의류 브랜드 발력 쇼핑센터 매장은 이 정도로 유량 밀도 증가

세계 의상 신발 모자 신문은 2017년이 의상 브랜드가 되살아난 해라면 2018년은 의상업체가 점포 확장 추세의 한 해일 가능성이 높다.

일부 의류 기업에서 가장 신선하게 출로를 하는 연보와 실적 보고서를 보면 의류 기업들은 2018년 점포를 빠르게 확대할 계획이다.

그들의 확장점 계획은 다른 점도 있고 같은 방법도 적지 않다.

안디스포츠: 2018년 점포 수는 11000개에 달해 자사 브랜드 개점

3월 7일, 2017년 재보를 발포했다.

재보에 따르면 회사의 2017년 수입은 166억9억원으로 전년 대비 25.1% 증가했고, 순이익 39억888억원으로 전년 대비 24.5% 증가했다. 주주 순이익은 30.87억원으로 전년 대비 29.4% 증가했다.

2017년 무사히 영수 순익 증가를 이룩해 강력한 성장세를 유지하고 있다.

채널 확장 방면에 따르면 대다수의 안전한 상점은 거리에서 포장 형식으로 운영되지만, 회사는 대형 쇼핑센터 및 백화점 매장 배치를 확장하고, 우월한 지역에서 더 크고 매력적인 점포 취급면적은 작고 효익이 낮은 점포에 들어갈 계획이다.

강력한 FILA 를 발전시키는 데 이르기까지 FILA 가 기존 점포는 중국 1, 2선 도시에 집중하고 있지만, 이 브랜드는 다른 발전 잠재력을 지닌 중국 도시 및 지역 내에서 가게를 연다.

또 FILA 는 점포 면적을 늘려 가게 효율을 높이기도 했다.

한편, 안담은 전기 채널을 맞이하는 폭발적 성장을 위해 회사는 이미 선상 및 하선 및 채널, 물류 배송과 대데이터 우세를 발휘해 전 채널을 전복했다.

재보 는 2017년 말 까지 안마당 안마당 의 안달 아동 독립점 을 포함 한 수량 은 9467개 로 국내, 홍콩, 마카오, 싱가포르 FILA (FILA 포함 10, KIDS 독립점) 수가 총 1086개, 내지의 DESCEENTE 매장 수는 64개, 2016년 말에는 6개밖에 없다.

2018년 개점 계획은 2018년 말, 안달이 안드로이드 안드로이드 (안달아동독립점 포함)의 총수는 9700에서 9800개에 이른다.

국내, 홍콩, 마카오, 싱가포르 FILA 가게 (FILAKIDS 독립점 포함)의 총수는 1300에서 1400개에 달한다.

DESCENTE 브랜드는 12선 도시에 침투해 우월한 지역에 매장을 개설한다.

2018년 말 DESCENTE 는 내륙 매장에서 100 ~110개에 이른다. KINGKOW 는 60 -70개 점포가 예상된다. SPRANDI 는 190 -200개 점포가 예정돼 KOLON SPORT 는 200개 매장이 있을 전망이다.

이는 2018년 말, 안전점포 총수는 1100개에 달할 예정이며, 아울러 자산 브랜드의 개점 발걸음을 가할 것으로 보인다.

빅나스: 주브랜드의 하이 채널을 확장하고 동시 신브랜드 매장을 동시에 확장한다

3월8일 중고단 여장업체 비그나는 2017년 연보를 발표하며 지난해 영업 수입이 25.64억원으로 전년 대비 244.5% 증가한 상장회사 주주의 순이익 1억90억원으로 전년 대비 89.32% 증가했다.

채널 확장 방면에 비그나는 브랜드가 하이단 채널을 초점 확대해 브랜드 이미지와 맞지 않는 저단점포를 폐쇄하고 일선 도시 고단 쇼핑센터에서 국제 사치 브랜드 동층 가게를 개설할 것이라고 말했다.

VGRASS 1313 \ 2017년 일선 도시 핵심 상권에서 고단상가를 새로 개설하는 상점은 베이징SKP, 남경덕기, 선전익전 공휴일, 중경IFS 등을 새로 개설했다.

빅나스는 쌍둥이 정책이 개방된 이후 영아동복 시장이 급속히 증가하고, 테니는 133대 WEENIENIE (WEENIE) 가 베이비 브랜드를 출시해 18년부터 영아 아동복 시장을 대량으로 점령할 계획이다.

각 브랜드의 점포 개척 계획에서 비그나는 VGRASS 가 앞으로 오트래스 채널을 확장하여 상품의 조성 부합되지 않은 저단점포를 교체할 계획이라고 밝혔다.

스탠더드 점포는 상하이 APM, 가리 중심, 항휘광장, 심천 만상성 등 일선 도시 지표형 쇼핑몰에 들어간다.

VGRASS 브랜드에 적합한 선상 모드, 전기 채널을 개발하다.

TEEENIE (WEEENIEENIE) 는 18년 지속적으로 매장혁신을 진행할 예정이며, 주요 분점 3점: 성장공간대, 높은 수익 잠재질의 기회 매장, 점포 조명, 소도구 등 환경 개선, 상품구성, SKU 수량, 점포 운영을 진행하는 승진, 예를 들어 판매원 교체 프로젝트를 진행한다.

두 번째는 매출에 대비한 주요 매장을 적용하고 매장 혁신 성공 사례를 적용하고, 정기적으로 VIP 고객을 초청하여 시장 조사 연구를 진행하고, 셋째는 성장 가능성이 높은 지역의 상점을 새로 개설할 계획이다. 새로운 루트는 전상, 쇼핑센터, 오트루스 모두 개점 계획, 채널 변화, O2O 결합 선에 나선다.

중국리랑: 쇼핑 매장, 서브 시리즈 개점

3월 6일 중국 이랑은 2017년 연간 실적 보고서를 발표했다.

보고서에 따르면, 중국 이랑은 2017년 수입이 약 24억 41억 위안, 동기 대비 1.2%, 모리 10.14억 원, 전년 대비 1.8%, 연간 이윤이 약 6.11억 원으로 전년 대비 13.2%, 순이익 25.0% 증가했다.

이랑은 채널 개척에서 2018년에 소비시장을 차용해 일련의 확충계획을 실현할 계획이라고 말했다.

그룹은'LILANZ'를 계속 투자할 예정입니다.

동점 효익을 높이고 기존 시장을 공고히 하는 것도 새로운 시장을 점령해야 한다.

'LILANZ '주 시리즈는 올해 안에 현재 공백을 점령하고 있으며, 교동반도, 대련 지역과 소남개점을 포함해'LILANZ' 경상거래 시리즈 역시 정주, 합비, 서안, 강서, 복건 등 지역에 잠재력을 갖춘 1, 2선 시장으로 전개된다.

또 그룹은 비즈니스 시리즈의 발걸음을 가속화시켜 대리 판매 모델을 채택해 연간 개점 목표 150개를 개업하고, 연간 비즈를 포함해 ‘LILANZ ’의 문점 총수는 200개목보다 늘어날 계획이다.

이랑은 그룹이 새로운 소비 패턴에 맞춰 2018년 성회와 지급시의 쇼핑몰을 계속 추진해 2017년 말 백화점 액수는 300개를 넘어 매장 총수가 10%를 넘어 백화점 매장 중 숫자가 줄어들었다.

보고서는 2017년 말 ‘LILANZ ’가 전국 총 2410개 소매점을 포함해 연내에 10개 늘어나 총 점포 면적은 약 30.96만 평방미터로 2016년 말보다 6.8% 증가한 것으로 나타났다.

회사도 2017년 점포 이미지를 높이고 있다.

이랑은 현재 ‘LILANZ ’ 점포에서 6대 인테리어를 사용해 2017년 인테리어 수정이나 국부로 승진된 매장은 400여 개에 달한다.

이랑은 온라인 소비 패턴이 점점 성숙해지고 그룹의 선상에서 발전을 가속화시킬 것이라고 동시에 말했다.

2018년 여름 그룹은 새 소매 업무를 출시해 온라인 서비스와 선상 서비스를 결합하여 체험해 동전 온라인 상가 아래 경상무를 동시에 판매하는 제품으로 하반기부터 판매 증가를 기대하고 있다.

카빈: 점포는 이삼선 도시에 위치해 쇼핑센터를 많이 열어

2월 14일 카빈은 2017년 재보를 발표했다.

재보, 2017년 카빈

영업소득 10.89억원을 실현하는 것은 전년 동기 대비 6.18%, 모리소득 5.38억원으로 전년 동기 대비 3.3% 하락했다. 모사 순이익은 2.03억원으로 전년 동기 대비 11.11% 증가했다.

카빈은 회사 점포가 화남 지역 및 이삼선 도시에 집중됐다고 채널 관리에 밝혔다.

2017년 12월 31일, 회사는 국내에서 300개 도시를 넘어 845간 소매점포를 소유하고 있다.

이 가운데 3분의 2가 넘는 소매점포는 2, 3선 도시에 위치해 있는 이유는 이들 지역이 더 성장 잠재력을 가졌다는 것이다.

카빈은 최근 몇 년 동안 기업이 대형 백화점으로 옮겨 다니고 있다는 것을 주목해 회사 소매점포 비율이 지속적으로 증가했다고 밝혔다.

전체 소매점포에서 도매 모드, 대리 모델 및 자영 모델로 운영되는 소매점포는 각각 303칸, 541칸 및 1칸.

카빈은 양질의 쇼핑센터와 협력을 강화하고 가점 비율을 낮추겠다고 밝혔다.

지난 2년 최적화 소매점 측의 노력이 성능을 보이기 시작했고 전체 동점 판매는 2016년도 8.7%로 2017년도 동점 매출이 1.5%로 상승했다. 이 중 카빈 도시 브랜드점의 판매 수입이 특히 이상적이다.

한편 2017년 전체 온라인 점포 판매록은 강력하게 늘어났다.

회사는 카빈 도시 브랜드 및 선상 업무가 그룹의 미래의 성장 동력이 될 것이라고 생각한다.

의류 기업 개점 계획 배후 의 공동 힘

안달, 빅나사, 리랑, 카빈 이런 스포츠 복식, 여장, 남성복, 남성복 2018년 채널 확장 계획에서 볼 수 있다. 공통된 방법은 분명하다. 소위 관중에 표범을 들여다보면 가을을 알 수 있다.

우선 쇼핑몰 가게를 많이 열었다.

안보는 대다수의 안달상점은 거리로 운영되지만, 회사는 대형 쇼핑몰 및 백화점 매장 배치를 확장하고, 우월한 지역에서 더욱 흡인력을 갖춘 점포 취급면적이 작고 효익이 낮은 점포를 대체할 계획이다. 비그나는 도시 고단에 배치할 계획이다.

센터는 국제사치 브랜드와 같은 지역의 점포를 개설하고, 리랑은 2018년 성회와 지급시의 쇼핑몰을 계속 추진할 계획이다. 회사는 우수한 쇼핑센터와 협력을 강화하고 가점 비율을 낮출 계획이다.

그 다음은 자사 브랜드, 신브랜드, 자계열 개점 수를 가속화시킨다.

安踏的DESCENTE在2016年只有6家店，2017猛涨到64家，计划2018年增长到100至110家;KINGKOW预计会有60-70家店铺，SPRANDI预计会有190-200家店铺，而KOLON SPORT预计会有200-210家店铺，这些都是安踏旗下收购合作的品牌;维格娜丝收购的TEENIE WEENIE新推出Baby品牌，2018年开始计划大量新开店铺抢占婴童装市场;利郎计划加快轻商务系列发展步伐，采用代销模式推动分销商加快开店，全年开店目标150家等等。

다시 점포 자체의 운영 관리 업그레이드.

예컨대 업그레이드

이미지, 점포 개진, 선상 채널 자원과 대합.

논논논 ( 논논논논논논논논 ( 정합선 및 노노물물배배배배대데이터 우우우우우우세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세테테테테테테테테테테테테이이이이위안이 18년에 지속매장혁을 매장혁혁혁을 지속매장혁신으로 오투노노노노노노노노노노노이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이노노노노노노노오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프연도 8.7% 하락해 2017년도 동점 매출 1.5%로 상승했다.

이렇게 등등.

이러한 공통적인 방법은 소비 업그레이드의 큰 배경으로 간략하게 개설할 수 있다. 쇼핑몰을 통해 소비 유량의 밀도를 늘리고, 신제품 브랜드를 통해 소비 유량의 광량을 늘리고, 그리고 더 좋은 경험을 통해 회원 체계를 통해 소비 유량의 깊이를 늘릴 수 있다.

이 모든 것은 다품종 다원화, 그리고 참주를 합병한 대어와'허벅지 '등 눈망울이 어지러운 수단과 방법에 대응하고 있다.

이것은 시대의 무대이다. 이것은 시장의 힘이다.

시장을 왕으로 삼고 적자가 생존하고 강자가 우뚝 솟아 승자가 통식하다.

더욱더 멋진 콘텐츠가 세계 의상 신발 모자망 주목!