국조의 빛 이녕은 무엇으로 황금시대로 다시 돌아오는가?

국조의 기세는 파죽지세.'천고양이 중국날'은 국산 브랜드를 환골탈태시켰다.2018년 1월, 천고양이는 CFDA (미국 디자이너 협회)와 중국 독점 전략 파트너 시너지 패션과 손잡고 2018년 뉴욕 패션주에'천고양이 중국날'을 내놓겠다고 밝혔다.

천고양이는 훌륭한 중국 디자이너 브랜드를 뉴욕 수영장으로 데려가 멋을 낼 것이다.이녕은 그 가운데 있다.2018년 2월 7일 뉴욕, 이야기가 시작되는 곳.이녕패션쇼 주제 —오도.중국 이녕과 중국의 붉은 결합, 대기가 광범위하게 넓어졌는데, 원래 국산 의상이 이렇게 훌륭할 수 있었구나.

일전으로 붉어진 이녕은 신국조 대표가 됐다.예쁜 몸을 돌리는 것도 이녕이 재발한 로고 중 하나다.최근 발표한 2019년 중보에서 이닝은 상반기 영업액이 33% 증가했으며 62.55억 위안, 순익은 동기대비 196%, 7.95억 위안에 달하며 매출과 이윤 모두 강력한 회복 추세를 보이고 있다.

지금의 바람직한 이녕은 2012년 전후 퇴세였다.고광, 우회전'모든 가능성'의 이녕사 뒤에는 기적적인 인물로 중국 제1대 체조 왕자로 불리는 이녕 14개 세계 챔피언, 106개의 금메달을 발산하며 세계 체조 사상 신화를 만들었다.

이 전역 후 체조 왕자는 결국 상해 거인이 될 줄은 아무도 생각하지 못했다.1990년 전후 광동 삼수, 원건리보 이사장 이경위 회장이 손잡고 이녕을 창설했다.1996년 리닝은 헬리보에서 철저히 벗어났다.자립문 후 이녕 회사의 업적은 점점 높아지고 있다.2003년 영업 수익이 10억 대를 돌파했다.

2004년 이녕 회사는 항구에 성공해서 처음으로 항구에 출시된 내륙 체육 용품 회사가 되어 풍광이 다를 바 없다.2008년 이녕의 또 하나의 빛이라고 할 수 있다.만중들이 주목 하 고 공중 이 뛰 는 창시자 이녕 손 이 상운 횃불 을 들고 한 바퀴 바퀴 돌고 올림픽 성화 에 불을 붙인 위대한 역사적 사명 은 이녕 획 에서 완벽한 구호를 하나 달았다.

"올림픽 역사상 가장 성공한 공짜 광고일 수도 있어요."월스트리트저널리스트 《월스트리트 》는 예를 들어 말한다.2008년 회사 매장 수는 5000개로 2011년 8000개를 넘어 2013년 1만개를 돌파할 예정이었던 이녕사는 전대미문의 곤경에 빠졌다.

2011년 회사 공제비 순이익이 대폭 하락한 것은 전년보다 73.38%로 2.45억 원이었다.실적이 급락한 상황에 직면해 이녕사는 "일부 외부 요소의 발전 추세는 본그룹의 초기 판단의 방향에 부합되지만, 속도는 본그룹의 예상을 초월했다"고 말했다.

이후 몇 년 동안 회사는 줄곧 부실한 수렁에 빠졌다.2012년 -2014년 이닝은 비후순이익을 각각 21억 43억 원, 5.27억 원, 8.07억 원이었다.

재고품 회전 일수는 여전히 고주할 수 없다.

2012년 안달 스포츠 초이녕 국내 스포츠 제일브랜드가 됐다.변혁, 영리 급락한 실적, 2012년 7월 이닝은 전면적인 변혁계획을 펼쳤다.

경로, 제품, 소매 운영 능력, 세 운전 마차는 회사를 다시 성장 궤도에 밀어넣었다.스포츠 용품 업계의 과도한 확장은 판매 경로를 대량의 재고품을 저장해 개선 채널 구조를 추진하는 것이 개혁의 중점 중 하나다.

회사는 업무 모델을 도매 위주로 직영 업무 모델로 바꾸어 특허 판매상 수를 대폭 감축하여 직영 점포 수를 늘렸다.

전자 비즈니스 경로의 표현은 더욱 코드할 수 있다.

2014년 -2018년 수입비중은 매년 4.9%, 8.6%, 14.3%, 18.8%, 21.1%를 차지했다.2018년'쌍십일 '쇼핑몰, 천고양이 이녕 관방 플래그숍은 3억 6천만 위안의 판매 최고로 전년 대비 67.44% 올랐다.

소매 마케팅 측은 제품 개발과 소매 운영 능력과 인터넷을 이끌고 있는 상업환경을 대립하고, 더 많은 혁신 과학기술 기업과 협력해 더 많은 글로벌 상업의 기회를 만들어 내기로 했다.

제품 측은 회사 가 점차 캐주얼 복장 과 겹친 업무 를 포기 해 주영 업무 를 5 대 핵심 스포츠 종류 에서 각각 농구, 달리기, 배드민턴, 훈련과 운동 생활 에 초점을 맞추고 있다.

이 다섯 가지 품목은 다른 품질 가치 위치, 시장 보급 전략 및 수단을 총체적 으로 볼 수 있지만, 협찬 과 경주 를 개최, 대표 팀 과 핫 선수 는 이녕 핵심 브랜드 인지도 를 확대 하는 중요한 전략 이다.

농구 방면에서 이닝은 금자타식 시스템을 구축하고, 정상은 위드의 시리즈, 2012년 이닝은 NBA 스타위드 계약을 맺고, 이후 웨드를 둘러싼 농구 문화가 인상적이었다. 중부는 주로 CBA 리그 포석, 탑키는 주로 초근농구 마케팅을 하고, 예를 들어 여름 시즌 리닝대회, 이녕3 +1겨울 농구 리그 등이다.

달리기 제품에 따르면 이닝은 국내 첫 리그 형식의 루그 경주를 열고 과학기술과 융합해 이녕리피it을 활용해 성장 과장 과장 기술을 만들어냈다.

배드민턴 제품에서 이녕은 라켓 테크 플랫폼을 개발해 전선 제품의 혁신과 연구 개발에 주목하고 있으며 2009부터 계약을 시작한 중국 국가 배드민턴팀 외에도 리닝은 호주 싱가포르 등 국가대표팀과 핫 스타디움까지 계약했다.

젊은 소비자들의 주의를 얻기 위해, 이녕도 벌써 포석이 있었다.2015년 이닝은 패션글로벌 마케팅을 하며, 그해 위드가 주최한 런웨이드 패션행사를 협찬했다. 같은 해 마이애미연도 아미연도 예술성연 — Art Basel; 2016년 Marvel Sudios와 함께 은하 호위대 2와 Marvel clasic 소포를 선보였다.

이 밖에 회사는 시장 조류 매체와 깊이 협력했다.젊을수록 이녕은 젊은이들의 안구를 사로잡는다.신속한 오락 핫점으로 레드 오락 자원을 협찬하고 의견 수령을 이용해 상품의 뒷책으로 팬 경제를 발굴한다.

많은 노력 뒤에 이닝은 좋은 날씨를 따라잡았다.소비 업그레이드의 물결에 차세대 소비자들의 소비 관념은 물질적 차원에만 머물지 않고 정신적 인식까지 상승했다.대중 민족문화의 자신감이 커지면서 국풍 아이템은 당대 젊은 소비자들의 인기를 끌었다.

이녕은 이 사회 현상을 정확히 파악했다.몇 가지 노력을 거쳐 마침내 안개가 걷혔다.회사의 순이익이 대폭 상승하기 시작하여 재고 회전율도 호전되었다.

오늘날의 인기가 우연인 것 같지만, 실로 필연적이다.하지만 국제브랜드를 앞두고 아디, 나이크 등과 같은 시장의 충격은 이녕의 미래는 여전히 도전적이다.