재무원'하루 천리'에 방법이 있다.

주관적 인식을 바꾸기: 원래 중요하다고 생각하는데, 항상 필요할 것 없이, 지금 반대로 생각하는데, 그것은 중요하지 않다고 생각했는데, 항상 무시하는 것을 생각하며, 지금 생각해 보면, 그들을 중요한 위치에 두어야 한다.

결정 방식을 바꾸기: 자신이 결정을 하는 것을 좋아하는데, 지금 사람을 많이 찾아서 상의하는 경우가 있다. 원래 자신이 결정을 내리지 못하고, 지금 스스로 결정을 시도하고 더 빨리 해야 한다.

단호하다.

원래는 일을 미루고, 지금은 자신의 일을 한정적으로 완수하거나 하는 일단락을 짓는다.

본래 일을 하는 것은 열 손가락을 상하게 하였는데, 지금은 어떻게 그 손가락을 끊으려고 한다.

담장수: 누군가를 만나면 무서울 때가 있다. 이제는 머릿속에서 한 번 훑어보고 자신에게 자신감을 높이고, 지나간 횟수가 많을수록 자신감이 많아지고, 조웨이가 화목란에 있는 대사는 더 이상 잃을까봐 두려워한다.

작은 일에서 시작하면, 원래 밤을 새는 것을 좋아하는데, 지금은 밤을 새지 않는다.

일찍 자고 일찍 일어나서 몸을 단련하는 시간을 남겨 놓고 사무실에서 먼저 컴퓨터를 켜고 msn, qq, 우체통을 방문하는 습관을 바꾸었다.

걸핏하면 휴대전화를 꺼내 보거나 외출을 하지 않는 불편한 습관이 있다.

사실 새로운 습관의 양성은 단지 20일만 버텨야 한다.

말 방식을 바꾸기: 원래 다른 사람과 한 가지 일을 묘사하는 것을 좋아할 때, 단어, 말투를 모두 마찬가지로, 지금은 바꾸는 것: 아예 말하지 않고, 단어를 바꾸거나, 말투를 바꾸는 것이 좋다.

원래 다른 사람의 말을 인용할 때, 다른 사람의 이름까지 쓰기 좋아하는데, 이제 아예 다른 사람의 이름을 지워버리는 것이 황금보다 더 중요합니다.

더이상, “ 온가보설 ” 등의 글꼴이 없다.

시간 관념을 바꾸기: 하루 이틀 동안 사용하고 시간 이용률을 높이다.

걷는 방식을 바꾸기: 원래 걷는 것이 바람처럼 빨리 걷는다. 지금은 천천히, 지금 빨리.

3, 사용 심리 암시:

예상 성공: 모든 사람이 원하는 일이 이루어지길 희망한다. 만약 자신이 사장이 되기를 바란다면 뇌에서 총지배인이 되고 싶은 모습, 그리고 사장이 되려면, 그리고 사장이 되는 교제와 장소가 되는 일, 최소한 총지배인에게 사인을 할 수 있다. 총지배인처럼 생각하고, 총지배인처럼 회의를 하고, 총지배인처럼 걸어서 걷고, 전화, 배치 업무, 접대 고객 등이다.

많이 하고, 많이 연습하고, 이렇게 계속 하면 사장의 능력을 갖게 되면 사장이 된다.

이동 또는 변환

정서화, 문천대지진 발생 후 천안문 강연의 감동적인 눈물을 흘리는 것을 배워야 하는데, 눈물을 흘리지 않고, 슬픔을 마음속에 두면 안 되고, 이재민들이 지금 정상 생산의 질서를 회복하는 등 기뻤다.

원래 화가 난 일을 당하면 바로 책상을 두드리고 지금은 온화한 방법을 취해 분풀이를 할 줄 알고 차라리 화를 내지 않는다.

위에서 말하는 일부 개선은 미국 기업관리의 아버지 — 대명이 창도하는 날마다 1%; 한편 성공학자인 앤서니 로빈이 말하는 것은 잠재적 인 사람이라, 마음의 거인들을 일깨워야 할 만큼, 무대가 얼마나 크면 이 점을 굳게 믿어야 한다.

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