'즉 사면 산다 '패턴은 사람들의 예상을 전복시켰는가?

“ 현재 이런 전시, 4개월 후에 고객에게 판매하는 방식은 매우 낡고 부조리하다. ” Tom (Tom) 은 지난해 2월 Ford 에서 말했다.

이후 그는 9월 버블리의 행렬에 합류해'즉 사면'으로 전환했다.

패션쇼 전시 후 바로 발매.

이어 타미힐피거가 뒤를 이어 래퍼레이션도 합류했다.

한때, 패션업은 대혁명적인 기반을 마련하는 것처럼 대혁명을 준비하고 있다.

빠른 말에 채찍질하는 6개월 후 예언이 실현되었는가?'즉 사면 '패턴이 사람들의 예상을 뒤집었는가?

대답은 틀림없다.

그러나 이례적으로 그들의 견해를 지지할 만한 것은 없다.

‘ 즉 사면 ’ 운동 앞 의 국제 브랜드 를 걸을 때, 구체적인 디지털 증명 을 제시할 수 있는 수장 은 매장 매출이 급증했다.

여러 브랜드가 브랜드의 전략 이동 논평을 거부했다.

이번 시즌을 보면 새 멤버가 이'즉 사면 '운동에 가입하지 않은 것 같다.

"현재 어떤 회사가 무턱대고 이런 패턴으로 전향하지 않는 것 같아요." 프랑스 파리 은행 증권 부문 (Exane BNP Paribas)의

업계 분석사 루카 (Luca) 는 “ 여태까지 업계에서 아직 실험 단계에 있다 ” 고 말했다.

이 풍조를 이끄는 많은 브랜드 시즌은 여전히 계속 쏟아지고 있다.

세계의류구두망에 따르면 지난해 9월 타미힐피어 브랜드는 타미노우 시리즈를 발표하기 위해 남스트리트 Streeet (South Street 세아포트) 가'타미노 부두'(타미피어, 시설 전장장, 모천륜, 랍스터, 임시문신점, 매주 유량이 1만원을 넘었다.

이 브랜드의 다음 쇼는 수요일 로스앤젤레스 베니스 해변 (베니치) 에서 열렸고, 규모는 더욱 크다고 한다.

Gigi Hadid Tommy Hilfiger 쇼

'타미랜드'라는 대형 음악축제, 놀이기구, 낙서 아티스트, 롤러코스터, 음악공연, 그리고 정품 매장에서 매장을 판매하는 시리즈 제품이다.

쇼에서 전시된 모든 제품은 즉시 온라인 판매되고 다음날 전 세계 70여 개국 280개국에 출현한다.

"우리는 즉각 만족하는 욕망을 전달하고 유행문화를 뒤섞고 있다."

브랜드가 재구성된 원가를 보면 타미힐피거의 에브리바 사장은 타미베이커가 발표한 뒤 타미노쇼가 발표한 뒤 타미코 사이트 유량은 48시간 만에 9000% 성장했다.

24시간 동안 여러 디자인이 매진되어 9월 패션쇼가 끝난 후 여장류 매출액은 두 자릿수로 증가하고 미국 일본과 중국의 판매 성적이 특히 좋다.

10월30일까지 이 브랜드의 3분기 매출은 지난해 동기 대비 4% 증가했으며 9억 2700만 달러로 국제판매량의 증가에 의존하고 있다.

그러나 모사 PVH 에 따르면 그들은 북미 관광지의 실체점 판매량이 현저하다고 보고했다.

“ 분명히 우리는 더 많은 것을 배워야 한다. ” 바커는 “ 이런 운영 패턴의 변화는 팀간의 고도의 협업이 필요하다.

보통 그들은 상대적으로 고립된 방식으로 일한다.

이 과정은 매우 감격적이고 긴장도 많이 됩니다.

대서양 대안, 버버리는 두 번째'즉 사러'를 준비하고 있는 시장쇼를 준비하고 있다. 이번에는 예술가 헨리 (Henry) 를 바탕으로 단연 단연 단연 모로로 활동하는 것은 2월 20일 열린다.

지난해 9월 첫'즉 사면 '행사는 버베리에게 1500만 원의 소셜미디어 탐색량을 창출했다.

이에 따라 즉시 발매된 군재킷과 마안백 (이 브랜드는 현재 3위 스타일을 매출해 강력한 판매량을 얻었다.

Burberrrry는 관련 데이터를 발표하지 않았지만 투자관계부 Carlotte 주관 Chartte (Charberry) 는 이 시리즈를 통해 지난달 분석사의 거래 업데이트 업데이트 업데이트 등에 ‘최고의 비즈니스 효과 ’를 드러냈다.

작년 9월 런던 패션쇼

전자상과 실체상점의 구매자는 찬성하는 것 같다.

Net -a -Porter 총재인 앨리슨 (Alison)은 "Loehnis"가 자신의 웹 사이트 목록에서 직접 구입한 제품의 비율이 작지만, 이 제품은 더 젊은 고객들 사이에서 소비학자 Kit (Kit Kit 133가'내가 원하고 있다 "고 말했다.

차다

"마케팅 도구가 아니다." 로즈는 "즉 쇼핑도 고객을 즉각 입을 수 있게 하기 위해 시즌이 전 세계의 소매상과 고객에 대한 더 진솔한 개념이 될 것"이라고 말했다.

켄 Downing Neimman Marcus 의 패션 총감입니다.

이 미국 판매상은 리베크캐 미노프와 버버리, 톰 (Burberrry, Tom)과 포르드와 라일프를 앞장서서 레이퍼를 앞세워 ‘즉 사 ’ 시리즈가 합작하고 있다. 그는 “이런 새로운 패턴은 유효하다 ”고 말했다.

우리는 전시품실에서 선포되지 않은 샘플을 조용히 고르고 선택한 제품이 직접 생산에 뛰어들어 수장 전시를 거치지 않는다.

Downing 은 많은 브랜드를 발견해 ‘광륜효과 ’, ‘즉 사면 ’이 브랜드의 화장품이나 액세서리 판매를 촉진했다고 말했다.

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"제품은 아직 출전하지 않았는데 고객은 지겨웠습니다. 이런 상황은 우리에게 문제가 없습니다."그러나 현재 중개상들이 처한 거래환경은 어려웠기 때문에 업계의 미래의 건강발전을 고려하기 위해 이러한 패턴 변화를 위해 패션계가 더 많은 사람들로 인식할 수 있도록 어떤 신분으로 받아들여야 합니다."

기업이 기획한 커다란 변화는 관련 프로그래밍이 필요해 투자자들도 포함된다.

래퍼레언은 가장 먼저 접수하자마자 산 브랜드 중 하나로 지난해 9월 맨해튼에서 동구에서 실천했다.

그러나 2015년 초빙을 받은 CEO Stefan (CEO Stefan)은 "제품, 쇼핑, 시장 경험"에 대한 브랜드와 타임슬을 도와야 할 그는 지난주에 사퇴했다. 그는 디자이너 라리퍼와 "제품, 쇼핑, 시장 경험"에 대한 차이를 보인다고 한다.

(Larsson 은 바로 보고 모드로 사는 옹호자이었다.

차다

이날 이 회사의 주가가 12% 에서 76.61달러로 하락해 연도 최대 홀락폭을 빚었다.

폭락 전에 주식은 12개월 동안 22% 하락했다.

왜 중간 입장이 최선이라고 생각하느냐는 해석이 나온다.

Ralph Lauren 패션쇼와 쇼핑파티

Massimo Ferretti 는 Aefe의 CEO 로 이탈리아 브랜드 Moschino 와 Alberta (Albertertti) 의 모조회사이기도 하다.

2014년 제르미 (Jereremy)가 스코트의 모스코틀의 첫 시도다.

현재 모스코노는 약 10%의 업무를 바로 보면, 2월 23일 밀라노 패션주 전에 3만8000건을 생산하고 1만 개의 휴대전화 케이스를 생산한다.

그러나 Ferretti 는 모든 업무를 새로운 실험책으로 전개할 생각은 절대 하지 않겠다고 말했다.

고품질의 기성복을 만드는 데 시간이 걸리면 진정한 창의와 품질을 실현할 수 있으며 브랜드의 번영을 발전시킬 수 있다.

3개월 앞당겨 창의와 양산을 완성하는 것은 상상할 수 없다.

그의 자매 알베르타 Ferretti 도 동의했다.

그는 지난달 ‘레인보우 (Rainbow Week)’ 캡슐 시리즈를 내놓았다.

"우리 최초의 디자인작품은 이미 세계 각지에서 팔렸는데, 7 가지 다른 색깔의 캐시미어 셔츠, Ferretti 여사는"예쁘고 실용적인 옷이지만, 우리에겐 디자인과 생산이 비교적 쉬운 제품이고, 수장 시리즈, 예전 시리즈와 다를 수 있다 "고 말했다.

Heather (Heather) 는 세리프즈 백화점의 여장 구매 사장이라고 주장했다. 그는 사람들이 제멋대로 보기만 해도 전통적인 패션 구매 시간표를 대신하지 않았지만, 중개상, 브랜드, 브랜드, 소비자에게 ‘ 다양한 선택을 제공했다 ’ 고 말했다.

"전통적으로 시즌 발표된 패턴은 여전히 우리 대부분이 구매 안배의 근거입니다." Gramston 은 "이런 방식은 아직 시간이 지나지 않았어요."라고 말했다.

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