정밀 정밀 점검, 고효 대합

인재 공급 시장에서 ‘ 구인난 ’ 과 ‘ 구직난 ’ 은 장기간 존재하는 갈등이다.

한편으로는 기업의 많은 일자리가 장기 공석으로, HR 에 의해 수단을 다하더라도 기업의 용인 수요를 만족시키지 못하고 있으며, 한편으로는 1년보다 1년여 많은 졸업생수, 그리고 각 플랫폼과 기구에서 사재된 자질인력이다.

분명히 일자리 수요가 그렇게 커서 구직 인재도 많은데 왜 여전히 ‘기업이 어렵고 인재 구직난이 ’의 갈등 현상이 나타날 수 있을까. 그 중의 증후는 도대체 어디에 있는가?

… 에

(항주 전장) 현장, 기자는 이상 질문에 인터뷰를 하러 왔다

기업과 인재.

사람을 초빙하는 것은 어렵지만, 남의 일자리에 어울리기 어렵다.

중국 방직 의류 업계는 전 세계에서 경쟁 우세한 대업으로 국내외 소비 수요가 높아지면서 해외 시장의 가속 확대에 따라 ‘ 구인난 ’ 이 이미 의류 기업의 미래 발전의 중요한 문제가 되었다.

그중 이른바 ‘사람을 초래하기 어렵다 ’는 것은 사람을 모집하기가 어려운 것이 아니라 ‘인직 정합 ’에 적합하다. 특히 산업의 전형 업그레이드 하에 부합하는 고급 복합형 인재가 더 많은 기업 채용의 어려움이 된다.

기자는 CFW 제9회 의류 전문장 채용회를 통해 현재 기업이 비교적 희박한 주요 디자인류, 기술류, 판매 업무류, 상품 운영류

종류와 같은 사람의 보초는 정밀한 우수한 고급 인재와 일치한다.

“이제 빠른 리듬 생활으로 많은 젊은이들이 마음을 가라앉히지 못하고 자신의 미래 발전을 계획할 수 있고, 몇 년 동안 십여 년 동안 한 영역을 깊이 갈고 있는 만큼, 많은 인재들이 생존을 위해 당분간을 지키고 있는 것으로, 일단 일자리 발전의 전망이 좋지 않다고 생각하니 크게 전환된다.

따라서 업무능력과 기술이 과중한 고교한 인재가 상대적으로 적고, 우리는 이런 인재를 초빙하는 데 어려움이 있다.

남경천상용 복장 유한회사 사장

선생님께서 이렇게 말씀하셨다.

고도의 인재는 본래 얻기 어렵지만, 이 몇 년 동안 국내 소비자들의 수요가 다양화되고, 의류 업계도 끊임없이 업그레이드되고 있다. 이 과정에서 산업의 세분화로 기업의 제품의 판본이 갈수록 많아지고 기술공예에 대한 요구도 높아지고 있으며, 그만큼 부족한 인재자원이 일치도에 대한 문제로 더욱 ‘ 위태물종 ’ 이 되었다.

버버새 의상 인적자원부 양고초 사장은 "기존 경험이 어울리지 않았다면 스타일이 어울리지 않았다면, 아니면 업무 능력에 어울리지 않았을 것이다"고 말했다.

장쑤 성

이 몇 년 회사의 국제화 프로세스가 빨라지고 국제 교류가 날로 잦아지고, 일정 조작 능력과 동시에 현지 언어의 기능형 종업원들의 수요에 정통하다.

그러나 현재 국내에서는 기능형 인재의 학력에 대한 요구가 높지 않고 외국어에 능통하는 이들이 드물다.

이 외에도 일부 의류 생산형 기업이 언급해 일선 근로자들은 일자리 수요량이 비교적 높고, 근무조건이 비교적 어렵고 보수 혜택이 낮고, 채용 중에서도 일정한 어려움이 존재하고, 서너 년의 숙련공들이 기업 쟁취의 대상이 됐다.

구직난은 ‘ 이상이 풍만하고 현실 골감 ’ 에 있기 어렵다

CFW 제9회 복장 채용회를 보면, 구직자는 상아탑에서 갓 나온 이번 졸업생 뿐만 아니라, 2,3년간 계속 모색하고 있는 직장 소백, 직장 경험이 풍부하고 자신의 직장 계획에 대해 명료한 직장 노새도 있다.

그러나 취재기자를 통해 이 구직자들이 직면한 고민은 기업보다 적지 않다.

일자리를 찾기 쉽고 일자리를 구하기 어렵다. 한 마디로 직장인들의 속마음을 다하다.

1년이 넘는 대학생 수에 직면하여 오다

졸업생 소진은 “채용을 온 회사와 일자리가 많지만, 몇몇 히트의 경쟁은 여전히 치열하고, 복지 대우가 좋고, 브랜드 지명도가 높은 회사로 지원하는 인원수가 많기 때문에, 어느새 취업 스트레스가 증가하고 있다 ”고 우려했다.

이번 졸업생의 조그마한 채용회와 관련해 자신이 받은 offer 는 많지만, 보수 지표에 직면해 많은 기업들이 개출한 조건은 아직 자신의 예상대로 되지 않았다.

"3500원이 바닥이야." 조그마한 허 씨는 항저우에서 한 달 방세는 2000, 교통과 급식비를 빼면 정말 얼마 남지 않았다.

하지만 이번 학생은 이 월급을 받고 싶어 그렇게 쉽게 생각할 수 없다.

이번 졸업생의 당황과 막연에 비해 경험이 풍부한 직장 엘리트는 오히려 많이 진정된다.

이들의 눈에는 근무 기회는 부족하지 않고 임금도 결정적인 요소가 아니라 개인의 미래의 발전공간을 보다 각 방면의 현실적인 조건을 충족시켜야 한다.

“이렇게 여러 해 동안 일했는데, 직장과 기업의 선택에 있어서, 사실 이미 자신의 계획이 있었다.”

한 사업은 12년 동안의 설계 감독이 기자에게 “기본급여를 충족시키기 외에도 양측의 가치관의 일치를 주목하고 미래 발전의 잠재력이 어떠한가 ”라고 말했다.

그래서 많은 회사가 나에게 올리브 가지를 내밀었지만, 정말 내 요구에 맞는 좋은 일을 하기는 어렵다.

모순은 병존하고 원인은 기하입니까?

인재가 1차 자원이고 우수한 인재가 많다고 한다.

비로소 안정적으로 발전할 수 있다.

의류 업종의 등급이 높아지면서, 의류 기업은 인간의 요구를 더욱 엄격하게 하고, 인재에 대한 요구도 점점 높아지고, 반관구직자는 그들에겐 생활뿐만 아니라 자신의 이상과 가치를 실현할 수 있는 무대다.

양측 갈등의 존재는 기업의 양성 발전에도 불리하고 인재의 직업 계획에도 불리하다.

'구직난'과'구직난'이 병존하는 원인을 분석해 CFW 8년차 헤드헌터 진걸은 우선 1조 데이터: 2017년도 도우미를 뛰어넘는 복무기관이 46%에 달했다. 새로운 해의 점프를 준비하는 비율은 28%가량, 나머지 30%가 안정과 관망 상태였다.

진걸은 주로 양측 정보의 비대칭과 인재의 정체 문제로 인한 것으로 보고 있다.

정보비대칭은 주로 인적자원부와 인적 부문이 충분한 의사소통을 했는지, 일자리의 설정과 권책에 대해 충분한 논증을 거쳐 또렷한 묘사를 했다.

또 인재의 유동 상황, 지역 분포, 임금 상황 여부에 대해 알 수 있다.

또한 기업 내부의 토양도 중요하다. 완전한 인적 메커니즘과 체계도 채용 결과에 영향을 줄 수 있다.

기자에게 갈등 존재를 상세히 분석한 이유는 “인재 자체 정위 문제는 사실 이데올로기 문제다. 현대인들은 점점 경솔해지면서 한 기업을 진지하게 인식하고, 완전히 입면으로 대기업의 채용에 처해 있다 ”고 말했다.

CFW 6년차 고문 모집

또한 많은 인재들이 일자리에 대한 기대가 너무 높아 기업 브랜드, 기업 문화, 복지 대우, 도시 지역 등 방면의 요구를 매우 중시하고, 판매 업무, 시장 확대, 소매 종단 무역 등 기초 일자리 일자리, 기초 일자리는 바로 사회 초반 입사 직무에서 가장 단련할 수 있는 필수 경로다.

기업 측에서는 많은 관리층이 부당하게, 우수한 기업문화가 결여되어, 채용인원 자체가 전문이 부족하고, 채용에 대한 부족한 채용에 대한 중요성, 등자가 찾아오는 사상관념 등 요인은 기업과 인재가 갈라진 원인이다.

모직 은 인재 모집 인재 는 기업 발전 중 한 가지 장기적 인 간단적 인 작업 을 시대 가 변하 고 작업 방법 도 최적화 와 조정 을 하 기 위해 현재 젊은 세대 의 수요 변화 에 적응 했 다.

HR 부문은 고위층과 기업 고용주의 지지와 이해를 받아야 하며 기업의 핵심 경쟁력이다.

"이번 채용회에는 많은 기업 사장과 HR 총장이 직접 현장에 와서 면접을 직접 참여해 인재를 중시하고, 두 번째는 우수 면접자를 직접 채용할 수 있고, 고위층은 동행보다 먼저 한 걸음 앞서고, 결국 만반으로 복귀한다"고 말했다.

현장에서 기자들도 많은 기업들이 현명하게 구현하고 갈증을 느낀다. 삼사선도시, 지역의 우세는 뚜렷하지 않지만, 기업의 발전 현황과 발전 전망도 괜찮고, 복지 대우도 1차선 도시와의 격차가 크지 않다는 것을 일부러 항저우로 달려가 ‘빼앗는 사람 ’에 참여했다.

HR 은 "한번 안아보던 마음으로 이력서를 얻은 줄 몰랐다"고 밝혔다.

사실 기업이 채용 경로를 잘 사용하고 인력을 추적해 성심성심과 열심으로 적합한 인재를 찾는다면, 지역 문제는 최근 몇 년 간 고속철과 성간의 교통의 발전에 따라 점점 개선되고 있다.

기업 채용 난점을 해결하고, CFW 는 할 말이 있다.

일천도만, 모순의 존재는 결국 서로에 대한 요구가 끊임없이 높아지고 있지만 소통이 부족한 교량으로 인해 ‘난처하다 ’와 ‘구직난 ’의 갈등이 점점 두드러지고 있다.

이 모순을 해결하려면 기업과 인재의 수요를 정확하게 발굴해 양측의 소통을 돕는 교량에 손을 들여 인재의 마음을 귀를 기울일 수 있도록 해야 한다.

이 교량은 어떻게 건설합니까? 진걸은 모집 경로를 확대하는 것은 유효한 경로의 하나라고 생각하며, 일반적인 인터넷 초빙과 채용회 외에 전문 사냥 견선으로 다리를 찾는 것도 많은 실력 기업의 중요한 선택, 채용 시간을 절약하고, 일자리 정착, 기업의 항목 추진 및 집행 속도.

CFW 사냥이 중국 의류 방직업이 성립된 지 오래고 권위 있는 인재들이 일자리 서비스기관에 추천해 업계에서 고급 인재 사냥에 전념하고 있다.

강력한 고위급 인재 데이터베이스 자원에 의존해 중국 80%의 유명 의류업체와 상장회사 최초로 선출된 서비스 기구가 됐다.

“우리 CFW 매회 채용회마다 ‘취업지도소 ’를 현장에 설치해 이번 졸업생 혹은 직장 신입사원을 위한 직업 계획을 세우고, 월급 조회도 내놓고, 기업과 인재가 자신의 가치를 똑똑히 파악할 수 있도록, 임금 개념을 전혀 모른다.”

이사는 CFW 채용 고문은 일상의 고객 유지 과정에서 기업에 인력자원 발전의 가치를 끊임없이 수출하고 있다고 덧붙였다.

인터넷 선별 인재 이력서 국한성, 짧은 두 페이지의 이력서에서 인재가 자신들을 충분히 드러내기 어렵고, 기업 HR 도 이력서에서 성명, 학력, 경력 외에 효과적인 정보를 알 수 없다.

쌍방이 직접 대화하고 교류하는 플랫폼을 만들기 위해 기업과 인재 사이의 연결이 더 이상 얇은 이력서가 아니다. CFW 는 인터넷 채용회 외에 현장 채용회를 설치했다.

매번 채용회의 성과를 확보하기 위해, 채용회 시작 전부터 장기적인 준비가 필요한 것으로 알려졌다.

이번 채용회에는 CFW 가 플랫폼 인력 데이터베이스를 통해 정보가 밀려 5만회 이상의 인재 러브콜을 받았고 특히 우수한 고급 인력에 대한 특별 추천을 선상 플랫폼의 자원을 축적하여 라인 아래로 끌어올리고 기업과 인재의 좋은 평가 정도가 8회를 넘어섰다.

이 가운데 항주 비모문화창의유한회사 HR 은 이번 채용회가 회사에 많은 우수한 인재를 가져왔다. 전체 모집 현장에서 회사의 인사 파트너는 시종일관 바빠 오후 2시까지, 다른 기업들이 계속 철회하기 시작했고, 인사 파트너는 여전히 분전하고, 많은 잔인한 구직자들이 수입에 몰렸다.

호주 3양 캐시미어 방직품 유한회사도 피드백을 받았고, 이번 채용회는 인기가 높아 평상시 일자리를 구하기 어려웠고, 우수한 이력서를 몇 가지씩 받게 되며, 돌아간 후 다시 시도해 볼 수 있다.

의류업계 전문장채용회는 의류업 인재 채용 현황의 청우표라고 할 수 있으며 CFW 의 초심은 "기업모집이 어렵고 인재가 일자리 찾기 어렵다"는 문제를 더욱 잘 해결할 수 있다.

이번 항저우역 채용회에서 기업과 인재의 일치 호평은 CFW 플랫폼에 대한 긍정이다.