마사 백화점 천고양이 플래그숍 폐쇄

세계 의류 신발모자망에 따르면 2016년 하반기

중국 내륙 폐쇄를 선언한 10개 상점은 2017년 12월 30일 홍콩과 마카오 소매 업무를 특허경영 파트너 Al -Fut -taim 에 판매해 현재까지

플래그숍의 폐쇄는 마사 백화점인 백여 년 역사의 영국의 소매 거두로 중국 시장에서 철저히 퇴출한다는 뜻이다.

마사 백화점이 전면 중국 진출을 알리기 전에 이 백화점 브랜드는 국내 지명도가 높지 않은 것 같다.

마사 백화점 은 10년 동안 이후 15개의 대형 매장 을 열었지만, 줄곧 중국에서 설립되지 않았다

지명도.

5파운드 성가

마사 백화점 본부는 런던에 위치해 있으며 현재 영국 ***의 다국적 소매 그룹이다.

자료에 따르면 영국에서는 840여 개의 가게를 보유하고, 유럽과 중동 및 아시아의 59개 지역에서 480개 매장을 넘는 것으로 나타났다.

마사 백화점의 발가사를 돌아보는 것도 전설적인 이야기다.

1884년 러시아 상인 마이클 (Micchael) 씨는 5파운드를 종합시장에 빌렸고, 목적은 자기를 살리기 위해서였지만 이 작은 가게는 마사 백화점의 원형이었다.

‘1원점 ’의 노점을 빌려 마크스가 적립하여 10년 동안 돈을 모으고 진정한 영구점포를 샀다.

1894년 회계탐 (Spencerer) 이 작은 가게에 합류해 Marks 파트너가 되었다.

저렴하고 건강한 맛으로 점포식품의 매출이 곧바로 상승해 영국 서북부에서 분점을 열었고, 전문식품을 전문적으로 판매하는 영국 마사 백화점 (마크스 &스피어는 한도 (10센서)도 얼마 되지 않아 정식으로 성립되었다. 1928년, 스테미스차이엘 상표등록, 다음 몇 년 동안 마크스와 Tom 의 일이 벌어졌다.

1931년 마사 식품부 건립 식품 통조림, 1975년, 마사는 파리, 브루셀, 벨기에 상점을 열었고, 1988년에 미국 제의사 브록스 (Brooks)와 미국 식품 연쇄점, 다른 홍콩에서 두 개의 상점을 세웠고, 이는 마사 백화점'루셀'의 모델을 정식 확정했다.

1997년 마사는 영국 ****** 좋은 성적을 만들어 영국 **** 가세 전 이윤이 10억 파운드를 넘는 소매상도 이 해에 마사가 제115회 Export

전체가 위축되다

2008년 10월 마사 백화점은 중국 내륙에 정식으로 진입했고, 첫 문점은 상하이에 설치되었고, 최고봉 시 매장 수는 15개에 이른다.

2012년 말 마사는 중국 내에서 독립 인터넷 쇼핑 플랫폼을 개설하고 천고양이 상성에 주둔했다.

2015년 마사는 중국의 개점 전략을 한 번 조정해 상하이 문점을 줄이고 베이징 광저우 등 다른 중점도시로 들어갔다.

같은 해 12월 마사는 베이징 세계무역천계에서 면적 1500제곱미터의 기함 가게를 열었다.

그러나 한 해도 되지 않아 2016년 11월, 세계무역천계관점, 마사 백화점은 상하이 보산만달광장, 상하이 남경서로, 상하이 5역 만다광장, 우한가, 청도 이창만다광장을 비롯한 10개의 중국 문점과 함께 폐쇄를 선언했다.

2016년, 2017년, 마사의 일련의 보도를 돌이켜보면 ‘중국 패주 ’, ‘중국 탈퇴 ’ 등의 글이 적지 않다.

사실 중국 시장을 제외하고는 마샤는 수명의 적자 국제시장을 동시에 폐쇄했다. 벨기에 네덜란드 폴란드 폴란드, 폴란드, 로마니아 등 53개에 달하며 총 210명을 감원해 영국 본토에 폐쇄된 60개도 포함되지 않았다.

적자는 마사가 국제시장 문점을 대폭 삭감한 주인이다.

마샤의 재보에 따르면 중국을 포함한 하차 시장에서 마사 적자는 1도에서 4500만 파운드에 이른다고 한다.

마사는 해외 시장에서 모두 물과 흙이 불복하는 것을 의미한다.

당시 대규모로 중국 문점을 폐쇄할 때 마사는 한때 "중국 내 실무유지를 유지하는 ****방식을 계속 평가할 계획이다"고 말했다.

그러나 국내 소비자들은 해외 소비자 인터넷 쇼핑 습관과 달리 해외 소비자들이 백화점 온라인 브랜드 쇼핑에 익숙하지만 국내 소비자들은 더 많은 천고양이, 경동 등 플랫폼을 통해 마사를 중국에서 무력하게 만들었다.

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출로가 어디에 있습니까?

그러나 데이터로 차츰 결손을 당한 국제시장은 마사의 실적에 호전됐다.

2017년 9월 30일까지 상재년 마사 백화점 의류와 가거업무가 5.3%로 증가했고 식품업무는 신규 구동으로 4.4%의 증가폭을 올렸다.

그렇다면 마사 백화점이 중국 시장에 복귀할 수 있다면 새로운 출로가 있을까?

마사는 의류 전략을 통해 중국 시장을 열어 마사 백화점에서 판매하는 상품 중 80%가 모두 기존 브랜드 ‘세인트미셸 ’이라는 브랜드를 가지고 있지만 중국에서는 상응하는 시장보급과 인도를 하지 않았다.

마사백화점은 복장 품류를 위주로 하고, 색깔은 대부분 회색, 커피색 위주로 영국 시장의 유행 스타일을 그대로 사용하여 제품의 현지화를 사용하지 않고 아시아인의 체형에 따라 디자인을 설계하지 않기 때문에 중국 시장에 대한 창의성이 부족하다.

또한 마사의 경영 이념은 여전히 영식의 엄격하고 진중한 스타일을 유지하고 있지만 전체 브랜드는 일정한 ‘런던인상 ’을 형성하지 못했다. 해외에서 통일, 식별, 믿음성 있는 브랜드 영향력, 마사 백화점의 미래 개혁의 첫 임무다.

반면 의상 차림을 제외하고는 마사가 가장 눈길을 끄는'먹방'은 중국 시장에서 주인공을 불러야 할지 모른다.

많은 영국 마사 백화점에 갔던 사람들이 마사에 대한 평가는 모두 ‘음식이 너무 맛있다 ’다.

실제로 생물 식품은 마사 백화점의 주공, 자산 음료, 요구르트, 간식, 디저트, 원료가 우수하고, 재료가 신선하고, 정가는 일반 마트에 비해 다소 높지만, 주류층은 여전히 우수한 식품 구매를 선호한다.

중국 소비자에 대해 가장 인상적인 것은 마사 백화점의 식품광고이자 독특한 창의와 성상 감염력이 빠르게 시청자들의 눈길을 사로잡았다.

2016재년보에서 마사는 영국의 100억 파운드의 총매출액 중 식품 수입은 54억 파운드, 마사 백화점의 책임자도 "우리는 *********음식만 판다"고 말했다.

하지만 마사 경력의 식품 업무는 눈감겨 있다.

중국 백부 게시자는 "마사의 카페를 보니 텅 빈 선반 위에 송편, 마요네즈와 마요네즈 샌드위치가 진열되어 있어 전소련 시대로 돌아간 것 같다"고 털어놨다.

실제로 마사 백화점의 실적이 참담한 것도 예외가 아니다.

해외 백화점은 중국 시장에 진출한 후 대부분 ‘ 수토불복 ’ 이 존재하고 있지만, 계속 발전해 온 메서백화점은 본보기가 될 것 같다.

2017년 9월 메시 백화점은 이베이에서 하이라이트 홀 (Hal) 를 발굴해 원천 (Sanawton) 회장이 회사 회장을 맡으며 포석채널 (PCD) 로 발전하기 시작했다.

한편 메시 백화점은 매장에서 구매 ***** 제품, 정가 기계제를 약화하고 판매인수와 고객 체험을 늘리고, 여러 방면에서 개혁을 진행하고, 점내 미용 업무를 확대할 예정이다.

메시백화점 2017년 3사분보에 따르면 그룹 전자상수입이 2자릿수 증가 및 33분기 증가, 2017재년 4분기 회사의 전자상거래가 계속 2자릿수 증가할 것으로 예상된다.

업계에서는 대부분 백화점 소매상들이 온라인 판매하는 증가는 공휴일 시즌 핫매출에 이익이 되지만 2018년에는 더 많은 소매상이 도전할 것으로 분석하고 있으며, 상황은 2017년보다 크게 개선되지 않지만 *****과 저질 소매상 사이의 분야가 남아 있으며, 후자는 미래세개의 충격을 받아 더욱 악화될 것으로 보인다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.