온 저 우 거 너 신발 판매 국내 판매 로 전환 하 는 탈바꿈 과정

'중국 구두 도' 라 고 불 리 는 온 주 에 서 는 최근 한 동안 복 귀 를 한 무역 화 업 체 들 이 주문 이 지연 되 거나 취소 되 는 어려움 을 겪 고 있다.어떻게 곤경 에서 벗 어 나 는가? 온 주의 기업 과 정 부 는 구조 전환 을 시작 했다.

완 쟈 욘 은 온 주 녹성 에서 중 소형 무역 화 기업 을 경영 하고 있 으 며 생산 구 두 는 90% 로 러시아, 한국, 호주 등 나라 에 수출 되 고 있다.해외 전염병 발생 으로 주문량 이 30% 가량 취소 되 고 확인 이 늦 어 지 는 주문 도 20% 안팎 으로 업 체 생산 현장의 기계 가 하루 아침 에 절반 정 지 됐 습 니 다.

온 주 거 너 신발 업 유한 공사 의 완 쟈 용 사장: 매일 첫 번 째 일 은 바로 외국 의 우리 와 업무 왕래 가 있 는 이 나라 의 전염병 발전 이 어떻게 되 었 는 지 보 는 것 입 니 다.일꾼 이 이렇게 많은 데, 생활 은 어 떡 하지?

해외 시장 이 어려움 을 겪 으 면 국내 판매 로 전환 할 수 있 습 니까? 대외 무역 화 와 국내 판매 화 는 판매 채널 이 완전히 다 를 뿐만 아니 라 공예 분야 에서 도 비교적 큰 차이 가 존재 하 므 로 구조 전환 을 하려 면 위험 도 낮 지 않 습 니 다.

완 쟈 욘 기업 이 어려움 을 겪 었 는데 온 저 우 에 서 는 개인 사례 가 아니 라 많은 대외 무역 신발 업 체 들 이 화물 발송 을 잠시 미 루 고 주문 이 취소 되 는 상황 을 겪 었 다.어떻게 기업 이 난관 을 극복 하 는 것 을 도 울 수 있 습 니까? 온 저 우 시 상무국 은 2 월 에 '대외 무역 보호 주문서' 의 업무 방안 을 해결 하기 시 작 했 습 니 다. 모든 대외 무역 기업 은 다 한 개의 기업 연락 원 을 파견 하여 외국 무역 기업 과 함께 시간 을 극복 하도록 했 습 니 다.

윈 승 곤 온 주시 녹성 구 상무국 부 국장: 현재 억 위안 이 넘 는 대외 무역 응급 독점 대출 자금 을 받 아 기업 에 대해 정확 한 지원 을 하고 있 습 니 다. 그러면 기업 의 판로 문제 에서 우 리 는 시, 구 의 각종 '클 라 우 드 연계' 와 '클 라 우 드 상업 유치' 의 플랫폼 을 적극적으로 이용 하여 국내 천 개 이상 의 구 매 업 체 와 대리 판매상 을 연결 시 켰 습 니 다.

중 소기 업 의 자금 난 을 완화 하기 위해 온 저 우 시 는 세금 감면, 세금 감면 완화, 임대료 감면 강화, 크레디트 보장 강화, 융자 비용 절감 등 일련의 조 치 를 통 해 기업 이 난관 을 극복 하도록 도 왔 다.

온 저 우 거 너 신발 업 유한 공사 사무실 주임 유소 전: 사회 보험 의 수수 료 는 50 만 위안 이 넘 고 직원 에 게 차 를 맡 겨 준다. 그리고 대출 금 리 도 매우 낮다. 대략 3 리 밖 에 안 되 는데 전체적인 가격 을 더 하면 100 만 위안 정도 된다.

정 부 는 적 극적인 행동 으로 주문 을 받 은 완 쟈 욘 을 안심 시 키 고 국내 판 매 를 위 한 생산 라인 에 과감 한 투 자 를 하기 시작 했다.그러나 새로운 어려움 이 다시 발생 했다. 국내 시장의 소비 추 세 를 파악 하지 못 해 기업 디자인 직원 들 이 추가 로 디자인 한 30 여 개의 내 판매 신발 견본 은 모두 실패했다.

온 저 우 거 너 신발 업 유한 공사 개발 부 매니저 장 리 쥔: 약간 멘 붕 이 왔 습 니 다. 해외 판 매 를 국내 판 매 를 하 는 것 이 너무 어 려 웠 습 니 다. 그 당시 디자인 팀 은 하고 싶 지 않 은 생각 이 들 었 습 니 다.우 리 는 아직도 공장 이 살아 야 한 다 는 것 을 고려 해 야 한다. 우리 모 두 는 더 잘 발전 하기 위해 서 아무리 아파 도 이 를 닫 아야 한다.

끊 임 없 는 시행 착 오 를 거 쳐 마침내 디자인 됐 다.3 월 16 일 완 쟈 욘 기업 현장에서 새로 구입 한 2 개의 내수 화 생산 라인 은 정식 적 으로 생산 에 투입 되 었 고 왕 훙 생방송 으로 화물 을 가 져 오 거나 전자상거래 플랫폼 의 포장 등 방식 으로 매일 5000 - 10000 켤레 의 수량 으로 전국 각지 에 팔 렸 다.

변신 의 길 은 여전히 험난 하지만, 완 가 용 은 구조 전환 에 이미 기반 을 다 져 놓 았 다.

온 저 우 거 너 신발 업 유한 공사 완 쟈 용 사장: 기업 자체 의 노력 을 통 해 정부, 각계 인사 들 의 도움 을 받 아 계획 을 세 웠 습 니 다. 이런 노력 을 통 해 우 리 는 이 난관 을 극복 할 자신 이 있 습 니 다.