2019의류업의 10대세를 꿰뚫고 아니면 죽든지

2019년에는 장사가 어려워 아동복 업계도 그렇다.

2019년 곧 절반을 넘어 의류 업계의 어떤 추세는 우리가 알아야 할 것이며, 추세를 파악해야 자체 브랜드를 완벽하게 완성할 수 있다.

01국 붐, 스포츠 브랜드가 날뛰다

스포츠 브랜드가 발기하여 트렌드 패를 향한 것은 최근 2년 동안 가장 두드러진 추세다.

2017년 우리나라 운동 의상 업계 규모는 1045억 원으로 전년 대비 9.77% 증가한 것으로 나타났다.

2018년이 되면 1147억 위안에 달하며 동기 대비 9.76% 증가했다.

이녕은 세 번 패션에 올랐다.

무사히 인수 안목은 예전과 같은 날카로운 독점: FILA 에서 핀란드 스포츠 거물인 Amer Sports, 본격적으로 세계 스포츠 브랜드 부상을 선언했다!

우리 국산 스포츠 브랜드는 니키, Adidas 를 급속히 쫓아가고 있다.

제품의 외형 업그레이드뿐만 아니라, 더 많은 것은 품질의 바짝 따라간다!

다시 보기 전에 코웃음 맞았던 패들, 지금도 예쁜 전복 싸움, 태평새가 활짝 돌며 글로벌 팬들을 사로잡았다!

천희세대가 소비 주력이 되자 스포츠 브랜드와 패의 수요도 커지고 있다.

2019년 중국 운동, 조류 시장 전면 폭발!

02 품질이 우선하고, 빨리 패션이 점차 몰락하다.

빠른 패션 은 육안 의 속도 로 급속히 쇠락 해 빨리 생산 경쟁 의 시대 로 점차 사라졌다.

한때 풍광했던 모든 대급 패션 브랜드들이 한겨울에 접어들었다 —

Topshop 손실, 중국과 합동업자 해체, 중국 시장에서 퇴출

New Look 실적 불량, 관점 붐, 중국 시장에서 퇴출

H &M Nyden 업무 재구성, CEO 사표

GAP 는 오스트레일리아 시장에서 탈퇴하고, 가게를 닫고, 5대 핵심 플래그숍을 닫고;

Forever 21 프랑스 시장 종료;

...

여성 소비자 25%는 2019년부터 빠른 패션 패션을 사지 않겠다고 밝혔다.

그중 대부분은 젊은 소비자들이다.

이제 소비자들은 아름다움의 수요에만 만족하지 않고, 품질에 대한 보장을 더 많이 가지고 있다.

90 후라도 500 후면 모두 이런 소비 관념이다.

그래서 2019년에는'빨라'만으로도 모자라 발가니깐 딱한 도리다.

03 선 밑 융합 가속

국내외 의상 소매 시장을 살펴보면 디지털화 시대가 다가오면서 인터넷의 보급에 따라 소비자 생활방식이 변화하고, 갈수록 많은 의류 기업들이 선상에서 융합을 가속화하고 있다.

유니폼: 소비자 라인 아래 수백 개의 매장이 24시간 안에 편리하게 물건을 수백 개의 매장을 지원하고 있다.

태평조: 상품, 지불 등 차원을 통하여 문점 청소, 문점 자제 등 새로운 업무를 지원합니다.

2019년이 되자 라인 하단선 출하, 선 아래 체험선에서 구매 등 패턴이 의상업의 대추세다.

04 유량, 브랜드 집단 침몰

한편으로는 포화된 12선 시장이며, 한편으로는 아직 개발되지 않은 서너 선도시로 국내 의상에 대해 서너 선도시는 이미 사람을 유혹하는 케이크가 되었다.

3 년 만에 상륙 나스닥의 맞춤이 많아 먼저 침몰 시장의 대문을 비틀어 열었다.

이어 최두각의 출시에는 시장이 침몰하는 거대한 잠재력을 다시 입증해 더욱 많은 브랜드가 가라앉고 있다.

조기 서너 선 시장에서 발가한 해파란 집, 안달, 삼마, 순수 등 본토브랜드를 제외하고도, 12선 브랜드도 한 잔을 나눠 짜기 시작하기 시작했다: 라하벨은 3년 내에 새로운 개점 3000여개를 모집할 계획이며, 2, 3선 및 이하 도시에 중점적으로 투입해 34선 도시의 배치 능력을 더욱 높일 계획이다.

05 제품 개인화 수요 증가

소비 능력, 소비심리 및 사회 발전의 세 가지 요소, 공동으로 개인화 정제에 기반 이 인간 자체 표현의 개념을 낳았다.

의류업은 이미 제품의 부족 단계에서 현재까지 개성화 수요를 충족시키는 상품 제안 단계로 발전했다.

소비자가 필요로 하는 것은 더 이상 제품 단일 가격이 아니라 브랜드 부가치를 원합니다.

개인화 수요와 정제는 자신에 대한 인식의 심화에 따라 갈수록 트렌드가 높아진다.

표현, 핵심 가치 긍정, 외로움 속성 만족, 다음 의류업의 이익 블루 바다.



06 교역 체인 무한 단축

큰 데이터 시대가 도래함에 따라 사람들은 점점 사물의 본질에 가까워지면서 번거로운 절차를 단속하고 사물의 핵심 가치를 가리킨다.

따라서 의류업계 계층이 극도로 압축돼 공장이 소비자 사이의 체인이 무한 단축된다.

07 왕포 선적 은 더 이상 결정적 인 요소 가 아니다

인터넷 공구의 흥행은 모든 자체 흐름을 가능하게 할 수 있으며, 웨이보, 털음까지 포함한 정화의 appp이다.

이에 따라 성점포 객류는 더 이상 선택이 아니다.

08 점포와 쇼핑센터 합작 방식 변화

왕포 선착지는 더이상 유일하게 선택된 것이 아니라 쇼핑센터에 의존했던 국면도 달라졌다.

앞으로 3년간 쇼핑센터는 고객 유치 능력을 갖춘 점포에 대한 구현과 갈증을 느끼며 가게에 반대해 협력방식까지 바꾼다.

현재를 포함해 각종 상권이 새 종목을 다투고 있다.

09 재계에서 무계까지

5년간 의류업의 경계는 갈수록 흐려진다.

우리가 지금의 트렌드에서 알 수 있어 —

1, 패션 운동화, 운동 패션화;

2, 고거리 고정화

3. 패션과 첨단 기술의 융합;

4, 성별 없이 LGBT;

5, 1 년 2 (4) 시즌 무계절;

6, 판매, 보급, 사교의 융합;

10은 창조하지 않으면 죽는다

현 단계의 광고, 마케팅 수단은 앞으로 5년간 모두 실효될 것이다.

소비자를 중심으로 하는 시대에, 팬들을 모으지 않는 의상 기업이 부도될 것이다!

이후 의류 업계 창신 은 상태, 가게 디자인, 제품 이미지, 마케팅 수법, 심지어 서비스 포함!

그러나 모든 혁신은 소비자들의 쇼핑 체험을 위주로 한다.

의류 업계의 업종의 운영 규칙은 점점 오락화에 향할 것이다.