중국 칭 펀 시 국제 물류 센터: 세 가지 의존 적 인 발전 을 위 한 노력 을 기울 여 양 과 오 를 실현 합 니 다.

중국 경 방 성 은 전 세계 에서 규모 가 가장 크 고 품종 이 가장 많은 방직품 집산 중심 으로 매일 수만 톤 의 방직품 이 이곳 에서 전국, 전 세계 로 향 하 는 여행 길에 오른다.이 부분 방직품 운송 업 무 를 맡 은 것 은 중국 경 방적 그룹 산하 소 흥 중국 경 방적 국제 물류 센터 유한 공사 와 소 흥 중국 경 방적 물류 센터 개발 경영 유한 공사 가 운영 하 는 물류 중심 단지, 물류 개발 단지, 창고 중심 단지 이다.중국 경 방직 성 3 대 물류 단 지 는 전체 면적 이 668 묘 이 고 건축 면적 은 56 만 평방미터 이 며 창고 저장, 운송, 포장, 화물 처리, 주차, 화물 운송 정보, 통관 검사 등 일련의 기능 을 합 친 현대화 종합 물류 서비스 플랫폼 이자 현재 커 교구 의 면적 이 가장 크 고 위치 가 가장 집 중 된 물류 단지 로 '국가 4A 급 종합 서비스 형 물류' 를 얻 었 다."기업", "중국 물류 기업 50 강", "절강성 50 개 현대 물류 중점 연락 기업", "절강성 물류 서비스 명 품", "절강성 표준 혁신 형 기업" 등 성적.

오후 4 시 에 물류 단지 에 뱃 고동 이 울 리 고 화물차 가 왔다갔다 하 며 각 물류 업 체 의 영업 문 으로 향 했다.상인 들 은 화물 을 싣 고 전국 으로 보 내 느 라 한 창 바쁘다.중국 경공업 물류 산업 은 방직품 시장 과 함께 발전 해 왔 다. 물류 센터 는 방적 도시 로 서 부족 하거나 부족 하지 않 은 부대 시설 의 힘 으로 방직 의 도시 인 커 다 리 를 지속 적 으로 번영 하 게 발전 시 켰 다.

전염병 상황 이 발생 하 는 동안 상급 부서 에서 중국 경공업 도시 의 복원 업무 요 구 를 잘 이행 하기 위해 정식 적 으로 시장 에 복귀 하기 전에 물류 회 사 는 단지 의 모든 업무 인원 에 대해 전면적 인 검 사 를 여러 차례 했다.2 월 18 일 복 시 이후 단지, 인원, 차량 의 방역 작업 을 마 친 후 경영 자 에 게 3 일간 의 업무 점심 을 무료 로 제공 하고 부동산 관리 비 를 감면 해 주 며 자금 회전 이 어 려 운 경영 자 에 게 적절 한 납부 완충기 등 보조 정책 을 내 놓 았 다.현재 행위 의 궤적 에 대해 중점 지역, 예 를 들 어 후 베 이 성, 광 둥 성, 네 이 멍, 흑룡강 등 지역 의 인원 들 은 경영 인 에 게 핵산 검 사 를 하 라 고 촉 구하 고 외국 의 임시 거주 인원 에 게 격 리 와 의학 관찰 을 하도록 한다.소 흥 중국 경 방 성 국제 물류 센터 유한 공사 및 소 흥 중국 경 방 성 물류 센터 개발 경영 유한 공사 김 후 경 사장 은 적극적으로 경영 주 를 방문 하여 전염병 상황 을 예방 하고 통제 하 는 상황 에서 의 경영 상황 을 파악 하 며 지혜 를 모 아 어려움 을 해결 하고 경영 자 신심 을 향상 시킨다.

소 흥 시 광 통 물류 유한 공사 탕 기 개 사장 은 전염병 으로 인해 금년 의 수 송 량 이 예년 에 비해 다소 줄 어 들 었 고 운송량 의 감소 로 인해 동업 경쟁 이 더욱 심 해 졌 고 이윤 이 떨 어 지 며 심지어 원가 라인 에 까지 닿 았 다 고 말 했다.김 사장 은 물류 기본 가격 을 안정 시 키 고 위탁 운송 라인 연합 운영 등 분야 에서 물류 협회 의 역할 을 적극적으로 발휘 하여 공통점 과 차이 점 을 찾아내 고 합작 을 통 해 윈 윈 을 추구 하 며 발전 할 것 을 제안 했다.

소 흥 중 경 물류 유한 공사 관계 자 는 소통 에서 현재 일부 노선 의 운전 자 는 이미 연 휴 를 배정 하 였 으 나 기본 임금 은 변 하지 않 고 직원 들 의 삶 의 질 을 보장 해 야 한다 고 밝 혔 다.김 사장 은 물류 업계 가 전체 방적 도시 장 시세 의 청우계 라 고 생각한다. 올해 의 임 무 는 원 가 를 잘 조절 하고 허리 띠 를 졸 라 매 며 지 켜 나 가 사람들의 마음 을 안정 시 키 고 자신 감 을 강화 하 는 것 이다.

소 흥 항 욱 물류 장 혼 다 사장 은 김 사장 에 게 올 4 월 부터 사업 이 성 장 했 고, 5 월 은 지난해 같은 기간 과 별 반 차이 가 없다 고 말 했다.김 사장 은 항 욱 물류 회사 가 전체 물류 시스템 에 대해 정보 화 를 개 조 했 기 때문에 트럭 은 GPS 포 지 셔 닝 관 리 를 실시 간 으로 실시 하여 화물 물류 정 보 를 조회 하고 운영 규범 을 지 키 며 독특한 경 쟁 력 을 가 지 며 업 무량 이 앞장 서고 있다 고 알려 주 었 다.

푸 젠 남 동 탁송 부 는 물류 단지 가 복 시 된 후에 다른 성 물류 운송 제1의 탁송 부 이자 전염병 상황 이 좋 은 경영 농가 중 하나 이다.용 건 영 관계 자 는 김 사장 에 게 국내 선 으로 사업 을 확장 하고 베트남, 미얀마, 필리핀 등 국제 선 을 개 발 했 기 때문에 운동량 이 크게 늘 었 다 고 말 했다.

알 아 본 바 에 따 르 면 물류 단 지 는 현재 '풍만 한' 업 태 를 가지 고 탁송 구, 창고 저장 구, 세관 감독 구, 오 피 스 텔 과 부대 서비스 용 방 5 가지 업 종 을 포함 하고 24 시간 동안 영업 을 중단 하지 않 는 다.김 후 경 사장 은 기자 에 게 "여러 가지 업계 가 공존 하면 서 물류 단 지 는 다양한 서비스 모델 과 다 차원 의 발전 을 가지 게 되 었 고 안전 관리 에 있어 서 해당 하 는 어려움 을 증가 했다 는 뜻" 이 라 고 말 했다.

김 사장 에 따 르 면 물류 단지 의 안전 과 안전 을 확보 하고 각종 안전 책임 사 고 를 효과적으로 예방 하고 억제 하기 위해 회 사 는 '왼쪽, 오른쪽, 오른쪽, 왼쪽, 오른쪽, 하나' 의 안전 관리 모델 을 제정 하여 위험 관리 와 위험 에 대한 조 사 를 강화 하고 소방 안전 응급 처 치 를 하 는 능력 을 향상 시 켰 다.'왼쪽 과 오른쪽' 은 물류 회사 직원 들 이 소방 안전 지식, 화재 응급 대비 책 과 현장 실천 기능 에 대한 규 제 를 강화 하고 직무 직책 을 강화 하 는 동시에 사람, 사람 이 가구 에 대한 방식 으로 방문 하여 경영 자 에 게 소화 기, 소방 호스 와 화재 경보 보고 에 대한 사용 교육 을 강화 하고 경영 자 자체 의 구조 능력 을 향상 시 키 며 구조 시간 을 단축 시킨다.'삼위일체' 는 단 지 를 단위 로 하 는 제1 소방 구원 의 힘 이다. 단지 간 의 연동 을 제2 소방 구원 의 힘 으로 하고, 방적 그룹 전담 소방 대 와 커 교구 소방 대 는 제3 의 구조 역량 이다. 세 가지 힘 이 서로 협력 하여 소방 구조력 의 완전 커버 를 실현 하고 물류 단지 소방 안전 을 최대한 보장 한다.

안전 관리 능력 을 향상 시 키 는 동시에 김 사장 은 단 지 는 하드웨어 개조 에 대량의 자금 을 투입 하여 소방 보장 을 강화 했다 고 지적 했다.예 를 들 어 물류 창고 에 모든 창고 의 실외 에 소방 박스 를 설치 하고 화재 가 발생 한 후에 직접 외부 에서 화 재 를 예방 하여 두 번 의 상 해 를 피 할 수 있 습 니 다. 예전 에 물류 센터 창고 에 연기 센 스 시스템 을 설치 하고 전기 차 의 주차 구역 을 규범화 시 키 며 병 차 충전 실 을 증설 하면 전기 차 가 규정 에 위반 하여 정차 하고 충전 하 는 현상 을 효과적으로 막 을 수 있 습 니 다.

물류 단지 안전 작업 을 확보 하 는 토대 에서 각종 서 비 스 를 추진 하 는 것 은 물류 회사 의 또 다른 중점 업무 이다.물류 단지 의 핵심 경 쟁 력 을 최적화 하고 현대화 발전 을 추진 하기 위해 회 사 는 지능 화, 정보 화 서 비 스 를 적극적으로 추진 했다.작년 말, 물류 빌딩 은 코 교의 첫 ETC 요금 주차장 을 만 들 었 고, 먼저 주차 무 감정 지불 을 실현 하여 빠 른 통행 을 하 였 으 며, 차량 통행 시간 이 크게 단축 되 었 다.현재 물류 단지 각 대형 주차장 은 모두 다 채널 온라인 결제 가 가능 하 다. 예 를 들 어 알 리 페 이, 위 챗, 은행 카드 등 이다. 경영 자 는 자발적으로 선택 하고 마음대로 전환 할 수 있다.경영 자가 '1 가구 1 코드' 제 도 를 실현 하여 납부 작업 이 더욱 편리 하고 실용성 이 높 으 며 정 보 를 실시 간 으로 볼 수 있다.김 사장 에 따 르 면 이와 같은 '최 다 뛰 기' 이념 은 앞으로 더 많은 서비스 에 융합 되 어 경영 자가 생산 경영 과정 에서 겪 는 어 려 운 문 제 를 해결 하고 경영 자가 편리 하고 안전 하 며 질서정연 하 며 편안 한 경영 환경 을 조성 하고 경영 진의 만족 도 를 높이 도록 노력 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

인성 화 관 리 를 추진 하고 경영 자의 실제 수요 에서 관련 서 비 스 를 제공한다.예 를 들 어 중국 방직 빌딩 지하 주차장 을 개조 하고 주차 환경 을 향상 시킨다. 물류 빌딩 주변 유 휴 구역 을 합 리 적 으로 개조 하고 50 개의 주차 공간 을 추가 하여 주차 의 긴장 을 완화 한다. '기사 의 집' 서 비 스 를 개설 하여 기사 에 게 음식, 레저, 정보 상담 등 서 비 스 를 제공한다. 작업 시간 이 늦 은 운송 구역 에 자동 판매 기 를 설치 하고 창고 센터 2 - 5 층 창고 통 을 개조 한다.지면 을 감소 하고 먼지 와 소음 이 경영 자 에 게 미 치 는 영향 을 줄 이 며 물 을 뿌리 는 차 를 빌려 현장 에서 물 을 계속 흘 리 는 작업 을 하고 먼지 를 제거 하 는 문 제 를 개선 하 며 공기의 질 을 향상 시킨다.

풍물 장 은 눈 을 크게 뜨 고 물류 회사 도 계속 혁신 작업 을 시도 하고 있다. 국무원 에서 소 흥 의 다 국적 전자상거래 종합 실험 구 설립 을 비준 한 후에 관련 업 무 는 쉴 새 없 이 진행 중이 다.중국 경공업 물류 회사 가 국경 을 넘 는 전자상거래 감독 센터 의 건설 업 무 를 맡 았 다.다 국적 전자상거래 감독 센터 는 대외 무역 의 구조 전환 과 성장 을 추진 하 는 새로운 엔진 이자 개혁 개방 을 확대 하고 더 높 은 수준의 개방 형 경제 발전 을 추진 하 는 새로운 조치 이다.현재 물류 회사 와 관련 정부 부 서 는 추가 근 무 를 하고 있 으 며 6 월 말 까지 과경 전자상거래 9610 개의 업 무 를 개통 할 것 을 보장 하고 있다.

현재 에 입각 하여 미래 에 착안 하 다.물류 센터 는 '세 가지 의존 적 인 발전 을 위 하여 두 가지 비약 을 실현 하 자' 는 중국 경 방시 장 융합 발전 을 바탕 으로 다 국적 전자상거래 종합 시 구 의 혁신 발전 을 바탕 으로 물류 단지 의 새로운 이념 의 반복 발전 을 바탕 으로 전통 적 인 물류 단지 에서 스마트 물 련 단지 로 의 비약 을 실현 하고 부동산 관리 형 모델 에서 내용 운영 형 모델 로 의 발전 을 실현 한다.

(문 / 대 경 촬영 / 사 총 총괄 / 손 이 방)