경사사 브랜드는 왜 항상 & 34; 몸장사 & 35 34;?

사치스럽다
브랜드
누누이 팔렸는데, 이번에는 이전의 풍조차도 없다
Kate Spade
.
세계의류구두망에 따르면 사치브랜드 Kate Spade 가 급진주주들의 압력을 받아 매매매를 구하고 있는 것으로 알려졌다.
처지가 좋지 않은 Kate (Kate) 가 최근 두 달간 양도에서 팔렸다.
올해 11월 회사의 주주 중 하나로 뉴욕 헤지펀드 캐리어스 인vestors 한 통의 공개편지에 대해 Kate 스파드 (Spade) 가 공개적으로 팔길 바란다.
2년 동안 Kate Spade 주가가 63% 하락했다.
화사한 색채와 시크한 사랑스러움으로 여자에게 추켜쥔 브랜드는 이제 좀 어둡다.
세계의류신발모자망에 따르면 케이트스파드가 한 곳에 합작해 다른 소매상들을 포함해 잠재적으로 구매자에게 연락을 하고 있다.
이 회사의 매각 절차는 여전히 초기 단계에 처해 있다.
Kate (Kate) 가 스패드 (Spade) 에 대해 이 소문을 비평하지 않았다.
경사 모드: 확장 재확장
올해 하반기 경사치 업계가 잇따라 인수 소식을 전하고 있다.
그동안 LVMH 는 미국 경사사 브랜드 미셀 (Micchael) 을 인수 계획하고 있다. 미국 경사치 브랜드
카치
영국의 사치 브랜드 버니리와 합병해 200억 달러의 사치 거두를 함께 만들 것이다.
경사스러운 업종은 마치 대세판을 벌이는 것 같다.
MK, Kate (Kate) 이든 (Kate) 이든 (Kate) 이든 (Kate) 이든 (Kate) 이든 (Kate) 이든 (Kate) 이든 (Coade) 이든 (Coade) 이든 (Coach) 이든 (Coach) 가 처음에는 전통적인 경사스러운 브랜드든 크게) 확장
지난 2년 동안 경사스러운 브랜드의 파죽지세로 새로 개업한 점포로 두 자릿수의 성장을 거두었지만, 신화의 실적은 이어지지 못하고 성장이 급격한 운명을 놓치지 못했다.
새로 개업한 업적을 지탱하기 위해 장기 수익을 얻을 수 없는 새로운 개점의 확장기가 지나면 소비자들의 소비 열정이 줄어들며 실적이 하락함에 따른다.
경사스러운 브랜드들은 브랜드의 우월성과 판매 경로를 확장하는 데 균형을 찾기 어렵다.
일단 한 브랜드가 촉촉이 닿는 대로 내리막길을 걷기 어렵다.
카치와 마이클 코스는 중국 시장에 진입한 후 급격히 확장되고, 전자는'매년 30개'의 속도로 시장을 확장했다.
Kate (Kate) 는 스패드 (Spade) 가 호언장담을 통해 규모를 넓혀야 하며 전 세계 범위 내에서 제멋대로 가게를 열어 40억 달러의 소매 대기업이 되었다.
그러나 오늘까지 이뤄지지 않았다.

또 한 브랜드를 경망시키는 문제는 오트래스 할인점이 너무 많다는 점이다.
거의 전 세계에 있는 오트래스는 가볍고 사치스러운 브랜드가 등장하는 것을 볼 수 있다. 이런 경사스러운 할인점도 왕왕 가장 인기가 있다.
원래 사치품 가격은 높지 않고 세일촌이 더 낮다.
소비자들에게 천팔백 위안을 쓰고 모두에게 익숙한 경사 브랜드를 사는 것이 수지가 맞는다.
가게에는 오트래스가 소비자의 수를 보장할 수 있다.
MK 는 지난 해 도매 수입이 이미 소매 수입을 초과한 것으로 알려져 소득 중 더욱 큰 비례의 수입이 상품이나 도매 경로를 할인하는 것으로 알려졌다.
할인점에 있는 수입은 이미 약 1 /3을 차지했다.
보아하니 이것은 쌍방이 모두 좋은 일이다.
사실 그렇지 않고서는 고품질 브랜드일수록 outlet 매출이 적을수록 0.
세일촌은 브랜드의 정가 전략에 심각한 영향을 미쳤다.
장기간 싸게 할인된 가방이 있으면 소비자는 당연히 두 배의 가격으로 브랜드의 전체 가방을 사려고 하지 않는다.
세일촌은 브랜드 플라스틱 을 싸게 만들었지만 고급스러운 모습은 오래전부터 소비자들이 싸다고 생각했는데, 비싸면 사지 않겠다고 생각했다.
세일촌의 이 루트는 백화점에 주둔 브랜드 소매상들에게 깊이 상처를 입었다.
이 같은 두 원인 이외에 사치품 분야 전문가, 재부 품질 연구원 원장은 사치브랜드 대폭락과 제품 품질, 제품 디자인 혁신 능력이 확장되지 않는 속도와 관련해 있다.
여러 해 전 Coach 는 항상 캔버스 소재, 가득 찬 브랜드 로고, 낙오의 디자인으로, Coach 를 한때 총애를 잃게 했다.
MK 는 보카치의 후진인 듯, 매년 MK 가 전문점에서 본 지갑, 배낭 패턴이 비슷하고, 타이틀은 언제나 그 몇 가지다.
진흙탕에서 나온 카치와 발버둥치는 다른 브랜드
앞문은 두 개의 합병 소문이 제기됐지만, 사실 두 가지는 다소 차이가 나서 지나친 업계의 ‘얼음불 ’을 구현했다.
MK Kate Kate Spade 는 인수, Coach 는 야심차게 다른 사치 브랜드를 사들일 계획이다.
2년 전 Coach 는 절벽의 가장자리까지 걸어갔고 오늘의 MK 와 Kate (Kate) 가 1013 (Spade) 와 같다.
그러나 경사스러운 브랜드는 운명과 달리 카치가 성공적으로 자신을 구했다.
2년 동안 Coach 는 사치브랜드의 발전모델을 극력 피하고 제품, 매장환경과 마케팅 전략 3방면에서 개혁을 진행하고 있다.
Coach 는 브랜드를 ‘촉촉이 가능한 사치품 ’에서 ‘고단 생활양식 브랜드 ’로 바꾸기 시작했다. 성복, 신발 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 등 다제품을 확장하기 시작했다.
사실 브랜드의 위치를 바꾸는 것은 매우 모험적인 일이다. 아직 새로운 고객을 끌어들이지 못했을 때 일부 노고객이 유실될 가능성이 높다.
캐치는 양자 사이에서 균형점을 찾아 디자인과 구매에 더욱 신경을 쓰고 있다.
브랜드는 과거에 인기 있는 제품들을 보존하고 시크한 요소를 개조하여, 예를 들어 리벳, 표범 무늬 등등을 개조했다.
이와 함께 기존 로고 패턴을 제거하고 단추, 가방, 라벨을 통해 저조한 브랜드.
지난해부터 Coach 는 미국 지역에서 세일촌을 잇달아 닫았다.
올해 8월부터 Coach 는 250개 객의 흐름이 낮은 백화점에서 탈퇴해 이 브랜드의 총 4분의 1을 차지하며 기존 매장을 재개할 계획이다.
또 Coach 는 소매상에게 할인력을 줄여 브랜드의 이미지를 재소할 계획이다.
흥미로운 대비, 올해 카치 실적 회복, 디즈니와 호흡을 맞춘 디즈니엑스 코치1941 시리즈가 대박.
또 다른 경사스러운 브랜드는 수렁에 푹 빠졌다.
Kate (Kate) 는 Spade 영리 수준이 예상되지 않아 MK 는 소비자들의 흥미를 잃고 백화점 부분에 ‘청퇴 ’를 당했다.
사치품과 백화점 시장이 저조해 소비자 입맛이 까다로운 시대에 걸쳐 확장과 할인을 꾀하는 경사품들의 간식도 길어졌다.
캐치 같은 터치처럼 반등하는 것도 누구나 다 할 수 있는 것도 아니다.
마지막까지 몸을 팔 수밖에 없다면, 그 찬란했던 것은 정말 물거품이 되었다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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