대형 의류에는 중금이 들어 왕홍이 이 돈을 선전하면 물표류할 수 있습니까?

왕홍은 전 세계에서 모두

인스타그램, 트위터, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 각 소셜 플랫폼에는 여왕이 되고, 다음에는 추종자 한 표가 있다.

브랜드들은 갈수록 왕홍의 협력을 중시하고, 그들이 자체적으로 유량을 가지고 있다고 생각하며, 어떤 것을 추천하든 계산하는 사람이 있다.

이거 진짜야?

이것은 진짜다.

이 팬들이 자신들이 소세계를 경영할 때 단순한 손님일 수도 있지만 광고와 제품에 이르기까지 하면 팬들은 고객이 되고, 그들의 의견 지도자들의 영향을 받게 돼 이성적인 소비 결정을 내리기 쉽다.

그래서 브랜드들은 모두 왕홍을 모델로 찾는 것을 원하거나 직접 협찬해 쇼를 하기 편리하다.

그렇게

어떻게 구동할 것인가? 하트 수와 팬들이 이 게임의 재미를 증가시켰지만, 이를 변화시키려면 난이도가 있다.

‘포브스 ’에 따르면 일부 사치품 브랜드들은 이미 일부 박주와 연락을 맺었다.

2016년 밀란을 유럽의 왕홍센터로 만들었다.

Trussardi 그룹의 CEOTomasotrussardi는 왕홍 협력이 브랜드의 영향력을 넓힐 수 있고, 왕홍들의 각도로 브랜드 이야기를 다룰 수 있다는 점에서 새로운 소비자를 찾는 데 도움이 된다.

한편 왕홍경제는 패션 브랜드를 위해 많은 연구 원가를 절약했다.

지중매시대에는 항상 독자 조사표가 끼어 있으며, 월급, 직업, 교육 정도 등이 있다.

하지만 현재 한 명의 박주들이 한 집단 을 정할 수 있다. 브랜드는 광고 결정책에서 더욱 신경을 쓸 수 있으며, 각 보컬 팬의 수량의 크기에 따라 정가분층도 명확하다.

이런 장점은 초창형 브랜드와 대패가 모두 기뻐한다.

파이리스네이프라는 웹사이트는 팬의 변현을 총결한 4대 공략: 첫 번째 단계는 사용자, 재매를 계획하고, 특이한 마케팅 콘텐츠를 계획하고, 수시로 활발하게 활동할 예정이며, 팬들에게 감사드립니다.

이 절차는 사실 전통적인 사업 패턴과 다름없다.

문제는 왕홍경제가 발전함에 따라 왕홍군체도 자신의 업종 규범을 형성한다는 것이다.

상하이의 초창형 신발 이행 브랜드 Charlesphip 마케팅 마케팅 프로듀서 마트틴 라일리는 "브랜드들이 인스타그램에 대한 추구를 하고 싶어 한 번에 폭로돼 박주들에게 더 많은 돈을 요구하고 있어 한 번 비싸게 발송해 1만5000유로를 수취했다.

가끔 박주들은 브랜드와 3개월간 계약을 맺는다.

하지만 브랜드들은 때로는 혈금이 없어진다. 좋은 기준이 박주의 업무를 평가할 수 있는 것이 없기 때문이다.

Fenaroli 는 또 브랜드에서 홍보 촬영에 돈을 쓰며 많은 노력을 기울였지만, 그 영상은 영구적으로 남겨 둔 것으로, 박주들은 셀카만 한 장만 찍어야 하니 돈을 줘야 한다.

측량 기준이 과연 소용이 있는지 정확히 알 수 없다.

최근'포브스'와의 인터뷰에서 배우 겸 모델 리베크라밍은 "팬들이 이윤이 될 수 있다는 걸 증명할 사람이 없다"고 말했다.

이 이치는 광고가 제품을 팔았다는 것을 직접 볼 수 없는 것과 마찬가지다. 그렇지 않으면 분석사들은 ‘전환률 ’과 ‘업적 지표 ’로 시장부의 일을 독촉하는 것은 물론 마케팅 때문에 비교적 허무하다.

사실 로미준이는 얼마 전 미국 유명 디자이너 Calvinklein이 자신의 브랜드가 사교 매체에 세워진 것이 아니라며 “현재 인스에서 모델을 예약하는 것은 이들 모델들이 인터넷에 많은 추적자가 있기 때문이다.

나는 이 일이 장기적인 의미가 있다고 생각하지 않는다. 나도 이것이 당신이 제품을 잘 팔수 있는 좋은 방법이라고 생각하지 않는다.

진정한 총명한 상인들은 시장의 수요에 부합하는 것을 알고 있지만 고객이 말한 적이 없는 비밀을 배워야 한다. 시장방향을 이끌어낼 수 있는 제품만이 장구가치가 있다는 것을 알기 때문에 우리는 ‘육성 시장 ’이라는 말을 자주 듣는다.

사교 매체는 모든 것을 솔직하게 만들었지만, 모두 말할 수 있는 것이 사실이 아닐 뿐만 아니라, 옳은 것은 아니다.

이 점은 우리가 그동안 모스코노의 최근 표현을 평가했을 때 추적점은 단기 판매를 발산하지만 클래식상해를 훼손한 것은 브랜드 가치다.

일선의 사치품 브랜드는 왜 사교 마케팅에서 보수적이었는지 설명하기 어렵지 않다. 이 브랜드들은 이야기를 잘 할 줄 아는 것뿐만 아니라 수십 년 동안 손재주와 디자인으로 지지하기 때문이다.

풀그물 빨간 배서를 찾는다면, 고객들이 브랜드에 대한 신뢰 위기가 생길 수 있다.

사교 매체에 열중하는 천희세대는 미래의 소비 주력이지만 고객은 항상 이성적으로 나타나 브랜드 경영의 장기적인 계책이 제품에 의존하는 것이며, 경로와 마케팅이 아니라 마케팅이 될 것이다.

이 점에서 현재 구찌는 이 점에서 확고한다.

Gucci 는 인터넷 협력 프로젝트가 없다.

회사 내부 인사에 따르면 구시의 창의적인 총리는 알레스앤드래미첼은 소셜미디어 달인과 호흡을 맞추는 데 흥미가 없다고 한다.

그러나 프라다는 반대 방법을 사용했다.

2012년부터 Prada 는 왕홍 합작 모델을 열었다. 전통적인 지불 발보, 또 하나는 박람을 초청해 창의력을 발휘했다.

Prada 가 초대한 왕홍은 리크하드하인스라고 불렀는데, 그는 디자이너로 전업하여 망홍으로 전행했다. 그는 목탄으로 그림을 그리는 것을 잘하며 2012년의 나이를 빌렸다.

주와 여장주의 수장이 모두 미끄러져 장정은 한정서로 되었다.

이 방법은 효과적으로 효과가 없을지도 모르지만, 모두가 왕홍에 대한 추월에 따라 왕홍을 하고 싶어하는 사람들이 많아지고, 이 시장은 조만간 수요를 많이 구하고, 그들의 가치를 떨어질 시간도 멀지 않다는 것이다.

그때가 되면 사람들이 상품을 왕이 되는 시대로 돌아갈 것이다.