해장 의 집 은 상반기 에 약 백 억 억 위안 의 계획 을 다브랜드 전략 을 치러야 한다

8월 24일 저녁

주식유한회사 (이하'해파의 집', 회사 코드: 600398)가 2017년 반년도 보고서를 발표했다.

기간 내에 92억53억53억원, 동기 대비 5.59% 증가하였으며, 그 중 주영 업무수입은 90억98억원으로 전년 동기 대비 6.38% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익은 18.75억원으로 전년 대비 5.77% 증가했다.

해풍의 가들은 1997년에 설립되었으며, 한 대형 의류 업체, 업무 브랜드 의류 경영, 고급 양복, 직업복 생산과 판매, 브랜드 의류는 브랜드 관리, 공급 사슬 관리, 마케팅 네트워크 관리 등이 포함되어 있다.

현재, 기내에서는 해풍의 집, 토끼, 성케노 등 의류 브랜드, 성케노 브랜드는 직업 단매 업무를 포함하고, 나머지 브랜드는 의류 체인 경영 형식으로 남성복, 여장, 액세서리 등을 포함하고 있다.

다원화된 소비 수요를 충족시키기 위해 해파란 가족은 제품의 풍격과 품종을 끊임없이 넓히고 있다.

‘ 해란의 집 ’ 브랜드 가 속속 으로 출시 하다

예술가 오리지널 에피소드, 담녕시리즈, 면마 시리즈, 조기 재킷 시리즈 등 제품.

‘애크라오 ’ 브랜드는 국제 정상 콘텐츠회사와 협력하여 최신 유행 트렌드 및 기획안을 획득해 판매 데이터 분석에 따라 제품 구조와 양은 더 젊고 더 젊고 세련되고 더 세련된 제품을 개발해 더 많은 소비자들을 끌어들이고 있다.

동시에 각 브랜드에 대한 데이터를 실시간으로 추적해 실물 견본의의 상품의 특징을 결합하여 베스트셀러 상품에 대한 보완을 보완하고, 시즌 제품의 동판매율을 더욱 높이고 있다.

매장 확장 방면 에 대한 해장 의 집 은 계속 엄격 한 개점, 신중 암호화 효과 를 돋보이 고 효과 를 확장 해 각 브랜드 의 개척 수요 및 비즈니스 의 변화 를 결합 해 계속 최적화 문점 을 마케팅 네트워크 의 과학 포석 이다.

단점의 이익 능력을 강조하고 쇼핑몰의 개척력 강화, 종합 분석을 통해 적극 해장 브랜드 해외 문점의 확대와 레이아웃을 추진하고 있다.

2017년 6월 30일까지 해파의 신개점 527개, 닫는 279개, 총 248개, 총수는 5491개에 달한다.

그중'해풍의 집 '브랜드 4376개'토끼 사랑' 브랜드 827개, 나머지 브랜드 288개.

동시에

마케팅, 상품, 시각, 서비스 등을 둘러싸고 다브랜드의 온라인 발전 전략을 전면 열었다.

O2O 매장에서 1000개, 매장 상품의 이용률을 높이고 제품 운송 원가를 낮춰 고객 소비 체험과 브랜드 전파 침투율을 높이고, 표준화, 지능화 시스템을 통해 일정한 복잡한 사유 요구를 갖춘 인공 조작, 전기 정보화 업그레이드.

해란의 집에서 보면 브랜드의 보급을 잘 하고 싶다면 콘텐츠 제조, 노드 판매와 혁신 브랜드를 찾아야 한다.

이에 따라 국내 해파의 가족은'로맨틱 코미디','최강대뇌','싱글전쟁 '등 인기 예능프로그램이 더 많은 젊은 소비층을 끌어들이고, 브랜드 화제성과 관심을 높이고, 브랜드의 폭로와 변식도를 높이고, 언론 자유관 사이트와 공식 위신을 이용하여 제품의 히트위터를 전시하고, 대변인 스타의 효과를 빌려 공동 인기 스타들이 연속해 소비자 구매를 자극하며 제품 판매를 촉진하고 있다.

한편, 설, 아버지 날, 모친 날, 졸업 시즌 등 마케팅 노드를 잡고, 텔레비전, 영화, 교통 미디어, 인터넷 영상 등 다양한 광고 매체 투입, 전파 브랜드 콘텐츠 전달, 감정 전달, 소비자 브랜드 신뢰도 강화.

무엇보다 소비 수요를 사로잡기 위해 세분화된 소비군체는 젊은 패션 패션 브랜드 HLA (HLA) 를 내세우며 나이와 수요에 맞게 다양한 브랜드를 부화할 계획이다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.