왜 국산 비약 날짜가 갈수록 나빠질수록 고상한 자리에 오르기 어렵겠는가?

최근 친구 권에서 미친 소문

게시물 은 적지 않은 사람들 이 발견되었는데, 원래 각종 신흥 에 잠겼다

중, 판매가격은 겨우 30위안 위안 안팎의 오래된 국산화인 비약운동화를 해외에서 크게 인기를 끌었는데, 프랑스인들은 결국 이 작은 신발을 99유로 최고로 팔았다.

그러나 프랑스에서 별도로 등록한 대폭 폭약이 일찌감치 노국물과 슬라이딩슈즈 사이에는 이미 반푼 관계가 없었다.

프랑스판 비약에 비해 파리 샹젤리 큰길에서 유명한 스포츠 용품 상점 Quarterback, 백화점 붐의 위치, 그 옆에는 Adidas, CK 등 브랜드가 놓여 있으며, 네덜란드, 영국, 벨기에, 한국 등 국가에서도 전문점을 설치해 젊은이들까지 연예인, 영화배우, 영화배우

인사들의 열풍은 국산 비약의 가격이 다르고, 차이는 20 ~100여 위안의 인민폐 등, 타오바오 온라인의 일반적인 기본 스니커즈가 35위안 정도면 될 수 있지만 소비자들이 반영되며, 신발이 일주일 만에 망가졌다.

일부 온라인 커뮤니티 게시판에서는 국산 비약화의 질도 오랜 세월 동안 토로됐다.

스타벅스 커피 한 잔과 같은 가격의 신발에 대해 품질에 대한 큰 기대가 되지 않는다는 얘기도 있다.

왜 국산 비약일수록 나빠질수록 고상한 자리에 오르기 어렵고, 프랑스에 가서 다른 등록, 개량의 비약으로 몸을 흔들 수 있을까?

프랑스 사람들은 상표를 강탈합니까?

1958년 국산품 비약으로 태어나, 그 역사는 국내 많은 오래된 브랜드처럼 길고 우여곡절이 있었고, 수경은 소멸 위기에 처해 산채 화물 충척과 브랜드의 귀속권 불명 등의 문제로 치닫혔다.

‘ 비약 ’ 이라는 상표는 최초로 원래의 상하이 고무공업사가 창립한 것이다.

1950년대 초, 공사 합영 80여 개, 신발, 타이어 제품의 기업이 합병하여 1920년대 ~1930년대에 설립된 상해 대 대 대기업이 포함됐다.

이 기업들은 합병 후 상하이 고무공업회사를 설립하여 10개의 고무신발공장을 관할하고, 즉 상해 고무신발이 한 공장으로 공장으로 도착하였다.

1958년 군용 해방화에 따라 민용 운동화'비약'이 탄생했다.

가볍고 부드럽고 오래오래 오래 지속되는 스니커즈가 사람들의 보편적인 환영을 받았고, 화이트 레드 블루 스트라이프의 배색으로, 스니커즈를 1970년대 대중에게 추켜올리는 패션 아이템이 되었다.

최고봉에 이르렀을 때 점프슈즈는 1년에 1000만 켤레에 이른다고 한다.

좋은 경치가 길지 않다.

1986년 이후 상하이 고무공업사들이 개선하기 시작했다.

많은 옛 글자와 같이 일련의 개혁 진통을 비약적으로 겪었다.

그 브랜드의 귀속은 한때 모호하다.

1992년 대박고무 공장은 상하이 타이어 고무 (그룹) 주식 유한회사로 귀속했고, 이후 그룹에 따라 상하이 (上海) 의 화의그룹에 합류했다.

1997년 대박고무 공장에 투자하여 상하이 블로그 구두업 유한 회사를 설립했다. 같은 해에 블로그 구두업은 상하이 난생 주식 회사로 전입되었다.

공장도 상하이 중산 서로에서 포동신구로 옮겨 청포 공단에 이사했다.

끊임없이 합병하고 이사하는 것은 비약적인 명성과 행운을 등지고 있는 것 같다.

그때는 비약적인 중개업자가 블로그 구두업 유한 회사를 찾았다.

이 중개업자는 많은 나라 사람들이 질책당하는 프랑스인이다. 패트리스 바스티안 (PatriceBastisian, 하위'파트리스'라고 불리는 것이 바로 그 사람이 해외에서 뛰어오르게 되었다.

블로그문은 FEIYUE 의 상표 구두로 패트리스에게 권한을 준 후 2006년 프랑스에서 FEIYUE 의 국제상표를 빼앗았다.

여러 차례 개량 (좁고 개량된 캔버스 원단 등), 프랑스판의 비약적인 디자인은 젊은이들의 취향에 더욱 잘 맞는다. 4개의 기본 아이템은 60여 개의 배색을 생산할 수 있고, 또 큰 힘을 들여 홍보를 했다.

비약화 한 켤레가 홈페이지 가격에서 50 ~100유로에 이른다.

대박고무 공장에서 관계자를 맡고 있는 유망생은'제1재경일보 '기자에게 엄격하게 보문 구두업 유한공사는 FEIYUE 의 상표사용권에 불과했다. "대박문에는 권력이 없다"고 말했다.

유망생은 이 일을 이야기할 때 여전히 분노를 느꼈다.

하지만 큰 의미는 없다.

지금까지 프랑스의 피이유는 해외 판매와 국내 회사와는 전혀 관련이 없다.

FEIYUE 의 국제상표가 이미 등록되었기 때문에 당분간 상표 논란을 해결할 수 없다.

그래서 지금까지도 이런 상황이다. 해외 비약적으로 해외에서 판매하고, 국산 비약적으로 국내에서 판매하고 있다.

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오랜 난국

오늘이 되면 일련의 변경을 거쳐 국내 비약화의 소유자는 결국 상하이 생룡 구두업 유한회사다.

‘제1재경일보 ’ 기자는 상하이 생룡 구두업이 전형적인 무역형 회사로 운영과 비약 관리를 담당하는 상표로, 협력하는 45개 공장 중에도 고전 생산을 담당하는 비약화화, 또 몇 개는 신형 제작을 맡았다.

현재 국내 시장에서 유통되는 비약화는 신구 2판, 차세대의 비약은 생룡 경영, 신발 밑이 두꺼워 제작이 좋다.

개량된 2세대가 2015년 경동, 타오바오 망에 입주하며 공식 가게를 열었다.

현재 도약선 아래의 점포는 전국 10개 직영점으로 100개에 가까운 중개점들이 있다.

비약화의 판매량에서 경진당 지역은 여전히 1위를 차지했으며, 장절상해는 3위였다.

이것은 판매방식과 달리 경진당 지역이 가는 것은 도매 노선이고, 강절상하이가 가는 것은 소매 노선이다.

성가대비 우세하기 때문에 최근 2년 동안 하락한 상태에서 바닥까지 반등해 상승세를 보이고 있다.

최악의 때보다 국내 연간 판매량은 수만 켤레에 불과하다.

“지금의 비약은 이미 호전되었다.”

안산지로를 운영하는 ‘비약판매상 ’ 상하이 생룡 구두업 유한회사 유경룡 사장은 ‘제1재경일보 ’ 기자에게 지난해 전국선 판매로 200여 만 켤레의 신발을 팔았다.

일제히 볼 만한 것은 현재 매년 온라인 판매 성적도 괜찮다.

"작년에 50여 만 켤레를 팔았다."

더 많은 젊은 고객을 끌어들이기 위해 비약적으로 창의협력을 찾고 있다.

2015년 8월, 비약적인 판매 대리상과 디즈니와 호흡을 맞추며 스타크래프트를 받은 스타크래프트 스타크래프트, 소매가격은 200위안 안팎이다.

비약 뿐 아니라'제1재경일보 '기자는 앞서 취재도 같은 옛 국물의 회력을 취재할 때도 알고 있다. 일부 사교 화제 열풍으로 주목을 받은 뒤 새로운 국화 열풍의 전환 개혁을 이끌어 도매에서 소매 모델로 전진하고 있다.

하지만 비약의 운은 아직 회복력이 그리 좋지 않아 후자 상표 귀속권은 뚜렷하다.

해외 상표 권속 문제를 제외한 과거 역사적 유류 문제는 브랜드의 관리가 치밀하지 않다.

시판에는 아직 대량의 로판 비약화들이 많이 남아 있어 이 신발의 밑창이 블로그 글이 찍혀 있어 밑창이 비교적 얇다. 이 버전은 마지막 단계는 기계가 들러붙은 것이기 때문에 신발은 젤, 소매가격이 35위안 안팎이다.

“ 지금 당신들이 산 오래된 신발은 사실 우리 공식 입장에서 인정받지 않는다.

많은 모조와 옛날 재고품을 모방하다.

유경룡은 어쩔 수 없이 설명했지만 일조일석에 해결할 수 있는 문제가 많다.

또 비약적으로 다른 브랜드와 같은 모조 문제가 발생했다.

지금까지도 여전히 많은 상인들이 저가 재료로 제작된 가짜 도약화를 사용해 15위안 안팎의 소매가격으로 각지 농촌 및 작은 도시로 판매되고 있다.

"이런 신발은 1년에 1000만 ~2000만 켤레에 정품의 5 ~10배."

유경룡

브랜드 귀속권, 브랜드 건설, 브랜드 보급과 브랜드 보수, 목표 고객 개량 설계, 품질 향상, 다시 설계 브랜드 채널, 채용 방지 방지

이처럼 국산 비약적으로 하지 못했던 프랑스 판은 도약까지 해냈는데, 어쩌면 이는 양자의 처지가 현격한 원인이 아닐까.

새 국물 열풍을 잡기 시작하더라도 국산은 자신의 브랜드 노화, 대중의 시선을 떠난 지 오래다, 국내외 브랜드 경쟁이 치열한 등 중중량에 겹쳐 다시 둘러싸여 생기를 되찾는 것도 미지수다.