다.