아디다스는 일부 업무를 박리할 계획이지만, 이전에 널리 퍼지는 예보가 아니다.

외신에 따르면 아디다스는 타이러메이 골프 (1997년 사로몽 인수) 와 아담스 골프 (2013년 구입) 와 아슈 워스 골프 브랜드 (2008년 매입) 를 박탈할 계획이다.

이상 브랜드 회사는 주로 골프 운동과 관련된 하드웨어 제품을 생산한다.

아디다스는 수년 판매 실적이 하락한 뒤 골프 업무 부분의 구매자를 적극적으로 구하고 있다고 밝혔다.

사실 아디다스 골프 부분의 업무는 줄곧 보기 드문 편이다.

올 3월 연간 실적 보고서를 발표할 때 아디다스 측은 골프 시장이 구조재조에 직면한 도전으로 지난해 4분기 환율 제거 (이하 데이터가 모두 이 전제) 를 지키고 있으며, 테일러 아디다스 골프의 총수입이 15% 로 떨어졌다.

이러 때문에

가장 큰 미국 시장이 여러 해 동안 쇠퇴하고 있으며, 관련 업무는 2014년부터 아디다스의 실적이 누그러졌다.

인터페이스에 따르면 2015년 골프 업무는 아디다스에게 최소 1억 유로 (약 7억 5000만 원) 의 손실을 초래했다고 보도했다.

아디다스 홈페이지에 따르면 지난달 4일 발표한 정보는 이들 브랜드를 위해 구매자를 찾는 중이다.

또 골프 업무박리 관련 최종 결정은 감독회의 비준을 두고 잠재협의 구체적인 조항을 포함한다.

그러나 아디다스 측은 골프 경기장에서 철저히 철수할 준비가 되지 않았고 아디다스 골프 브랜드를 통해 골프 패션과 신발에 집중할 계획이라고 지적했다.

아디다스 중국 측은 기자의 회답 중 최고경영자를 인용하고 있다

그 계획의 업무박리는 단순화로 인해 전신의 관심이 가장 높고 소비자의 공감을 자극하고 아디다스와 예보 브랜드 충성도를 높이는 업무영역을 향상시킬 것이라고 말했다.

장경은 또 관련 업무의 판매가 옳다고 생각한다

영향은 그리 크지 않다.

"골프라는 운동은 외부 규제를 받아 계속 불에 오르지 않고 고위층의 시장으로 공간이 크지 않다"고 말했다.

"아디다스의 골프를 잘 보지 않았는데, 상대적으로 이 부분은 전문적인 세분시장이고, 일정한 장벽이 있고, 일부 전문 소중브랜드가 상당히 시장점유율을 차지하고 있으며, 상상공간이 크지 않아 수익에 기여하는 공헌도 비교적 약하다.

아디다스에게 현명한 선택으로 핵심 업무에 초점을 주는 데 도움이 된다.

이에 관건적인 스포츠 컨설팅 유한회사 창시자 장경은 밝혔다.