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사무실의 유언비어가 아무리 터져도 학문이다

2016/5/9 22:42:00 24

사무실유언직장 분위기

신화사전에서 ‘ 유언 ’ 이라는 단어는 근거가 없는 말 (《 1313 》 에 대한 의논 》 과 평가, 모함이나 도발의 말을 가리킨다.

보편적인 의미에서 유언은 종종 일정한 공격성과 상처성을 가지고 있다고 한다.

수상자는 민국 영화배우 완령옥처럼 유언분규에 빠져 수면제를 복용하며 노신 저작문 《론인언가외할 것 》을 일으켰다.

그다지 심각하지 않은 사람은 누군가에 대한 어떤 일이 어느 기간 동안 많은 사람들이 되는 ‘혀를 씹는 ’ 대상에 대해 뒷손가락질에 대해 “마음이 불편해서 사무실에서 일어나서 뜨거운 물에 몸을 담고 있는 것 같다. 뒤에서 수많은 두 눈이 너를 노려보며 수없이 속삭이질하고 있다 ”고 말했다.

사무실 연애 대상으로 떠오른 유연은 당시의 느낌을 표현했다.

예.

유언비어

조직에서 피하기 어렵다."

심리 상담사 는 조직 심리 에 관해 개인적 심리 에 관여하고 있지만 이 두 부분은 모두 하나의 키워드: 균형 을 맞춘 다고 말했다.

유언은 조직심리나 조직 분위기가 어떤 균형을 이루는 수단과 방법에 불과하지만 이런 수단과 방법은 비교적 은밀하고 허위성, 과장성이 있어 급속히 전파하는 능력이 있다.

그리고 나쁜 루머는 조직 분위기에 큰 영향을 미친다.

정상 상사 처장의 거취에 관해, 무지는 이미 자신의 과실의 몇몇 동료들과 얼마나 의논했는지 모른다.

처음에는 처장님이 외지 1년을 빌려야 한다는 소식이 전해졌는데, 나중에 사령관이 그를 비서로 데리고 간다고 하더니 나중에 ……

어느 설에도 무지개가 꽉 잡혀서 부처장으로 직접적인 진로에 이르렀기 때문이다. 처장은 어떤 비공식적인 모임에서 그가 처장 자리를 걷는 것이 부처장일 곳이 아니라는 것을 설명하고 있다.

"결국 반년 동안 많은 사람들이 의논하지 않고 다른 과실의 정처와 자리를 바꾸었다."

이것은 무지개가 매우 실망스러워서, 이미 몇 명의 친한 동료들이 모두 그녀를 위해 미리 ‘ 승진 ’ 을 축하했다. 그녀는 심지어 이것을 위해 많은 것을 불러왔다

질투심

하얀 눈은 한 덩어리의 힘으로 낭비하였는데, 결국 대바구니가 헛되이 되었다.

동여봉에서 볼 때 조직 업무, 업무 내용에 대한 각종 유언은 사실 정보의 비대칭에 대처하는 방식이다.

“조직에 사각이 많이 존재하고, 직원들은 이 조직의 각 차원이 어떤 모습인지 모르는데, 조직에 대한 이해가 잘못된 것인지, 그 사람은 추측하는 방식으로 다른 사람에게 들은 방식으로 조직을 정의하고, 유언비어로 이 공백을 메울 수 있다 ”고 말했다.

또 비비비비비비더 깊이 사무실을 파터터터무무수많은 사람들이 넘어넘어넘어넘어넘어넘어버린 ‘대웅 ’이 진정한 ‘막후흑손 ’이 ‘동일성위기라는 것을 발견할 수 있다. 뉴프로에에에에에에에에릭슨이 제기된 유명8단계이론속 ‘동일성혼란 ’이 무수수많은 사람들이 넘어넘어넘어넘어넘어넘어넘어무수많은 ‘내가 누구’ 도전인 ‘내가 누구’ 라는 측측측면에있는 자신의 방향을 영유유소년시기에 대한 다른 자신과 같은 건시절에 대한 다른 자신과 같은 건건건건한 8단계 이론속 이론속 이론속 ‘같은 성혼혼란’(같은 성혼혼혼혼혼혼혼란을 발견할 수 있다고 분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석이 제기인 에겐 같은 8단계에 대한 자신의 다른 사람의 열등감은 말할 것도 없고, 심지어 다른 사람의 언어 공격과 중상을 통해 자신의 초조함을 완화시킨다.

그러나 현실 생활에서는 사춘기에'같은 성적 획득'을 하지 못했기 때문에 성인 뒤에서는 직장 경쟁, 마찰, 불균형, 스트레스, 욕설도, 욕설도, 욕도, 욕도, 모욕도, 이런 언어의 공격 만족

심리

쾌감, 아주 큰 내면이 완화되었다."

“사실 사무실의 유언은 조직의 가장 중요한 영향을 미치는 것은 조직원들의 주의력을 업무에서 관계로 옮겼고, 여러분의 간단한 업무 관계에 신뢰가 부족해 조직의 생산력을 파괴하는 것이다.”

여령은 또 전파자에게는 원래 자신도 없는 인간관계가 더 긴장될 수 있다고 밝혔다. 이런 회피는 그들의 업무 성과를 더욱 악화시키고 조직 분위기와 생산력을 더욱 파괴할 수 있다고 덧붙였다.

지연이는 바로 이런 피해자이다.

그녀는 집안이 있는 남자 동료와 정성껏 합작하여 프로젝트를 완성한 뒤 사무실 스캔들이 퍼지고, 점점 더 심해지면서 상대방의 가족관계에 영향을 미쳤다.

그녀는 부득이하게 사직하고, 새 회사에 들어서자 주먹을 벌벌 떨지 못하고, 남자 동료와 호흡을 맞추는 것이 더욱 조심스럽고 조심스럽고 도색 뉴스 주인공이 될 것 같다.

주관이 나를 찾아 대화를 나누고, 나는 일을 하는 것을 두려워한다.

그러나 나는 괴로움을 털어놓을 수 없다. 정말 그 재연을 다시 하고 싶지 않다."

지연이가 고민스럽게 말하다.

심리 상담사 차원이 아니라 유연의 기분을 잘 이해하고 있다고 정상인들이 말했다.

직면유언에 시달리니, 강한 내면의 힘과 인격의 완정이 필요하다.

유언비어가 가장 먼저 외롭고, 그 다음에는 어떤 의미에서 당신이 무대를 잃고, 재진에 대해, 다른 사람이 당신에게 무대에 오르지 않는 기회를 주는 것도 헛수고였다.

그러나 동여봉이 동시에 일깨워 주기는 쉽지 않지만 유언비어를 겨냥한 것은 아니다.

"자기 자신에 대해 잘 알려 줄 수 있다. 시간은 모든 것을 분명하게 해야 한다. 그러나 이것은 강한 심리력이 필요하다.

또 이맘때일수록 사람들과 접촉을 늘려야 한다.

유언의 형성은 긍정적인 이해와 소통이 부족하기 때문에, 유언비어를 터뜨리고, 더 가까이 다가와야 한다.

네가 깊어질수록 너의 진실한 모습을 느낄 때, 소문은 아마 자파하지 않을 것이다."

그리고 잘못하면 유언비어가 된 ‘대체 죄양 ’, ‘반드시 구분해야 한다. 어떤 것이 자신의 문제인지, 어떤 것이 강자에 의해서 책임지고 감당해야 할 부분만 책임지고, 감당하지 말아야 할 단호하게 되돌려야 한다.”

여령은 “피해자의 자태로 나타나지 말고 ‘또 괴롭히지마 ’라는 모습을 표현할 수 없다.

만약 다른 사람이 너를 괴롭혔다면, 실제로 어떤 면에서 너는 괴롭히기를 원한다.

나서서 자기를 표현하고, 심지어 유언제조자에게 자신의 생각을 이야기하고, 어떤 사람들은 지름길로 자신의 목적을 달성하려는 목적을 달성하고, 다른 사람의 상처를 과소평가하고, 이들이 이런 상해를 선명하게 할 수도 있고, 이들이 죄책감을 느끼게 될 수도 있고, 이후 비슷한 행위가 줄어들 수도 있다.

또 자신이 해결할 수 없는 부분은 상사나 지도자에게 도움을 받을 수 있다.


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