무인량품 은 소비자 가정 에 깊이 들어가 소비자 관계 를 보호한다

비소비자도 투표에 참여하게 하는 목적 중 하나가 소비자가 될 수도 있다.

상반기 무인량품은 일본에서 가격 인하를 목적으로 새로운 소비자를 늘려 완화에 대비하는 동점 매출이 증가하고 불황의 소매환경이다.

'라신'도 하반기 목표인 생활양품 연구소가 왜 투표 정책을 바꾸는지 이해하기 어렵다.

소비자들의 의견을 올리기 위해 그들은 격려 메커니즘에 답변하거나 생활양품 연구소에 있는 Idea Park 에서 MUJI Pasport (즉 사용자 포인트) 를 획득할 수 있다.

무엇보다 피드백에 참여한 적점은 평소보다 무인품으로 구입한 제품보다 적립이 더 많다는 점이다.

무인량품은 더 많은 사람들이 제품 결정에 참여하기를 바란다.

일본에서 무인양품, 소비자들이 원하는 아이템을 제안할 수 있다.

그러나 투표 코너는 매년 1 ∼ 13 ∼ 10대 (元) 에 불과하고, 가게 고객들만 참가할 수 있다.

최근 온라인 투표가 개방됐고 소비자가 어떤 아이디어로 제품 출시할 수 있을지 여부에 관여하고 있다.

이른 시기에 (적어도 2014 ‘무인양 ’은 무인양품부터 고객의 제안을 고려하기 시작했다.

이들이 이층 알루미늄 제작을 한 마르크컵을 출산한 적이 있는데, 사용자가 인터넷 사이트에서 이런 컵을 더 잘 보온하고 뜨겁지 않기 때문이다.

그러나 이들이 제안에 참여한 것은 처음이다.

너는 MUJI (MUJI) 가 필요 없다. 10대 회원이 투표에 참여할 수 있으며 다른 사람의 제안에서 자신이 좋아하는 아이디어를 선택하는 것이다.

무인량품은 표수에 따라 4 ~5가지의 네티즌이 뽑은 제품으로 2017 1313 10년 여름에 출시될 것으로 보인다.

최근 한 번의 테마는 길 중 번거로운 물건을 피하기 위해 예선: 세탁 후 마른 목 베개, 주름 방지 발레화, 뒷면에 큰 주머니의 재킷과 방수성이 강한 지갑 등 20.

그들은 앞으로 2개월 한 번씩 투표를 할 계획이며 범위도 확장될 것이다

잡화를 섞다.

2009 년 무인양품 연구소를 창립하기 전에 자주 하는 것은 소비자 피드백에 따라 기존 상품을 개량한 제품이다.

의견 수집 외에도 소비자 관계를 지키는 직능도 부담했다.

소비자들의 의견을 올리기 위해 그들은 격려 메커니즘에 답변하거나 생활양품 연구소에 있는 Idea Park 에서 MUJI Pasport (즉 사용자 포인트) 를 획득할 수 있다.

제기할 만한 것은 피드백 획득의 적점은 평소보다 구매할 수 있다는 것이다

상품이 얻은 적분이 더 많다.

그러나 무인량품의 의견을 받아도 반드시 집행할 수는 없다.

그것은 일반적으로 각종 상품 품종의 책임자가 원가와 사용자의 수요에 대한 균형과 판단을 하게 한다.

공식 홈페이지에 따르면 2년 안에 고객의 피드백에 따라 200개 제품을 개량한다.

양품 생활연구소의 자리는'우수한 삶의 형태를 사고하는 연구소'로 생활방식을 연구하며 제품 디자인에 참여한다.

무인량품의 중국 공식 홈페이지도 비슷한 것이 있다.

중국의 양품 생활연구소 내에서는 생활방식의 내용이 더 많다.

《 무인품생활연구소 》 는 이 책을 하나 언급하였다

연구소에서 청소 제품 연구를 하는 예.

그들은 온라인상에서 설문지를 보내 일본 가정의 청결 습관을 이해하고 있다.

이후 소비자 가정에 대한 방문은 청소와 수납이 편리하고 공간을 절약하는 도구를 발견했다.

무인량품은 3가지 방안을 만들어 소비자들에게 투표를 하도록 하고 마지막으로 ‘ 자립식 바닥 닦개 상자 ’ 를 만들었다.