한 차례의 이별이 회해로 상연 중이다

한 차례의 이별이 회해로 상연되고 있다.

이달, 회해로 영업한 지 20년 가까운 태평양 백화점, 임대 만료로 내년 초 철수할 예정.

전체적으로

경영 상황도 낙관적이지 않다. 이미 비밀이 아니다.

일찍이 경쟁 상대가 출전하여 회해 7555

양민 사장은 감개무량하다.

옛 상하이 시민보다 양민은 회해 중로 양쪽 프랑스 오동과 같은 상습이 된 것 같다.

태평양 백화점은 최근 최근 이 상가를 고별한 네 번째 상가 백화점: 2010년 15년 개점 화정 이세파는 가전매장 만덕성으로 바꿨다. 2012년 개점 19년 제100년에는 보마기함 매장에 의해 대리됐다. 2013년 20년 20년 이백 영신양은 가전 매장에 위치했다.

글로벌 플래그숍.

회해 중로와 서금2로 위치한 회해 7555 쇼핑센터는 지난해 말 본격 영업으로 상하이에서 가장 늙어 있는 국유 상업그룹 백련 주식 (600827.

이미 반 년 동안 경영했지만 많은 상해 시민들이 이곳의 옛 명인 동방상사 회해점을 기억할 수 있다.

동양, 태평양, 200영신, 이파르타, 파리 봄, 백성...

이런 각종 정품 가게에 박힌 고급 백화점은 금세기 초 회해로 상권의 기둥이었지만 지금은 한겨울을 앞두고 있다.

중국 백화점 상업협회에 따르면 2015년 80개 회원 기업의 매출 총액이 9.3% 증가했으나 이윤율은 19.53% 하락했다.

상하이 회해로는'폐점조'의 줄임말목으로 물인터넷 집계에 따르면 2015년 중국 백화점 관점 수가 114개에 이른다.

브랜드의 동질화가 심해 소비를 유치하는 판촉 수단이 비교적 단일하다.

공급업체가 현재 경로를 많이 선택하고 있다. 예전에는 백화점에서 브랜드를 고르고 지금은 브랜드가 매장을 선택하는 것이다.

양민은 앞서 동양상사 회해점에서 이런 수동국면을 직면하고 소비자를 끌어들이지 못하고, 상인들이 돈을 벌지 못하고, 좋은 브랜드는 주둔하고 악순환을 이루고 있다고 인정했다.

그러나 브랜드상과 소비자는 상하이 도심의 가장 중요한 상권을 포기하지 않았다.

상해 로컬 사람 의 말 체계 에서 회해 로 일반적 으로 티베트 남로 에서 화산로 간 약 5.5km 의 회해 중로 상가 를 가리킨다.

상하이 센터주의의 설법은 관광객의 장사를 하는 남경로보다 구법조계를 횡단하는 회해로 가로막는 가로수길에서 상하이의 국제상업도시의 품위와 말투를 더욱 구현할 수 있다는 것이다.

실체 소매업은 경제성장 감소의 압력과 전자상거래의 충격을 견뎌내고 있지만, 적어도 당분간 회해로가 번화하지 않는다고 해야 할 것 같기도 하다.

각국의 소비자들이 여전히 왕래하고, 보석, 손목시계, 전자 제품, 패션, 화장품, 스포츠 장비 등 다양한 업계의 국제 브랜드, 상해, 그리고 중국 시장의 플래그숍을 개설하고 있다.

회해 길 의 오래된 백화점 은 긴장 을 느끼고 있다. 새로운 이웃: 서단의 무역 아이apm 에서 동쪽 으로 간 K11, 2013년 출판 된 유명 관광 공략'고독한 성구 ·상하이'에서 언급되지 않은 쇼핑센터로 소비자들의 신총이 되었다.

동양상업의 경영 면적은 1만7만 평방미터에 불과하고 10만 평방미터의 대형 쇼핑센터와 비교해 매우 적다.

당시 회해점의 경영 상황은 그다지 이상적이지 않았지만 지리적 위치는 매우 좋고, 구위가 우세하다.

양민은 인터페이스 기자에게 당시의 백련에게 적합한 실험전이라고 암시했다.

백련의 사고는 이곳을 주력점포, 패션 라이프스타일을 정비한 소형 쇼핑몰로 만들어낸 것이다.

"어느 장사꾼이 회해 길가에서 문안을 열고 싶지 않아요?"

2011년에 설립된 시즌aw는 독립 브랜드 체인카페로 지난해 말 회해 755의 1층 길거리에 있는 황금 위치가 상하이에서 일곱 번째 매장을 개설했다.

당시 이 집은 이미 상하이에서 유명한 카페에서 업무를 확장하기 시작했고, 객류가 적은 창의단지에서 더 많은 주요 상권에 들어가려고 했다.

지역이 우월한 회해 7555는 거부하기 어려운 가격을 내놓았다.

상대적으로 합산된 임대료와 부동산 지원을 제외하고는 종심을 넓히는 것은 회해 755꽤나 눈에 띄는 브랜드 유치 그룹이다.

이스라우 회해점의 양변에서는 회해 755의 주력 문점: 미국의 스포츠 브랜드 안드마 (Undeer) 의 중국 원더모르 (Warmour) 의 중국 원함점과 일본에서 온 무인품 (Muji) 의 글로벌 플래그숍이다.

매체에 따르면 2015년 12월 12일 3000평방미터를 넘는 무인량품 플래그숍 영업 시 고객들이 입구에 길게 줄을 섰고, 고봉시간대 줄서기가 약 800명, 고객들이 점포에 들어서면 45분 이상을 기다려야 한다고 한다.

그날은 회해 7555의 객류량이 4만 명을 넘었다.

올해 설까지 줄을 서기 전까지는 불시에 등장했다.

"Seesaw 와 무인량품, 앙드마의 목표 소비자는 비교적 일치하는 — 젊고 현대적이고 생활품성을 중시한다.

소비자들이 쇼핑하는 것이 힘들어서 Seesaw 에 와서 커피 한잔 마실 수 있다.

이런 브랜드가 한데 모인 것은 서로 이득할 수 있다.

종심이 넓다.

회해 도로의 환경 무역 iapm 또는 K11 에 비해 회해 755 중 상호 사치품이 비례하지 않다.

상술한 상점 외에도 음식점, 꽃가게, 헬스, 일용 잡화 등 여러 종류의 임대자가 있다.

매달 이 임대세대 점장은 회해 755의 예회에 참석해 환경, 서비스, 배경 지원 등의 문제에 대해 반환 의사소통을 진행한다.

이른 Seesaw 의 외벽은 개방식이지만 상하이 겨울은 바람이 세고 고객은 비교적 춥고 불편할 것이다.

나는 이 디자인의 결함을 백화점에 반영하고, 그들도 적극적으로 우리를 도왔다.

종심은 인터페이스 기자에게 "나중에 유리벽을 하나 더해 고객의 시야와 백화점의 전체적인 외관도 나쁘지 않고 날씨에 따른 문제를 해결했다"고 말했다.

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매주 토요일 오후에 회해 755 상인들이 정기적으로 안내 안내를 할 것이다.

소비자는 쇼핑센터 전문원의 안내 아래 박물관이나 갤러리처럼 순유하고, 브랜드 뒤의 문화와 역사를 이해하고, 화이해 755의 매장에 위치한 독특한 장식 디자인 이념을 살펴보고 있다.

"이런 파노라마 서비스는 회해 755의 첫 창업이었고, 그동안 국내 업계에서도 없었습니다."

양민은 “브랜드상도 자연히 소비자들과 깊은 소통을 할 수 있는 기회가 있어 소비자들에게 더 많은 이해를 하고, 그들의 참여가 적극적인 것 ”이라고 소개했다.

젊은이들에게 더욱 호소력이 있는 브랜드 그룹에 대해, 이 오래된 백화점의 객군 구조에 따른 변화는 즉각적이다.

현재 회해 7555의 주요 손님들은 젊은 소비자, 주변의 화이트칼라, 심지어 외국인 관광객, 4분의 1은 새로운 손님군을 넘어, 객류량은 당시의 동양상층보다 1배 이상 증가했다.

계좌상의 임대료 수입은 2014년 동기 백화점 업계 하의 백화점 종합 모리 수입이 6할에 가까운 것으로 예상된다.

입상은 첫걸음일 뿐이다.

하드웨어 업그레이드보다 양민은 관리의식의 전환형이다.

백화점 건물을 만들 때 우리는 상품을 관심을 갖는 것은 환경, 진열, 판촉을 통해 상품을 판다.

하지만 쇼핑센터의 관리 이념은 완전히 다르다."

양민은 "현재 판매는 임대자를 통해 이뤄진 것이며, 임대 조건을 마련해 좋은 체험으로 소비자를 끌어들일 필요가 있다"고 설명했다.

백련에게 상하이 시민의 마음속에서 상당히 지위가 있는 ‘동양 상사 ’라는 브랜드는 결코 가벼운 결정이 아니다.

그러나 업적이 업그레이드된 후 새로운'회해 755 '브랜드를 사용하여 물속으로 도달해 보인다. 정위와 경영 이념의 전환형을 의미하는 것은 물론 과거 동양상사 대표의 노파적 꼬리표와 한 번 절단하는 것을 상징한다.

‘ 예는 동양에 있다 ’, 80후 상하이 여성 유루는 여전히 동양상하의 이 어린 시절의 광고에 대해 기억이 생생하다.

동양상사는 예전에는 명절 명절에 선물을 사는 곳이었고 고객도 주로 어머니 세대의 중년인이었다.

현재 회해 7555는 브랜드와 환경에서 모두 젊어졌다. 매우 문예. 상해인들이 늘 말하는 소라 껍질 속에서 길을 잘 구경할 수 있는 곳이다.

유루는 영화 업계에서 여러 해 동안 일하며 시를 쓰고, 민요를 부르며 ‘예성장 ’이라는 시리즈 문예 강좌를 창설했다.

그는 회해 755회가 좋아하는 소비자뿐만 아니라 이 쇼핑센터의 콘텐츠 공급업체인 올 5월 지금까지 회해 755의 미학 훈련소를 조직해 5기 강좌를 조직했다. 시가, 여행과 디자인 등 문예 청년들이 흥미를 느끼는 화제다.

‘ 미학 훈련영 ’ 은 회해 755에서 열리는 한 선 아래 활동이다.

양민은 이런 행사의 목적은 객류 도입 능력을 높이기 위해서라고 말했다.

전통적인 상업업업은 선명한 개성 특징을 형성하기 어려우니 소비자들이 주도적으로 전파와 추켜올리지 않을 것이다.

할인 판촉 정보보다는 소비자 심미와 가치관에 부합되는 콘텐츠를 만들어 주게 된다.

차오루는 현재'미학 훈련소'가 2주 한 번의 빈도를 유지하고 있다고 소개했다.

그는 회해 7555의 장소, 디자인 포스터, 위신 등 소셜네트워크 홍보를 담당하고'예성장'을 계속 사용할 수 있도록 했다.

최근 행사에서 유루가 초청한 게스트는 언론인'왕좌중우'라는 이름으로 유명하다.

양민은'미학 훈련영'을 제외하고 각종 자원 합작 마케팅을 시도하며 임대자의 브랜드 자원과 글로벌 인터넷을 포함한 인터넷 캠페인을 시도했다.

무인량품은 올해 플래그숍에서 의상 브리핑을 했고, 팬들은 인터넷을 통해 신청을 받았고, 현장에는 시세이도 메이크업 아티스트가 무료 화장을 했다.

많은 팬들이 외지에서 달려왔다."

또 산소 속옷, 입자 열광 등 과학기술 초창업체를 포함해 회해 7555에서 줄을 연 적이 있다.

"우리는 소비자들에게 무인양품, 세esaw, 안드마트를 좋아하게 할 뿐만 아니라 회해 755를 좋아하게 한다"고 말했다.

회해 7555는 부활이라기보다는 다시 태어났다.

업그레이드는 업계 전체의 방향이다.

서비스 체험에서 선 아래는 선상에서 더 많은 가능성을 가지고 있으며, 전통 소매업에는 새로운 공간이 많다.

양민은 모사 백련도 다른 상업사업을 평가하고 있으며 구체적인 상황에 따라 각자의 계획을 세우겠다고 밝혔다.