'해파의 집'이라는 글자가'HLA'로 바뀌면 효과가 있을까?

부단전형 업그레이드

첫 이미지 업그레이드.

업그레이드 후 첫 가게로 광저우 천하성의 해풍의 집은 이전과는 전혀 다른 이미지를 선보였다.

간판은 전통적인'바다의 집'에서'HLA'로 바뀌었다. 전체 매장은 냉담한 화이트 계열 위주의 색조로 스타일과 심플한 현대이다.

바다의 집은 앞으로 전국이 더 많은 해풍의 집 문점도 계속해서 이미지 업그레이드할 것이라고 말했다.

광주 천하성의 해란 의 집

세계 의류망 에 따르면, 해파란 집 은 1997 년 에 성립 됐고, 조년 점포 배치 는 삼사선 도시 에 중심 을 두고, 최근 해 에 따라 최근 에 따라

전략의 전형 업그레이드, 해장 집들이 대형 쇼핑센터에 점포 기능과 체험을 점검하고 있다.

… 이다

그것을 업그레이드하는 중요한 원인은 소비자 쇼핑 습관의 변화이다.

그들의 저시간 비용으로 풍부한 소비자원을 충족시키기 위한 심리 소요.

해장 의 집 에 따르면 직관적 인 문점 시각 변화 를 제외 한 점 내 도 더욱 과학적 인 의상 진열 방식 을 채용 조명, 배경 색, 기능 아이템 과 의상 에 호응 해 가게 이미지 를 더욱 젊고 패션 이다.

해풍의 집 가게가 처음으로 문점 업그레이드된 것은 아니다.

올해 5월 말레이시아의 쿠알라룸푸르의 첫 문점에서 문을 열었을 때 더 젊고 패션적인 점포 이미지를 선보였다.

현재 비슷한 매장 업그레이드도 중국 시장에서 계속 추진되고 있다.

가게의 이미지는 해파란 집들이 최근 몇 년 동안 브랜드 업그레이드와 젊은 전략의 일부일 뿐이다.

해장 브랜드 마케팅의 젊은 전략은 2014년부터 시작됐다.

브랜드는 ‘달려라 형제 ’ ‘대단한 도전 ’, ‘최강대뇌 ’, ‘화성정보국 ’ 등 다양한 히트예능을 지원했으며 2016년부터 임갱신, 진효를 브랜드의 다양한 의상 모델로 젊은 소비자들을 끌어들이고 있다.

앞서 언론은 2014에서 2016년부터 2016년까지 해장 집들이 매년 5억 ~6억 원의 광고 비용을 투입한다는 보도가 나왔다.

올해 2월 이후 29세의 주립천이 아버지로부터 해장 회장을 받은 뒤 브랜드는 제품, 마케팅, 전상 등 다방면의 전형 승진을 가속화하고 있다.

제품상 해장 가들은 품질, 신규 브랜드, 주식 개발, 빠른 패션 등을 통해 다원화 경영의 레이아웃을 진행한다.

올해는 젊은 패션 의류 부패 HLA (HLA) 를 출시했으며, 단연 본토의 빠른 패션 브랜드 Urban (Urban) 을 출시했다. 금년 10월에는 6억6억600만 입주 동복 브랜드 영아 아동 시장에서 빨리 성장하려는 영동 시장을 찾아 이윤 성장을 시도했다.

이외에도 가정생활 방식의 영역에 촉각을 뻗어 ‘일류식 가정품 집합점 ’이라는 새로운 브랜드 해파란 우선생활관으로 10월에 온라인 상위 배치를 마쳤다.

신규 소매 혁신 방면에서 해파의 집은 지난 8월 알리와 새 소매 분야의 전략적 협력을 달성하고, 브랜드 아래 5000개 라인 하점포에서 천고양이가 제공한 대데이터 해결 방법, 신제품 개발, 선상선 융합 등 분야의 운송 능력을 높이고 있다.

이러한 올해 들어 자본시장의 빈번한 동작, 다원화 경영 전략, 젊어지는 시도 등 많은 시도 뒤에는 해풍의 집이 최근 하락한 업적이 있다.

재보에 따르면 2015년 해상가들의 영업수입은 전년 대비 28.3% 증가했으며 2016년에는 해파의 가영수입이 전년 대비 7.39% 증가했다. 2017년 3분기 영업수입은 약 124.8억원으로 전년 동기 대비 3.40% 증가했으며, 이 중 주영브랜드 해장 주영사업수입이 1.24%에 불과했다.

순이익도 같은 기간 하락해 2015년의 24.35%에서 2016년까지 5.74%, 2017년 3분기 4.07%를 기록했다.

현재 국내 의류 기업들이 대운영 압력 아래 해장 산업생태권 및 다브랜드운영 플랫폼 운영 전략을 단기간 내에 뚜렷한 업적 성장을 예고할 수 없다.

업계 분석사들은 해장 가족을 비롯한 남성복 위주의 브랜드로, 새로운 투자 브랜드의 융합 정도와 새로운 브랜드의 양육이 예상치 못한 잠재위험이라고 생각한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.