생산 능력 100% 회복, 패 딩 선두 기업 류 교 그룹 재 산 · 민생 보장.

선두 기업 이 업계 의 발전 을 이 끌 고 산업 체인 의 운영 을 추진 하 는 것 은 국민 경제의 안정 적 인 발전 을 위 한 '정 해신 침' 일 뿐만 아니 라 수많은 상 하류의 중 소기 업 들 의 안정 적 인 기둥 이기 도 한다.전염병 발생 이후 소산 에 있 는 선두 기업 인 류 교 그룹 은 여러 가지 어려움 을 극복 하고 여러 가지 방법 으로 복원 하여 복원 하여 하류 기업 과 함께 난관 을 극복 했다.


민생 에는 작은 일이 없다.


다운 제품 생산 보증 공급


갑 작 스 러 운 신 빙 성 폐렴 의 발생 상황 에 직면 하여 류 교 그룹 은 매우 중시 하고 즉시 전시 상태 에 들 어가 전염병 의 동태 와 각 지역 의 정책 동 태 를 주시 하고 상하 로 는 중앙 배 치 를 철저히 수행 하 며 적극적으로 경제 책임 과 사회 책임 을 이행 하 며 신속하게 따라 나 아가 응답 했다.전염병 예방 저격 전 에서 선두 기업 이 맡 고 국민 경제 발전 에 힘 을 기여 하 는 모습 을 보 였 다.


한겨울 이 지나 자 패 딩 제품 은 추 위 를 막 아 주 는 필수 아 이 템 일 수 있 습 니 다. 작은 패 딩 점 퍼, 패 딩 점 퍼 역시 민생 과 관련 된 대 사 였 습 니 다. 갑 작 스 러 운 전염병 발생 으로 전 세계 의 패 딩 원료 공급 에 큰 문제 가 생 겼 습 니 다. 내년 패 딩 제품 에 대한 준비 에 그림 자 를 드 리 겠 습 니 다.


전 세계 패 딩 원료 업계 의 선두 기업 으로서 본 부 는 중국 패 딩 의 도시 인 항 저 우 소산 의 류 교 그룹 에 위치 하고 직원 6000 여 명 을 보유 하고 있 으 며 제품 은 전 세계 40 여 개 국가 와 지역, 연산 고급 패 딩 원료 42000 톤 이상 을 판매 하고 있다.류 교 그룹 은 세계 1 / 5 이상 의 고급 다운 을 생산 하고 있다.현재 류 교 그룹 은 포 스 턴, 센 말, 유 니 클 로, 늑대 발톱, 아 디 다스, 러 스 피 스 등 국내외 유명 의 류 브랜드 업 체 의 양질 의 다운 제품 공급 업 체 가 되 었 다.


패 딩 원료 의 정상 적 인 공급 을 보장 하기 위해 올해 매출 이 약 30 억 위안 에 달 하 는 류 교 그룹 은 전체 직원 의 건강 과 안전 을 확보 하 는 전제 에서 생산 과 공급 을 최선 을 다 해 국가 시장 감독 총 국 이 제시 한 품질 보증, 물 가 를 보호 하고 공급 하 는 '3 보 행동' 에 응 하고 있다.


지금까지 류 교 그룹의 일 선 직원 들 이 재 작업 하 는 확률 이 90% 를 넘 었 고 각종 업무 가 착착 진행 되 며 생산 능력 은 100% 전면적 으로 회복 되 었 으 며 모든 주문 서 는 이미 기한 에 맞 춰 배 송 되 었 다.소산 구 의 첫 번 째 예비 안건 으로 재 검 기준 기업 이 되 었 고 회 사 는 소산 구 신 당 진의 첫 번 째 생산 능력 회복 을 실현 하 는 100% 의 기업 이 되 었 다.


양손 이 딱딱 해 야 한다.


방역 에 전력 을 기울 여 생산량 을 회복 하 다.


전염병 상황 에 대처 하고 복원 하 는 관건 적 인 순간 에 류 교 그룹 은 '전염병 상황 에 대한 예방 과 통제, 복원' 의 배치 요구 에 대해 비밀 과 뜨개질 책임 체 계 를 실시 하고 디 테 일 한 예방 과 제 어 를 철저히 실시 하 며 전원 이 전염병 상황 방지 지식 을 열심히 공부 하고 홍보 하 며 기업 의 복원 을 가속 화 하 는 배치 에서 류 교 그룹 은 전염병 상황 에 대한 예방 과 통제 에 대해 소홀히 하지 않 고 전면적으로 준 비 된 모든 직원 들 이 방역 공 을 맡 는 다.하 다.


푸 먀 오 회장 의 말 에 따 르 면 "유사 시 사회 적 책임감 을 가 진 기업 이 되 려 면 방역 과 경영 두 마리 토끼 를 잡 고 두 마리 토끼 를 모두 잡 아야 한다. 우리 직원 들 의 안전 을 지 키 기 위해 최선 을 다 해 야 한다" 고 말 했다.


2 월 18 일 에 현지 정부의 강력 한 지원 에 류 교 그룹 은 첫 번 째 로 타지 직원 이 현장 에 돌아 와 특별 차 를 마중 하고 안 후 이 린 천 현 에 직원 을 데 리 러 갔다. 30 여 명의 직원 이 회사 에 도 착 했 을 때 이미 저녁 10 시가 넘 었 고 녹색 코드 를 검사 하고 체온 을 측정 하 며 마스크 를 바 꾸 고 정 보 를 등록 하 는 등 절 차 를 거 쳐 기숙사 에 들 어 갔다.회사 에 서 는 직원 들 이 안심 하고 출근 할 수 있 도록 우유, 빵 등 을 준비 했다.


2 월 초 에 착공 한 이래 지금까지 류 교 그룹의 전체 공장 은 이미 엄격 한 방역 조 치 를 실시 했다.공장 구역 이 엄 격 히 봉쇄 되 고 공장 구역 이 소독 을 하 며 직원 들 이 여러 번 온 도 를 측정 하고 공장 의 위치 가 격 리 되 며 식 사 를 나 누 었 다. 직원 들 은 모두 이런 방역 을 잡 고 한 손 으로 생산 하 는 리듬 에 적응 했다.


첫째, 공장 입구 에 체온 검사 카드 를 설치 하고 엄격 한 등록 에 들 어간 기초 작업 을 엄 격 히 실시 하 는 것 이다.둘째, 전염병 예방 과 통제 의 홍 보 를 강화 하고 모든 직원 들 의 보호 의식 을 향상 시 키 기 위해 류 교 업 은 복원 한 후에 모든 홍보 란 의 내용 을 전염병 예방 과 통제 지식 으로 설정 하여 좋 은 홍보 분 위 기 를 조성 했다.셋째, 회사 내 중점 구역 에 대해 매일 전담자 를 보 내 소독 하고 폐기 마스크 휴지통 을 설치 하여 전염병 이 다시 확산 되 지 않도록 한다.넷 째, 안전 생산 을 확보 하고 전염병 예방 과 통 제 를 엄 격 히 하 는 '고압선' 을 제정 하고 전염병 예방 과 통제 전문 적 인 실시 방안 을 제정 하 며 실명 제, 폐쇄 관 리 를 실시 하 며 전문직 직원 들 이 현장 에 들 어 온 사람 에 게 만 지 는 등록, 발 보호 용품 (마스크, 장갑, 보호 안경 등), 체온 감 측 등 을 실시한다. 중심 구역 에 대해 정기 적 으로 소독, 청결, 통풍 을 하고 분 기 를 하 며 배식, 잘못 을 실시한다.식사 할 때 는 사람 이 너무 많이 모이 지 않도록 하 세 요.다섯 째, 옐 로 우, 레 드 코드 가 발생 한 직원 에 게 단독 적 으로 격 리 기숙 사 를 설치 하고 집에 서 격 리 를 엄 격 히 실시한다.6. 생산 일 선 직원 이 부족 한 상황 에 착안 하여 류 교 그룹 임 원 들 은 교대로 기술 요구 가 낮 고 간단 한 교육 을 받 으 면 감당 할 수 있 는 일 선 에 투입 된다.


견고한 방어 조 치 는 기업 이 복직 하여 생산 을 회복 하 는 전제 조건 이다.전염병 발생 이후 류 교 그룹 은 정부 가 전면적 인 배 치 를 요구 하 는 것 을 적극적으로 추진 하고 각종 전염병 예방 조 치 를 엄 격 히 실시 하 며 방역 방 호 벽 을 구축 했다.업계 의 선두 기업 으로서 책임 담당 을 잘 하고 상부 의 감시 와 협조 로 어려움 을 극복 하여 공급 을 보장 한다.현재 기업 은 이미 전력 을 다 해 전 세계 다운 원료 의 공급 을 보장 하고 류 교 그룹 은 이번 전염병 예방 전 을 이기 기로 자신 하고 있다.