전염병 상황 으로 인해 중국 방직 복장 무역 의 최근 대책 과 장기 계획 에 영향 을 주 었 다.
이번 전염병 발생 의 규모 범위 가 크 고 변화 가 다양 하 며 영향 범위 가 넓 은 것 은 상상 할 수 있 는 일이 다.미국 주식시장 의 4 도 융합 체제 가 전 세계 금융 시장의 큰 혼란 을 야기 했다. 주식시장 파동 의 원인 은 따로 있 지만 우 리 는 전염병 이 과학 혁명, 제4 차 산업혁명, 산업 파 (강 씨 주기), 금융 위기 등 요소 가 중첩 되 는 불 균형 상태 에서 한 번 의 중요 한 등락, 최대 의 블랙 스 완 이 전 세계 사회 와 경제 에 영향 을 미 칠 것 이 라 고 확신한다.구조 가 이런 혼돈 (chaos) 에서 새로운 구조 와 질 서 를 향 해 갈 수 있 을 까?
2000 년 에 도 미 닉 - 구 비 렬 (프랑스) 은 책 을 냈 다. 방금 발생 한 동남아 금융 위기 와 인터넷 혁명, 가상 경제 거품, 소 비 는 물질 화 되 고 주류 패션, 옷차림 기호 가 결여 되 었 다.산업 이전선진 국 제조 업 의 유실 등 많은 충격 을 받 아 네거리 패션 산업 에 대해 "패션 불사?" 라 고 따 져 물 었 다.(중국 방직 출판사, 2009 중국어 판)
현 재 는 20 년 전에 비해 더욱 복잡 하고 큰 도전 에 직면 하고 방직 업 은 전방 면, 다 차원 의 시각 에서 전염병 상황 이 가 져 온 충격 을 자세히 살 펴 보고 장기 계획 과 정확 한 대책 에 적극적으로 대응 해 야 한다.중국 은 세계 방직 제조 와 무역 대국 으로 전염병 에 시 달리 고 있 는 중국 방직 무역 의 미래 발전 과 대응 이 우선 해 야 할 문제 다.
현재 전염병 상황 이 중국 방직 복장 무역 에 미 치 는 직접적인 영향
항공, 관광, 요식업, 오락, 영화 산업 과 같이 방직 의 류 산업 은 직접적 으로 큰 타격 을 입 었 고 글로벌 화 된 산업 체인 으로서노동 집약형 산업, 방직 의 류 는 더욱 파괴 되 고 단기 회복 의 어려움 이 크 며 복잡 합 니 다.
국제 방직 의 류 무역 하락: 이번 전염병 은 이미 전 세계 로 확산 되 었 고 세계 패션 의 주요 생산 과 시장 중심 은 모두 이미 전염병 지역 이 되 었 다.금융 지진, 글로벌 경기 침체 로 인 한 국제 방직 의 류 무역 및출구수주 하락 은 이미 기정사실 이 되 었 고 방직 생산 과 무역 기업 은 이미 어려움 에 빠 졌 다.
산업 체인 이 차단 되 고 재 개 된 지 오래 되 었 습 니 다. 방직 의 류 는 장 산업 체인 이 고 상 하류의 산업 가동 조건 이 다 르 며 서로 견제 합 니 다. 기업 의 착공 이 어렵 고 공급 체인 이 조 화 를 이 루 기 어렵 습 니 다. 이 로 인해 의 류 산업 은 재 활 률 이 낮 고 정상 화 된 업계 가 되 었 습 니 다.
경제 체계 적 인 제약: 전염병 발생 격 리 는 어 쩔 수 없 는 효과 적 인 수단 이지 만 경제가 중단 되면 서 일련의 반응 이 생 겼 다. 생산 제조, 유통 중단, 노동자 들 의 비정 상 실업, 수입 감소, 빈곤 퇴치 임무 에 추가 적 인 부담 을 가 져 온다. 재정 과 금융 파동, 기업 운영 자금 사슬 을 이 어 받 기 어렵다. 상기 요소 들 은 서로 얽 매 이기 때문에 업계 가 빠 른 시일 내 에기업 의 효과 적 인 애플 리 케 이 션 외 에 도 다른 업계 의 협동 과 정부의 비상 정책 이 필요 하 다.
방직 의 류 업계 의 최근 대책: 전염병 의 직접적인 충격 과 파괴 에 직면 하여 중국 방직 의 류 는 이미 매우 큰 스트레스 에 대처 하 는 능력 을 보 여 주 었 다.현재 주로 시간 과 힘 을 기 존 주문 서 를 완성 할 수 있 는 한 제시간에 납품 하고 손실 을 줄 이 며 고객 을 보호 하 며 '이중 화' 의 기초 와 우 위 를 발휘 하여 홍 보 를 가속 화하 고 있 습 니 다.지능 제조산업 인터넷, 사물 인터넷, 빅 데이터, 산업 클 라 우 드 등 은 인공, 오프라인 과 결합 하여 수 요 를 감소 시 켜 실제 물류, 배 송, 소매 경로 에 대한 의존 을 줄인다.
전염병 상황 의 돌발 적 인 수 요 를 파악 하여, 의료 보호 복 을 만족시키다.마스크.등 기능 성 방직품 의 수요 가 증가 하고 생산 능력 을 확대 하거나 전환 시 켜 새로운 기능 을 가속 화 시킨다.신소 재그리고 제품 의 연구 개발 과 시장 화 과정 은 국내 방역 전략 을 지원 하고 전 세계 의 방역 을 도 웁 니 다.해당 전염병 후 첨단 기술 전문 의료 및 민용시장 의 개발 을 확대 하 다.
실력 있 는 기업 들 은 타임 슬립 버튼 을 누 르 는 동시에 산업 4.0, 신소 매 가동 을 위 한 준비 에 박 차 를 가 하고 장비 기술 의 업 그 레이 드 를 서둘러 확대 한다.신제품개발 과 예비.이 를 통 해 유통 후 내외 시장의 반등 을 잡 고 소비자 생활 방식 의 변화 와 패션 소비 관념 과 취향 을 파악 하여 건강 하고 안전 한 기능 성 실외, 집, 레저 와 스마트 를 개발 하여 패션 제품 을 착용 할 수 있 습 니 다.홈 모드 가 끝나 지 않 아 일부 아웃 도 어 패션 상품 들 이 이미전자 상거래플랫폼 에서 폭발 적 으로 팔 리 는 것 이 바로 하나의 신호 이다.
전염병 발생 상황 이 중국 방직 의 류 무역 에 미 치 는 장기 적 인 영향
우 리 는 다 중 주기 적 인 요소 의 중첩 기 에 처 해 있다.세계 적 으로 새로운 전염병 이 확산 되 고 있다. 만약 에 새로운 글로벌 금융 위기 가 발생 할 경우 (약 10 년 에 한 번) 글로벌 경기 침체, 시장 불황, 그리고 세계 무역 의 하락 은 세계 방직 업계 가 직면 하 는 가장 큰 도전 이 될 것 이다. 중국 방직 무역 의 중장 기 부정 적 영향 은 대략 율 의 것 이다.
이것 은 세계 방직 무역 과 금융 주기의 동기 적 인 변동 에 나타난다. 1998 년 동남아시아 금융 주기 (1987 년 미국 주식시장 위기), 2008 년 에 미국 서브 프 라 임 모기 지론 위기 와 이번에 발생 하고 있 는 세계 적 인 주식시장 이 흔 들 리 고 보통 중국 과 전 세계 방직 복장 무역 의 성장 을 초래한다 (도표 참조).
2003 년 의 사 스 로 인해 그 당시 광 교 회 현장 고객 수 와 주문량 이 30% 이상 떨 어 졌 지만 이때 세계 방직 은 이미 회복 되 기 시작 했다. 2001 년 11 월 에 중국 이 WTO 에 가입 했 고 2004 년 에 MFA (다 섬유 협정) 가 중단 되 었 기 때문에 할당액 이 취소 되 었 고 중국 방직 은 상승 세 에 있 으 며 무역 액 과 증가 액 은 모두 높 은 위치 에 있 었 고 전염병 발생 의 영향 은 수출 성장 에 반영 되 지 않 았 다.
2008 년 에 미국 서브 프 라 임 모기 지론 위기 로 인 한 글로벌 금융 위 기 는 2009 년 에 전 세계 방직 무역 의 마이너스 성장 세 를 보 였 고 방직 무역 의 불경기 가 거의 7 년 동안 쌓 였 으 며 중국 방직 수출 업 은 2015 년 에 처음으로 마이너스 성장 을 보 였 다.그러므로 이번 전염병 상황 과 새로운 금융 위기 가 발생 하기 전에 세계 경제 와 전 세계 방직 무역 은 이미 쇠퇴 하고 복잡 한 국제 정치 경제 요인 에 처 했다. 특히 무역 전 중국 방직 은 이미 엄 청 난 외부 압력 을 받 았 기 때문에 새로운 전염병 상황 은 세계 와 중국 방직 무역 에 가 져 온 곤경 에 심각 하 다.
다른 한편, 전염병 의 글로벌 화 확산 은 중국 방직 의 류 산업의 인성 과 가능 한 금융 위기 에 직면 하 는 정력 을 돋 보이 고 있다. 중국 은 다시 한 번 스스로 구제 하고 글로벌 위 기 를 구제 하 는 중요 한 힘 이 될 것 이다. 전염병 상황 도 전 세계 방직 이 분리 할 수 없 음 을 증명 한다. 한편, 중국 방직 의 류 산업 은 세계 방직 업 의 주도 적 인 위 치 를 공고 하고 향상 시 킬 것 이다. 이것 은 중국 방직 전염병 에 의 해 결정 된다.지속 가능 고 를 심화 시 킬 수 있 을 까?품질.발전 전략
중국 방직 무역 의 장기 전략
으로일대일로'제안 은 전략 으로 국내 산업 구 조 를 최적화 시킨다.새로운 핵심 구 를 설립 하고 주변 국가 지역 과 포용 성 을 가 지 며 선진 국 이탈리아 프랑스 와 신형 글로벌 패션 공동 체 를 설립 하 는 것 을 포함한다.
진 박회 를 계기 로 하 다.방직 의 류 의 선진 장비, 기술 과 고급 패션 제품 을 도입 하여 산업 과 소비 업 그 레이 드 를 추진 하고 균형 을 유지 하 는 무역 정책 을 통 해 중국 방직 의 류 비교 우 위 를 충분히 발휘 할 수 있 습 니 다.
방직 복장 기업 의 사회 적 책임 을 한층 더 촉진 하고 향상 시킨다.그린환경 보호.깨끗 한 생산 과 빈곤 해소 등 방면 의 행동 과 행동 으로 써 건강 과 공영 의 경제 와 산업 생태 를 건설 하고 산업 업그레이드 와 사회 업그레이드 와 함께 산업의 핵심 능력 을 향상 시킨다.
혁신 과학기술 로 중국 방직 종합 경 쟁 력 을 부여 하고 주자 에서 페이스메이커 로 전환 하여 패션 산업의 지속 적 인 성장 을 이 끌 어 나 간다.세계 은행 의 보고 서 는 노동력 원 가 는 의 류 산업 성장 의 주요 한 요소 중 하나 이지 만 혁신 요 소 는 의 류 성장 동력 의 3 분 의 2 (의 류 성공 의 길, 세계 은행, 양 이 웅 등 번역) 를 제공 했다.전염병 발생 상황 도 노동력 에 만 의존 하 는 낮은 비용 패턴 이 취약 하고 지속 되 지 않 는 다 는 것 을 설명 한다.
패션 산업의 글로벌 생태.패션 의 산업화 와 현대 화 는 이미 250 여 년 이 되 었 다. 만약 에 봉제 와 라인 의 발명 이 100 여 년 이 된다 면 공업 자본 을 바탕 으로 하 는 패션 산업 디자인 과 혁신 은 선진 국 을 중심 으로 한다.패션 산업 은 선진 국 에서 발전 도상 국 과 후진국 으로 순차 적 으로 이전 되 고 패션 무역 의 본질은 선진 국 의 시장 과 구매자 의 구동 이다. 이런 질서 와 구 조 는 매우 아름 다 워 보인다.그러나 선진 국 들 은 기술 무역 브랜드 의 장점 과 세계 공장 의 낮은 원가 제품 에서 이익 을 얻 었 다.다른 한편 무역 보호 와 반 세계 화 패션 으로 패션 을 파괴 하고 대립 과 연결 을 끊 지 않 는 다.
이번 '전염병' 은 역설 적 으로 전 세계 패션 의 불가 분 성 을 입증 하고 일방 주의, 보호 주의 와 권위 주의 의 말로 곤경 도 드 러 냈 다.그 후에 새로운 패션 파워 와 새로운 지역 중심 이 등장 하여 함께 번영 하고 공유 하 는 패션 촌 을 형성 하고 호혜, 협동 발전, 윈 윈 의 패션 공동 체 를 형성 했다.이번 전염병 의 심각 한 피해 지역 은 전 세계 패션 제조 중심 이자 이탈리아, 프랑스, 스페인 과 세계 의 고급 패션 과 규모 화 시장 중심 이 있 는데 이것 이 문제 이자 은유 이다.
죽 외 복숭아꽃 은 세 가지 가 있 고, 봄 강물 은 따뜻 하고 오리 가 먼저 안다.
경제 파동 과 위기 가 있 을 때마다 섬유 산업 에 가장 먼저 반영 되 었 다. 경기 침체 의 우선 타격 은 방직 시장 무역 이 었 고 경제 부흥 이 가장 빠 른 속도 로 발전 한 것 도 방직 산업 이 었 다.대부분의 방직 기업 들 은 중 소형 이 고 진입 과 퇴출 의 원가 가 작 기 때문에 경제 가 혼란 할 때 일부 기업 들 은 자신의 구조 전환 으로 진동 하 는 파괴 적 인 에 너 지 를 흡수 했다. 그러나 경제가 정상 적일 때 날로 증가 하 는 세계 인구 와 1 인당 수입, 그리고 방직업 의 활력 이 넘 치 는 내 생 혁신 은 성장 지속 적 인 동력 을 제공한다. 방직 업 은 경제 발전의 안정 기, 완충기 이다.이퀄 라이저 와 액셀러레이터.
그 렇 기 때문에 세계 적 인 전염병 이 확산 되 고 있 는 가운데 중국 패션 산업 은 먼저 자신 을 '도태' 시 켜 야 한다.생산 능력 에 뒤떨어지다.낡은 기술 과 제품 을 버 리 고 신기 술 기능 성 방직품 시장의 상업 기 회 를 잡 아 안정 적 으로 복원 하여 시장 수요 의 변동 을 만족 시 키 고 국제 시장의 공백 을 메 우 며 기반 을 다 져 신기 술 의 전환 을 가속 화하 고 패션 산업의 새로운 성장 점 을 찾는다.스마트 제조, 사물 인터넷, 산업 인터넷, 5G, 클 라 우 드 기술 등 이 패션 B 엔 드 와 C 엔 드 에 대한 능력 을 향상 시 키 고 지조 와 정보 등 성장 에 새로운 요 소 를 실물 자본, 노동력 등 전통 요 소 를 대체 하고 '일대일로' 를 중심 으로 진 박회 를 입구 로 삼 아 전 세계 패션 산업의 새로운 의미, 새로운 구 조 를 구축 하고 중국 패션 의 신 판 그림 을 설립한다.
작가: 꾸 칭 량 동화대학 섬유 경제 연구소 집행 소장
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