방직 산업 사슬'하룻밤 겨울 '해녕, 장흥 등 직조 시장은 여름 방학 계획!...
2019의 방직 시장은 이미 3분의 1이 넘었다!
5월에 접어들어 방직자가 된 사람에게는 왕래의 ‘훈훈하다 ’는 교역분위기가 느껴지지 않고 ‘찬바람이 분다 ’는 기시감이 있다.
5일 연휴가 지나자 많은 방직 사장들이 친구들 사이에서 광고를 보내는 빈도가 높아 여기저기서 싱글을 찾고 있다.
왕년의 시세에 따르면 이 시간은 좀 바쁠 수 없다.
정상적인 상황에서 공장은 현재 여름옷감의 목록을 따라다니며 올 상반기 ‘여름방학 ’을 미리 준비하는 것이 아닌가?
국가통계국이 발표한 데이터는 4월 중국 의류업계 상부에 10년 만에 처음으로 마이너스 성장해 전년도 1.1% 하락한 반면 소매업 전체의 명의는 7.2%로 2003년 5월 16년 최저를 기록했다.
가격 인하 요인, 4월 소매업 증가 속도 5.1%로, 2009년 2월 의류 판매 하락의 주요 요소는 농력 연인에 달해 2009년 1월 의류 판매 속도가 34.1%에 달했고, 의류 판매 증가 속도는 2003년 5월 3.5% 마이너스 성장 이후 16년 최저평가 요소를 떨어뜨리면 사상 최저다.
같은 51의 긴 휴가가 지나면 시장의 피드백을 짜는 목소리는 사실 더욱 낙관적이지 않다!
방직 의류 업계는 기본적으로 장삼각 및 주 삼각 지역에서 대부분 중소민영 기업이 집중적으로 종사하는 업종이다.
2016년부터 환경보호와 안감 2대 조치'쌍 단속'이 많은 소소소공장 사장은 외천이나 전행을 강요당하여 시장의 생산이 호전되며 이 업계를 지키는 사람에게 한 무리를 떨어뜨리면 살 수 있을 것 같지만 현재의 방직 업계는 그리 낙관적인 것 같지 않다.
현재 전체 원단 시장이 점차 싱겁게 걷고 있으며, 주문서는 청구불접하고, 방직 사장들의 심정은 매우 좋지 않은 것으로 알려졌다.
해녕시장: 적어도 사흘 동안 쉬고, 많으면 대여섯 날!
앞서 광저우 지역의 제복 공장은 올해 5일 휴가를 5일 동안 아직 가동된 조짐이 없었고, 예년 이맘때 하루 동안 계속 쉬고 있는 방학, 야근을 연장해 옷을 만드는 것은 일반적인 일이다. 그러나 올해 모습은 지난해와 비교하면 빙화 2중일, 부효익이 좋지 않은 공장이 폐쇄되었다.
이 현상도 해녕 지역에서 상연되고 있으며, 5일간 해녕 지역에서 적지 않은 개편공장도 휴가를 냈고, 적어도 3일, 다섯흘, 시장 가업률도 7 ~8퍼센트로 떨어졌다.
사실 이 현상은 4월 하순에 실마리를 드러냈다.
신춘 전후의 주문 집행이 완료됨에 따라 신규 무력으로 니트 원단 배송이 원활하지 않다는 점, 시장 재고가 상승하면서 일부 해닝지역 사장은 시세가 좋지 않으면 재고를 낮추기 위해 방학을 선택하겠다고 밝혔다.
결과는 여전히 여러분의 예상을 벗어나지 않았고, 시장 주문은 결코 호전되지 않았다.
그물시멘트, 수영복 위주 제품의 유총은 "현재 손목의 단지가 많지 않아 공장에서 이미 재고를 하고 있다"고 말했다.
또 다른 경영 공장의 야오총은 “이제 생산판매의 균형을 이루고, 이득을 낮추거나 조업을 낮추거나, 두가지 방안은 우리에게 손실이 있는 것이지만, 시세가 이러하면 어쩔 수 없이 시장경쟁이 대단하다 ”고 말했다.
3년 연속 편성 시세가 양호한 것으로 알려져 2017년과 2018년 해닝지역 기업이 생산설비 KS 경작기가 1300대에 달해 기존 설비 보유량보다 20% 이상 늘어난 것으로 알려져, 시장공급이 급증하고, 종단 수요는 예상대로 호전되지 않았고, 해닝의 경작업에 시달리고 있다.
현재 적지 않은 중소기업들은 이미 수금과 부단히 늘려야 할 재고 고민 때문에 이윤을 낮추거나 가동률을 낮춰 현재 생산과 경영의 갈등과 어려움을 완화할 수밖에 없다.
장흥 시장: 전년대비 감소, 비수기 1개월 앞당겨!
"최근 일주일에 10만 미터밖에 못 가는 천은 작년보다 많이 빠졌다!"
장흥 경방성 내의 손총은 “올해 비수기는 이전보다 한 달이나 앞당겨졌고, 예년 6월에야말로 지금의 쓸쓸한 시세였다. 올해는 시작이 되었으니 8월 전 시장이 어려울 것 같다 ”고 감탄했다.
장흥은 절강성 내에서 소흥, 소산 이후 세 번째 방직 생산능대현으로 생산에너지 집중도가 높다.
현재 현 생산 화학 섬유 긴사 기계 직포 70억여 미터, 날염포 16억m, 비직포 11.5만 톤, 의류 (가죽 의류 포함) 400여만 건, 방직 전 업계 통상 공업 생산액 353억원, 전 현의 정규 공업 생산액 31%를 차지한다.
장흥 경방성 내에서 거의 90% 이상의 방직 기업이 모포 갈이를 하는 사업으로 적지 않은 방직 사장들이 잇달아 올해 장사가 매우 어렵다고 말했다.
200여 대의 직기를 보유하고 있는 도총은 "년 후 직기가 개설되지 않았는데, 현재 개기율이 9퍼센트 정도 낮아졌고, 공장에서는 이미 재고를 쌓았는데, 시세가 이렇게 되면 더 내려야 할 것 같다"고 말했다.
현재 장흥 지역의 조업 부담이 8할가량으로 지난해 동기에 비해 1할가량 하락한 것으로 조사됐다.
거래가 하락하고 이윤이 낮아지고 재고 상승은 현재 방직 사장의 가장 골치 아픈 문제가 되었다.
장흥시장에서는 같은 유형의 기업들이 많아, 가방제품 위주로 제품 동질화가 심해 시장경쟁이 나빠 특히 시장 침체시 악성 경쟁을 일으키기 쉽고 가격전을 벌이고 있다.
"예전에는 쌀천마다 1푼을 벌겠다고 보증할 수 있었는데 지금은 싱글만 있으면 3점을 벌면 우리도 마음껏 받겠다!"
손총이 말했다.
이 두 대 방직 단체에서 알고보면 대부분의 방직 사장이 비슷한 문제를 만났다. 단말기 수요 부진, 동질화 경쟁이 심각하고 시장 이윤이 낮아진다.
현재 전 세계 방직 업계 경쟁 이 치열 하 고 인도, 베트남, 방글라데시 의 방직 산업 이 끊임없이 우리 나라 방직 기업 의 시장 을 차지하 면서 대체적 효과 와 뚜렷 한 다.
한편, 2012년 이후 우리나라 사회 소매총액이 급격히 하행통로에서 의상 구두모 등 업계에 수요가 하락한 현상이 나타나 국내 시장의 방복 수요에 대한 전망도 낙관적이지 않다.
어쨌든 이 내우외환이 교차하는 시대에 방직자는 마음을 가라앉히고 기업의 핵심 경쟁력을 갖게 하고, 각종 도전에 대처할 수 있다!
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